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以金融振興為契機 全力以赴促轉型強發展——專訪建設銀行山西省分行黨委書記、行長尚朝輝

  • 發佈時間:2015-08-26 05:29:28  來源:山西日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  我省制定金融振興戰略規劃藍圖後,作為大型國有商業銀行,建設銀行山西省分行提出“以金融振興為契機,全力以赴促轉型,不遺餘力強發展,多措並舉降不良,持之以恒夯基礎”的工作思路,從六個方面明確了貫徹落實全省金融振興推進大會精神的具體舉措。圍繞其工作思路和具體舉措,本刊專訪建設銀行山西省分行黨委書記、行長尚朝輝。

  問:山西省的金融振興戰略規劃藍圖既出,對金融行業來説既是機遇也是挑戰,建行山西省分行怎樣看待這次金融振興?

  尚朝輝:金融振興是全省“六大發展”的一個重要“突破口”,是全省産業轉型升級的迫切需要,是解決全省企業資金短缺和應對經濟下行的迫切需要,更是建行山西省分行融入到地方經濟建設,實現轉型發展的迫切需要。建行作為大型國有商業銀行,為地方發展盡心竭力責無旁貸。我們將以全面貫徹落實全省金融振興推進會議精神為契機,堅定信心、搶抓機遇,主動承擔社會責任,主動服務地方經濟發展,與地方發展同呼吸、共命運,勇擔當、齊奮進,不留餘地、不遺餘力地為山西經濟建設作出貢獻。

  問:借助金融振興風口,建行山西省分行如何把各項業務的發展和山西地方社會經濟的發展結合起來?

  尚朝輝:結合建行的特色和優勢,未來我們的發展方向涉及五個方面,即多功能、綜合化、集約化、創新銀行、智慧銀行。舉個例子,綜合化,指的是推廣綜合化金融服務,不僅僅是單一的存款、貸款等業務,還包括投資銀行業務、跨境人民幣業務等,積極主動將“直接融資和間接融資、境內和境外、本幣和外幣、表內和表外、網上和網下”多市場有機結合,合力推動。智慧銀行,就是打造電子銀行,通過電子化渠道提升服務效能。目前已經跟省商務廳合作發展“網際網路+”模式,在總行的善融商務線上平臺,特別設立了山西館,這個館既可以展示銷售山西的土特産,同時也可以為這些企業提供融資服務。今後,我們還要在省城太原打造一個全方位、真正的智慧銀行展示中心,讓百姓可以實地去體驗真正的智慧銀行是怎樣的。

  問:圍繞這些發展方向,建行山西省分行近期推出哪些具體的舉措?

  尚朝輝:我們主要從六個方面重點開展工作。一是積極拓寬融資渠道,支援地方經濟建設。二是積極化解金融風險,嚴控不良。三是進一步推動建行在中小企業中開展的“助保貸”品牌。四是加快建行轉型步伐,全力以赴推動全省經濟轉型工作。五是推進國際化轉型、支援企業走出去。六是進一步優化全省民生領域的服務,提高優質化服務的水準。

  問:六個重點工作中,拓寬融資渠道、支援地方建設被放在首位,在此方面具體開展了哪些工作?成效如何?

  尚朝輝:一是加大信貸投放力度。在機構網點和人員處於四大行第三的情況下,建行山西省分行各項融資總量1763億元,其中貸款餘額1519億元,居同業前列。近三年,各項貸款新增510億元,年平均複合增速達到14%,存貸比提升近10個百分點。二是多渠道開展融資服務。近三年,通過債券融資、股權融資、資産收益權融資等投行産品,為各類客戶融資530億元,今年前半年新增77億元,為各類客戶提供了有效的融資渠道。第三是積極主動參與服務助力政府融資。今年5月22日,建行山西省分行以競標綜合評分第一的成績中標山西省2015-2017年政府債券主承銷商資格,助力政府融資,並於6月12日成功承銷地方政府一般債券20.1億元,並全面做好項目對接。

  問:經濟下行期,金融風險集中暴露,山西銀行業也受到一定的衝擊,對此您怎麼看待?在防控不良和化解風險方面有哪些措施?

