近兩年，網劇在人們的生活中扮演了越來越重要的角色。尤其是對年青一代的消費者而言，相較于電視劇，通過網路渠道播出的英劇、美劇、日劇、韓劇以及國産自製劇等正在佔據他們更多的娛樂時間。據艾瑞提供的數據顯示，僅愛奇藝一家，視頻日均播放次數就達11億次，總時長超過1.9億小時，覆蓋1.8億台設備和約1.5億個獨立用戶。

　　2014年，既是中國網路視頻十週年的一個節點，也是整個行業進入超級網劇時代的一個開端。隨著《萬萬沒想到》《屌絲男士》《盜墓筆記》《花千骨》等一系列作品的火爆，視頻行業的變革也在各個方面悄然發生。

　　近日，以“網路力量的崛起”為主題的“2015年中國網路劇發展高峰論壇”在京舉行，愛奇藝創始人兼CEO龔宇做了題為《當故事遇到了視頻》的主題演講，從三個最主要的方面講述了視頻行業這幾年來的變化。

　　一、播出方式據龔宇介紹，2009年之前，處於行業初期階段的視頻網站以按傳統渠道的播出方式跟播為主。之後，網臺同步、先網後臺、網路獨播等創新模式陸續出現。收費用戶甚至可以跳過日播、周播等限制，在第一時間享受到一整部劇的視頻資源，按照自己的生活規律自由安排收看節奏。這也是有線電視和數字電視時代所無法想像的。

　　二、商業模式傳統電視劇的變現以單一的廣告模式為主，網路的靈活性給網劇帶來了更加豐富的商業模式。對優質IP的系統化運營可以將影視內容植入到遊戲、動漫、電商等諸多領域，從而獲取更大的效益。

　　據愛奇藝觀察，中國遊戲産業的規模約為電影産業的3-4倍，同時伴隨較高的成長速度。目前，有IP的遊戲收入已經遠遠超過版權帶來的廣告收入。這與遊戲行業的高回報率是分不開的。據愛奇藝聯席總裁徐偉峰介紹，中國最好的遊戲在推廣的當月，投入産出約為1：2，從《花千骨》的案例來看，這個比例可以達到1：6。《花千骨》首月遊戲的收入為2.5億元，前期宣傳費用為4000多萬元。

　　三、製作品質在大家以往的觀念裏，以“五毛特效”為代表的低成本小製作是網劇的一大特徵。對此，龔宇表示，品質是愛奇藝的明確追求，願意為此在製作上做特別大的投入，甚至是突破電視劇的天花板。這一點在愛奇藝最近推出的幾部高品質自製劇中就可以看出。

　　當然，這些改變都不是一蹴而就的，其背後是整個視頻行業以及各種行業以外的因素的長期積累。

　　首先，用戶的主動接受是播出方式得以改變的基礎。目前收費用戶佔愛奇藝月用戶總數的百分之一點幾，比例雖然不高，但這是網際網路視頻從免費到收費的一大突破。從另一個角度可以反映出中國人的版權意識正在逐漸增強，這也與愛奇藝的用戶構成相符合。統計顯示，愛奇藝用戶中擁有本科以上學歷的超過55%。論壇中，有人指出，在比上一代人更加優越的環境中成長起來的這批年輕人在消費模式上更加開放。所以播出方式的轉變的背後離不開網路時代觀眾群體整體素質的提升。

　　如果沒有動漫、遊戲等文化産業的鋪墊和電商行業的前期發展，網路視頻向這些領域拓展多元變現的商業模式就不可能實現。一方面，不同行業的産業鏈在走向成熟，另一方面，各個行業之間的合作也在逐步加強。這些都給IP的系統化運營創造了條件。此外，IP的全方位拓展可以帶來更多的曝光，從單純的娛樂一直延伸到遊戲、IT等多個版塊，進一步擴大內容的影響力。

　　可以説，商業模式的改變實際上是強IP整合運營的成功。

　　最後，製作品質的提升要有資本和人才的雙重保障。網劇的巨大效益已經初露鋒芒，必然吸引到更多的優質資源，推動整個産業進入一個良性迴圈。