□吳汝柏

　　“三嚴三實”是一個有機整體，明確了共産黨人最基本的政治品格和做人、做事的準則，是把黨要管黨、從嚴治黨的理念具體化。在實踐中，從思想上樹立“嚴”的理念，從做人、做事上弘揚“實”的作風，對提高黨員的黨性修養、推進作風建設有著現實的、深遠的意義。

　　忠誠

　　在推進“四個全面”戰略佈局的新的歷史條件下，共産黨人的責任更加重大，任務更加艱巨，面臨的考驗更加複雜。這就更加迫切要求共産黨員及領導幹部對黨絕對忠誠，有堅定的理想信念，為黨分憂、為國出力、為民謀利，圓滿完成歷史交給我們的任務。

　　（一）忠於黨。擁護中國共産黨的領導、執行黨的路線、方針、政策，自覺與黨中央保持一致。初看起來這是大事，基層黨員或並不參與政策制定的幹部對此感覺沒那麼深刻，容易産生事不關己的錯誤認識。但仔細一想，這其實與我們緊密相關。例如，在落實中央八項規定上，廣西空管分局根據實際情況制訂了落實八項規定的具體方案。在方案的制訂和實施過程中，在內容上要符合中央的精神，不能搞變通，不能搞上有政策、下有對策；在實施中要一視同仁，不打折扣；在平時的講話、交流、發表作品中，禁止表達與黨中央精神不一致的言論等，這些都是具體的表現。

　　（二）服從組織，遵守黨的紀律。中國共産黨是以民主集中制為原則建立起來的，領導班子成員地位平等，都有表達觀點的權利，並以下級服從上級、少數服從多數、個人服從組織的原則開展工作。從中國共産黨的發展過程來看，無論在什麼時候都始終遵循這樣的原則：我們各級領導班子同樣需要遵循這樣的規則，在幹部使用上要嚴格按照幹部選拔的程式，避免任人唯親；在領導班子研究工作中，可以發表不同的意見，可以爭論，可以辯論，這都是民主決策的過程，目的是通過交流達成共識；在表決時是一人一票，地位平等，但一旦作出決定，所有人員都必須嚴格執行，發出同一個聲音，決不允許背地發表與組織決定不一致的言論。

　　（三）要實。在做人、做事上，要保持言行一致、表裏如一、公正處事。在實際工作中，處理事情要按照規章進行，不能違背原則，不能以感情代替規章，否則就會失去公平，失去公信力。若遇事不知如何處理，慢慢地規章意識就將消失殆盡，勢必造成管理的混亂。

　　乾淨

　　保持乾淨是黨員和領導幹部保持清正廉潔必須守好的底線。在社會環境深刻變化、資訊極度發達的今天，各種社會現象、思潮不斷衝擊著人們的思想，要求我們必須對事物有正確的判斷，稍有鬆懈就會走向事物的反面。因此，黨員和領導幹部務必加強學習，提高認識，樹立正確的人生觀，增強對事物的判斷力，築牢個人乾淨的思想防線。

　　（一）重視對價值觀的培育。黨員和領導幹部在學習、工作生活中要時刻牢記宗旨，加強學習，加強修身，在繁雜的各類環境中認真加以鑒別和取捨，使我們思想形成的每個階段都達到宗旨的要求，使我們的價值觀符合黨的利益。

　　（二）常懷敬畏之心。保持對權力的敬畏。權力是人民群眾賦予你為人民服務的公權，也是落在幹部肩上的責任，決不是給予幹部的特權。權力是把雙刃劍，用好了利國利民，為執政黨樹立威信，也為個人的事業發展奠定基礎；用不好會誤黨誤國，損害人民群眾的利益，也會毀掉個人的事業和家庭的幸福。因此，幹部必須依法依規用權，保持對黨紀國法的敬畏之心。

　　（三）自覺接受監督。養成在受到監督的環境中工作、生活的習慣，要有人在做天在看的意識，心中高懸黨紀國法的明鏡，身邊常備戒尺。黨員和領導幹部手中往往有一定的權力，在用權的過程中，必須嚴格遵守民主集中制原則，避免一言堂。其在決策時要多聽大家的意見，多討論、多交流，使過程更加充分，決策更加科學。同時，要將決策的情況公開（可公開要件），接受群眾的監督，接受群眾的評價，使其經得起歷史的考驗。在生活中，要修身養性，經常與群眾接觸，多參加有益於身心健康的群眾性娛樂活動，既可以將8小時以外的生活自覺置於群眾的監督之下，又可以進一步密切幹群關係，從群眾中汲取營養。

　　擔當

　　敢於擔當是黨員和領導幹部的基本素養，也是領導幹部應履行的基本職責。幹部好不好、稱不稱職，一個最基本的尺度就是盡不盡責，遇事是否敢於迎難而上，是否敢於承擔責任。

　　（一）責任意識。領導幹部在職責範圍內掌握一定的權力，問題的關鍵在於如何看待權力。領導幹部應當把手中的權力看作為群眾辦事的工具，把工具用得好不好作為衡量自己工作的標準，當成一種責任，從而解決應該幹什麼的問題。在實際工作中，領導幹部要圍繞中心工作主動調研、思考問題，制訂工作計劃和方案，獻計獻策，發揮參謀作用，堅決消除“等、靠”思想。

　　（二）提高能力。“工欲善其事，必先利其器”。要求各級領導幹部必須不斷提高自身的工作能力，在自己的工作崗位上發揮應有的作用，更好地履行自己的職責；養成不斷學習的習慣，人只有不斷加強學習，擴大知識面，並通過認真的思考，汲取精華，將所學到的知識、方法在實踐中加以應用，同時在實踐中認真總結、揚長避短，經過學習—提高—再學習—再提高的過程反覆磨煉，提高自身的工作能力。

　　（三）敢於面對。衡量一個幹部有沒有擔當精神，關鍵是要看其在大是大非面前有沒有正確的立場和態度，在困難面前是否敢於迎難而上，在不正之風面前是否敢於作鬥爭，在失誤面前是否主動承擔責任。領導幹部在遇到困難、矛盾時要敢於面對，不要繞著走，要深入了解情況，虛心聽取意見，通過認真的分析研究，找出問題的癥結所在，對症下藥，找出解決問題的方法。領導幹部要樹立“嚴是愛、松是害”的理念，要有一身正氣，做先進的表率，敢於對工作中的“庸、懶、散”進行批評，不做老好人，要敢抓敢管，在單位弘揚正氣。人的能力是有限的，在工作中出現一些失誤也在所難免，關鍵在於對待失誤的態度，領導幹部應該善於“思其過，糾其正”，正視錯誤，主動承擔責任。領導幹部要善於從失誤中總結經驗，汲取教訓，從而不斷提高自己的能力。

　　（作者係廣西空管分局黨委書記）