  尚朝輝:目前銀行業普遍受到嚴重衝擊,信貸資産管控的壓力是股改上市10年來前所未有的。在風險管控的具體措施上,我們提出了相應的要求。首先是強化風險意識。開展“合規管理年”“制度執行年”“平安建行創建”“案件風險排查”等活動,積極落實“一加強、兩遏制”要求。二是切中要害。針對重點項目、突出風險隱患項目專題研究,召開了全省重大風險項目診斷會,一戶一策、加快處置進度。三是重點突破。在省委、省政府的大力支援下,在全力爭取總行的傾斜政策下積極面對,在開展“訪客戶、走基層、送溫暖”活動中,只要是誠信的企業,建行會根據評估結果,跟企業同甘苦,共克時艱。為進一步支援實體經濟發展,特別是在目前經濟新常態下,將研究如何服務好企業,如何支援實體經濟在經濟新常態下取得更好的發展。

  問:民生是現代化建設的重要內容,參與民生是國有商業銀行必有的重要領域和職能體現。在服務民生領域方面,建行有哪些措施?

  尚朝輝:建設銀行服務民生領域,不僅是業務拓展的需要,也是體現社會責任的突出內容。

  建設銀行推出的“民本通達”綜合金融服務方案,是銀行同業中首個針對民生領域的綜合服務品牌,緊緊圍繞民生領域客戶的現實和未來需求,突出為民生領域客戶提供全流程的綜合化金融服務,主要針對教育、醫療、社保、環保和文化等民生領域。

  從山西省分行來説,近年來,我們陸續與省內多家高校、醫院簽訂了戰略合作協議,目前在部分高校、醫院,“一卡通”項目已成功上線,未來在基本結算戶、代發工資、代理結算、銀行卡、電子銀行等方面發展空間巨大。

  此外,我行自2010年參與全省社保卡工程建設,承擔全省六個地市的社保發卡工作,截至目前共累計制卡1034萬張,成為省內發卡量最大的銀行,同業佔比42%。

  問:小微企業融資難、融資貴一直是個社會性難題,建行為此專門推出的“助保貸”業務有哪些特色?落實情況如何?

  尚朝輝:“助保貸”是建行針對中小微企業融資問題專門推出的創新産品,經過幾年的實踐,已經成為建行的品牌産品。“助保貸”業務的優勢在於,10倍于銀行貸款所形成的資金規模效應和杠桿放大效應,同時,利率低於一般貸款利率水準,無其他額外收費,資料齊全後投放僅需7到10天。對企業而言,成本低、速度快、金額大。

  目前,建行山西省分行在全省119個縣級行政區搭建合作平臺79個,基本實現區域內地市級全覆蓋,累計為全省1200余戶企業發放“助保貸”貸款近53.32億元。就整個小企業貸款而言,建行山西省分行信貸餘額在近三年翻了兩番,增幅達到371%,累計為2800余戶小微企業提供貸款資金200多億元。

  問:山西産業結構單一,轉型期會面臨很多困難,最近,建行山西省分行也明確提出“加快轉型步伐,助推六大發展”,具體的轉型發展規劃涉及哪些方面?

  尚朝輝:山西經濟過度倚重能源型産業,尤其是在轉型期、換檔期、陣痛期、困難期的特殊階段,轉型發展尤為迫切、尤為重要。建設銀行總行用了整整一年的時間,在充分調研、數次徵求意見的基礎上,制定了建設銀行全行的轉型發展規劃。對於建行山西省分行來講,轉型更是各項工作的重中之重。為此,建行山西省分行制訂《2015-2020年轉型發展規劃》,明確轉型的基本思路是:以金融創新為切入點,以優質服務為保障,在支援煤炭、電力、交通、鐵路等傳統産業,支援重大項目、重點客戶的基礎上,繼續在民生領域、中小企業等領域勇於創新、積極作為。同時,積極向建總行爭取針對山西的“一行一策”差別化信貸政策,爭取為山西的六大發展,尤其是為轉型發展做出更大的貢獻。

  “走出去”,是我省大型企業、對外企業的迫切需要。建行山西省分行高度重視,專門邀請建總行戰略客戶部來山西調研,與相關企業座談,並從企業實際情況和融資需求出發,有針對性地解決企業在跨境結算、融資等方面的困難。今年以來,建行山西省分行已為相關企業發放9800萬歐元外幣貸款,辦理3.21億元出口應收賬款風險參與。值得一提的是,目前建行山西省分行為承擔“一帶一路”沿線國家電力基礎設施建設項目的兩家公司開具出3筆共675萬美元的國外保函。

  總之,建行山西省分行將以全面貫徹落實全省金融振興推進會議精神為契機,堅定信心、搶抓機遇,主動承擔社會責任,主動服務地方經濟發展,與地方發展同呼吸、共命運,勇擔當、齊奮進,不留餘地、不遺餘力地為山西經濟建設做出貢獻。

  伊然

建設銀行(601939) 詳細

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