屠紅燕：萬事利想做中國的愛馬仕
- 發佈時間：2015-10-28 08:37:35 來源：錢江晚報 責任編輯：羅伯特
本報訊 當第一個模特出來時，很多人決定放棄好不容易佔來的座位，站起來拿手機拍秀。日前，萬事利40週年大秀在杭開啟，帶來的驚喜的視覺盛宴，又或者説，在強大外援下，我們看到了一顆本地企業的國際化之心。
自從去年加盟萬事利後，這也是前愛馬仕絲綢控股有限公司CEO Patrick Bonnefond在中國的首秀。第一個出場的是法國百年絲企MARC ROZIER，也就是萬事利2013年收購的品牌。絲巾在秀場上變成了模特身上各種配飾——腰帶、圍巾、半裙，甚至衣服和長裙，完全融入到秀中，而每組造型都可以成為日常搭配的經典。
鳳凰之家也是萬事利的高端品牌，在2016春夏新品發佈中，鮮亮的橙、紅與神秘的藍、紫形成強烈對比，絲巾的印花圖案提取自中國傳統紋樣，但款式卻滿是現代感。“我們選用高等級的5A甚至6A級天然桑蠶絲為原料，從法國、香港等地聘請一流設計師，希望能做出既有國際時尚感又能體現中國文化的作品。”萬事利董事局主席屠紅燕説。在“錦繡華堂”的手工高定秀場上，我們除了看到雲錦、宋錦等奢華布料外，還有不同的手工藝，比如壓軸的一款重工滿繡的寬袖華服，僅繡工就花了3個月。
萬事利集團2015半年報顯示，集團絲綢板塊銷售同比增25.6%，利潤同比增速15%以上。“這40年來，我們兩代人走得非常踏實，也非常堅定。”屠紅燕説，這兩年忙著收購及聘請奢侈品高管的工作，萬事利品牌國際化的路正在進行中。
“Patrick Bonnefond經過一年的調研後，完成了一份100多頁的戰略規劃，關乎我們未來十年的發展方向。”屠紅燕説，這份規劃非常細，包括如何從原料源頭把控品質，如何優化絲綢織造的每個工藝環節。
愛馬仕120個設計師一年只能生産15款絲巾新品，且所有設計都是手繪，件件精品，而中國企業基本依賴軟體，可能一個設計師一年就能設計15款。“我們希望成為中國的愛馬仕，當然不是抄襲，而是要用做奢侈品的態度打造品牌。建立一個高端品牌，最重要的就是品質，而且對品質的注重關乎産業鏈的各環節。現在我們組建了國際團隊，拓展的好時機來了。” 本報記者 曹婷婷
