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玩轉IT分銷新模式

  • 發佈時間:2015-08-27 08:29:18  來源:福建日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  背景

  在網際網路大潮的迅猛攻勢下,傳統分銷正陷入窘境。淘寶、京東等電商直銷平臺為消費者營造了快捷價廉的B2C購物新體驗,也讓眾多傳統分銷商遭遇客戶流失、利潤下滑、營收減少。

  另一方面,傳統分銷模式的痼疾也難以根除。分銷商之間傳統的線下交流方式,與新興的線上交流方式相形而言,顯得商品流轉效率低下,管理成本高昂。此外,貨物、款項的交付方式不夠先進,也讓分銷商飽嘗賬期拖延、資金流轉不暢的困擾。

  如何破題?

  福州新中冠集團在IT分銷領域嘗試進行“網際網路+”改造並初見成效,它的模式還將進一步推向全國。

  “網際網路+”成為解題重器。

  從IT分銷起步,到發展近千家經銷商,用時14年;而從1000家經銷商猛增到6000多家,僅用8個月——

  福建新中冠集團引入“網際網路+IT分銷”的模式,讓分銷商提高銷售效率,紓解收款難題,促進行業轉型升級。預計今年新中冠電商營業額達15億元,同比增長300%以上。

  B2C還是B2B?

  新中冠,曾是傳統的IT渠道商。成立21年以來,它已坐上全省IT分銷的頭把交椅,同時也是華碩電腦、飛利浦、AOC等IT産品的福建省總代理商,以及我省首家全國性銀行B2C電商平臺供應商。

  “近幾年來,IT傳統分銷渠道的利潤迅速下滑,最主要的原因是受到網際網路衝擊。”集團董事長吳根茂説。

  在網際網路浪潮衝擊下,利潤率一度高達30%的IT分銷産業早已風光不再,一些分銷商的利潤率甚至下滑到5%以下。眾多分銷企業面臨生死存亡的抉擇。

  “做好網際網路的加法,充分利用好前期積累的經驗、資源、人才等優勢,做好轉型升級的大文章。”面對難題,吳根茂胸有成竹。

  論産品,新中冠經銷的商品並非獨一無二;論模式,IT渠道分銷的形式大同小異。其優勢在於長期積累而成、遍佈全省的分銷網路,與供應商的緊密協作關係,以及豐富的行業經驗、良好的品牌美譽度等。

  如何運用網際網路思維進行革新,同時最大程度地發揮現有優勢?轉型之初,吳根茂的首選項是做B2C網上商城。“我們從2012年開始進入電商領域,與國內各大銀行總行合作,開展信用卡網上商城業務,積累了一定的經驗。”吳根茂説,“但之前一直是為銀行服務,一旦要獨立運作,才發現困難很大。”

  在B2C領域,淘寶、京東、蘇寧易購等巨鱷風頭正盛,新中冠想要脫穎而出,障礙重重。“剛開個頭,砸上百萬元,結果連聲都沒有。”吳根茂苦笑著説。

  他隨即轉向熟悉的B2B領域,瞄準了“網際網路+IT分銷”。

  更高效 更有保障

  在傳統IT分銷領域,儘管渠道商賣的是高科技産品,但銷售、物流、庫存管理依然是線下模式。廠商一旦有新産品上市,常需將産品資訊以電話、傳真、郵件或QQ的形式告知渠道商,再由一級分銷商通知二級、三級……層層傳遞,待到産品鋪貨到三四線城市,一些新品或已面臨換代。

  怎樣提升效率、優化服務?新中冠通過整合原有的B2C網上商城和線下經銷商等資源,於今年初推出“喜購寶”B2B平臺。他們將“網際網路+”運用於IT分銷領域,將原本垂直的IT分銷渠道扁平化,大大縮短産品流轉過程。

  “過去華碩電腦發佈一款新品,我們有時甚至過1個多月才能到貨。現在手機下單,從廠商直接發貨,上貨速度跟一線城市只差幾天。”寧德鑫微星電腦商行負責人郭龍説。

  更讓供貨商欣喜的是,收款難題也迎刃而解。

  福州欣採電子有限公司負責人張龍華説:“過去,有的經銷商收到貨品沒及時打款,我們還得對賬、催款,有時還會發生三角債,貨款一拖就是三四個月。”

  “喜購寶”建立了類似支付寶的資金平臺。經銷商訂貨時,一旦確認訂單,就需將全額貨款轉到“喜購寶”的資金平臺,待收到貨物時,“喜購寶”再將資金轉給相應供貨商,支付快捷、安全。

  張龍華説,理順了銷售收款機制,他們勇敢地將銷售網路拓展到福州各大區縣。上半年,他們的銷售額同比增長約30%。

  把模式拓展到全國

  新模式下,新中冠的營利點在哪?

  據吳根茂介紹,一是立足電商平臺,不斷提升銷售額,以增值服務實現平臺價值,努力成為全國領先的行業分銷電商平臺運營及服務商;二是利用平台資金,進入網際網路金融

  清晰的發展思路令“喜購寶”迅速發展。“過去十幾年,我們在省內僅發展近千家經銷商。‘喜購寶’上線半年多,客戶就快速增到6000多家。”吳根茂説。

  “喜購寶”的衝擊波還輻射到全國的IT分銷領域。作為海南省規模最大的分銷商之一,海口鵬碩網路工程有限公司也向新中冠拋來橄欖枝。公司負責人陳敬輝説,他們正在海南全省推廣試用新中冠推出的“網際網路+IT分銷”的模式。

  “喜購寶”的成功推出,使新中冠開啟加速發展的新引擎。“去年集團電商營業額超4億元,今年預計達15億元。”在經濟下行壓力下,吳根茂給出一組喜人的數據,2014年集團電商業務營業額同比增長119%,今年預計同比增長300%以上。

  “我們計劃今年將‘喜購寶’推廣到海南、廣西、上海等5省區市,再陸續向其他省份拓展。”吳根茂説。

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