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構建“立體式、複合型”現代農業經營體系

  • 發佈時間:2015-11-17 07:31:11  來源:農民日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  本報評論員

  《深化農村改革綜合性實施方案》提出,加快培育家庭農場、專業大戶、農民合作社、農業産業化龍頭企業等新型農業經營主體,構建以農戶家庭經營為基礎、合作與聯合為紐帶、社會化服務為支撐的立體式、複合型現代農業經營體系。這為我們下一步發展多種形式的農業適度規模經營,提供了思路、指明瞭方向、規劃了路徑,充分契合了當前我國農業農村發展的大趨勢。

  構建新型農業經營體系是發展現代農業的本質要求。農村改革30多年來,我國農業農村發展取得了舉世矚目的成就,但隨著工業化、城鎮化的快速推進,農業發展也面臨著諸多新矛盾、新挑戰。隨著農村青壯年勞動力大量外出務工,留守鄉村的大多是婦女、兒童和老人,“出去的不願回鄉幹農業,留下的不安心搞農業”現象普遍存在,“誰來種地”問題日益凸顯。與此同時,農民純收入中來自農業的比重明顯下降,種植成本不斷攀升,糧食價格卻在下滑,“怎麼種地”問題不容回避。為此,必須加快構建新型農業經營體系,才能留住和造就一批有文化、懂技術、會經營的新型職業農民,使之成為現代農業建設的新生力量,才能改變當前我國農業小規模分散經營的狀況,探索在家庭承包經營基礎上提高農業效率的有效形式,提升農業經營主體的收益水準。

  構建新型農業經營體系是培育新型主體的必要條件。新型農業經營體系的內涵是要大力培育發展新型農業經營主體,逐步形成以家庭承包經營為基礎,專業大戶、家庭農場、農民合作社、農業産業化龍頭企業為骨幹,其他組織形式為補充的農業經營體系。其核心在於提高土地産出率、資源利用率、勞動生産率,鼓勵發展集體經營、合作經營、企業經營等多樣化經營主體。需要注意的是,在培育新型農業經營主體時,除種養大戶、家庭農場、合作社、龍頭企業等外,絕不能排斥和忽視農民。要下大力氣培養新型職業農民,並不斷完善農業支援政策,提高農業經營效益,讓務農成為體面的職業,讓“農民”從身份稱謂回歸職業稱謂。

  構建新型農業經營體系是達成規模經營的有效途徑。所謂“新型”,表明這種農業經營體系不再以小規模分散經營為主,而要對傳統農業經營方式進行創新,發展多種形式的農業適度規模經營。怎麼達到適度規模?推進土地規範有序流轉是一個重要方式。此外,通過土地經營權託管、入股等方式,都可以實現。需要特別注意的是,要把握好土地經營權流轉、集中和規模經營的“度”,不片面追求超大規模,不搞大躍進,不搞強迫命令,不搞行政瞎指揮,不越俎代庖替農民決策。對工商資本租賃農地,要嚴格審查監管,抑制資本的“佔地”衝動,嚴防“非糧化”現象蔓延。此外,對農民合作社,要加強其規範化建設,鼓勵其提質增效,實現農戶、合作社、企業三者互利共贏,讓農民更多分享到産業鏈的增值收益。對作為“國家隊”的農墾和供銷社,通過推進全面改革,使之成為服務農民生産生活的生力軍和綜合平臺。

  藍圖已繪就,號角已吹響。當前,我國正處在促進工業化、資訊化、城鎮化和農業現代化同步發展的關鍵階段。構建新型農業經營體系是時代賦予的重大課題,我們不但要學習好,更要落實好,銳意進取,開拓創新,全力打贏這場農村改革的攻堅戰!

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