從蒸汽到電力再到網際網路，當今世界科技迭代的速度越來越快。

　　在這輛飛馳的“創新號”快車上，我國勢必要融入全球創新網路，參與世界發展機遇。“現在新科技革命和産業變革將重塑全球經濟結構，主要國家都在加強調整創新戰略，我們國家既面臨趕超的難得機遇，也面臨著差距拉大的挑戰，只有著力創新驅動才可以取得發展。”在2015年浦江創新論壇上，全國政協副主席、科技部部長萬鋼簡明扼要地指出。

　　既要仰頭看天，亦需腳踏實地。我們快速奔跑，也需捫心思考，在全球創新加速，世界融合發展的大背景下，我們又需要怎樣的創新？

　　創新，為了生存

　　“一個企業要創新，它的目的就是為了生存，就是為了競爭力，這個是最直接的。”在2015年浦江創新論壇企業論壇上，太庫科技創業發展有限公司的CEO黃海燕一針見血。

　　諾基亞，曾經在各大手機品牌中獨樹一幟，但是封閉的創新生態系統，讓諾基亞最終被時代淘汰，“諾基亞太墨守成規、太封閉，這個對於我們來説是一個教訓。”來自芬蘭貿易協會負責人Jaani Heinonen説起自己本國品牌的衰落，不勝唏噓。

　　于企業如此，于國家亦然。“芬蘭是一個地理面積很小的國家，所以我們必須要和全球建立創新網路，不然，我們就不能生存。”Jaani Heinonen説。

　　從全球來看，中國的創新水準在哪？

　　諾貝爾經濟學獎獲得者埃德蒙·費爾普斯在接受記者採訪時表示，在對全球22至25個國家進行調查後，他發現，中國的創新實力僅排名19。“大規模的科學發現時代已經過去，現在我們更著重于做出自己的創新，發揮自己的想像力和創造力。”埃德蒙·費爾普斯説，創新並不容易，每一種創新都是對既有結構的衝擊，會遭遇重重阻力，“創新網路，需要政府、企業和個人共同織就。”

　　每個人都是創新因子

　　“創新者，要像壘球手，在別人還未到達的中間地帶擊球得分。”埃德蒙·費爾普斯擺著揮棒造型，生動地解釋道。

　　每個人都是創新因子，在良好的生態環境中，因子的活力才會層層釋放。

　　“創新是芬蘭的DNA，我們可以建立一種流動性很強的生態系統。”Jaani Heinonen在講話中多次強調了政府的作用，芬蘭政府與全球合作，打造了針對芬蘭企業的公共服務一體化平臺，用社會平臺來支撐“因子”活力，“我們在全球已經建立了72個國際參與的網路，設立政府支援的機構和組織，他們支援芬蘭公司去國際化，或者是給他們的研發提供資助，或者是提供一些貸款資助，來確保芬蘭的技術可以傳到其他的國家去。你可以看到我們建立了非常活躍的生態系統，比如説在移動行業當中我們獲得了來自南韓、日本、美國、中國的投資。我們在全球的競爭力也是基於這種高流動性。”

　　開放、多元、去中心化的創新組織在上海張江已經逐漸成形。

　　“我們在今年投了一個早期的癌症診斷項目，從團隊，研發、渠道，到最終的市場等等，實際上都是高度開放的，是一個非常全球化的架構。”張江科技創業投資董事長、總經理陳微微以一個案例開始，緩緩講述了張江科技創業投資的變革之路，“10年前，大家覺得創業服務是我們的一個功能，到了今天完全不是這樣。它變得完全的開放、市場非常大，所以競爭也非常的激烈。”

　　陳微微坦言，在競爭中立於不敗之地的奧秘是開放。“第一個是對內開放，我們把所有的要素整合在一起，實際上這種對內的平臺化管理可以帶來很多的機會，使得我們的反應更快速和有效；第二個是對外開放，網路化發展，這個是我們的戰略。”

　　以投資來説，張江科技創業投資與各個風險投資人合作，建立合作網路，投資更多機會；以孵化器來説，和北歐的一些專業孵化器開展合作，巧借外力，“使我們平臺的發展能夠更有效。”

　　“政府對於創新平臺的支援也是重新打造自己的過程。”Jaani Heinonen表示，隨著全球競爭加速，提供更多的服務、如何以更靈活敏捷的方式提供服務，已成為芬蘭政府日益思考的話題，也是芬蘭政府的競爭力所在。

　　構建創新生態，越來越多的創新組織也在展示著自己的“肌肉”。

　　太庫，就是其中之一。目前，太庫已在北京、上海、深圳、固安、矽谷、首爾、特拉維夫、柏林等全球創業聖地建立起孵化培育體系，聯動全球資源，打造“創業者的國度”。打破國界的壁壘，針對科技型中小企業的突圍首先面臨著市場緊缺難題，太庫選擇逆向思維，在中國挑選一些科技型中小企業，並把他們帶到歐洲的市場，讓他們與大型企業一起競爭，努力發展成為世界級的公司。

　　創新不會一蹴而就，唯有堅持行路，才能最終到達彼岸。

　　“1％在創意，99％在做。堅持去做，你做的很有可能就是一個創新的市場。”黃海燕説。

　　(科技日報上海10月28日電）