讓農資搭上電商快車
- 發佈時間:2015-08-15 02:29:49 來源:農民日報 責任編輯:羅伯特
日前,由中國農業産業發展基金和現代種業發展基金有限公司,聯合東方資産管理有限公司、北京京糧鑫牛潤瀛股權投資基金、江蘇谷豐農業投資基金及中國複合肥領導品牌——金正大公司共同組建的“農商1號”在北京釣魚臺國賓館正式上線。
中國農業産業發展基金是我國第一支國家級農業産業基金,由財政部聯合中國信達、中信集團和中國農業發展銀行共同發起設立;現代種業發展基金由財政部會同農業部、中國農業發展銀行、中國中化集團公司發起設立,也是中國國內第一支具有政府背景、市場化運作的種業基金。兩大具有政府背景的基金入資,使得“農商1號”的上線在“網際網路+”農業時代具有標誌意義。
本報記者 劉婉婷
輕點滑鼠,放心農資直送到家;遠隔千里,專家也能為作物“看病”——曾經農民心中遙不可及的夢想,在“網際網路+”時代被“農商1號”變為現實。
電商進鄉大勢所趨
今年“中央一號文件”中明確提出支援涉農電子商務平臺建設。5月7日,國務院出臺了《關於大力發展電子商務加快培育經濟新動力的意見》,強調要積極發展農村電子商務,並且鼓勵農業生産資料企業發展電子商務。
而在農資消費的末端農村,也正在如火如荼地推動農資電商發展。據國家工商總局統計,截至5月底,全國依法登記的農民專業合作社139.3萬戶,同比分別增長22.6%。目前,全國農村土地流轉面積已超過承包地總面積的30%,上報的家庭農場達87萬家。較之分散的農戶,新型農業經營主體更渴盼高性價比的農資産品、全方位的種植方案和專業的技術服務。這無疑為農資電商的興起孕育著土壤。
實際上,我國農民在購買農資産品中仍面臨著五大困惑。一是加價高,因為農資整個購買是多渠道的形式,從廠家到省級、從市級代理到縣級代理,從零售商到農戶,層層加價,農民負擔重。二是選擇少,目前農村消費半徑較小,農民能買什麼農資,大部分取決於村裏的農資店賣什麼,沒辦法買到更多品牌。三是擔心多,農資選不好,影響全年的收成,對於農民來説,又很難辨別肥料好壞。四是服務差,零售商提供什麼服務,農民才能獲得什麼服務,零售商如果不提供服務,農民也沒有辦法。五是缺技術,廠商和經銷商往往距離農民都很遠,農技服務遠遠跟不上農民的需求。
基層農資市場亟待改造升級,同時更蘊含一塊巨大的蛋糕。在農民所有支出中,農資僅次於教育投入,排第二位。與此形成鮮明反差的是,在農村電商消費上,服裝、化粧品和日常護理品佔據了絕對性的份額,農資電商幾乎忽略不計,這其中蘊藏著巨大的商機。
優勢資源強強聯合
農村是資訊、資本、商品和物流的洼地,用網際網路改造農業,推動電商下鄉,必須集聚優勢資源形成合力,方能突破這道屏障。
“農商1號”集結了國內外農資行業一批優質品牌,目前在網路上可以買到的農資品牌包括金正大、中化、中種、晉煤、甕福、魯西、冠豐種業等國內知名農資企業和以色列瑞沃樂斯、美國硼砂等國外農業巨頭。
為保證産品品質,“農商1號”制定了系列規則:一是平臺並非完全開放,只有國內外優質品牌方可入駐;二是所有上線商品均由保險公司承保;三是未來農商1號還計劃成立實驗室,目的是要建立一套進場商品標準,並由此樹立行業的品質標桿。
但電商下鄉,要破解的不僅是優質農資下鄉難題,更要突破長期困擾農業的農技服務“最後一公里”的瓶頸。“農商1號”整合了目前國內優秀的農技專家資源,借助網際網路線上互動的通道與農民面對面、點對點。“農商1號”與複合肥料國家工程中心、農藥國家工程中心、種子國家工程中心等國家級科研機構及權威專家戰略簽約。此外,金正大旗下上百名國內外農化專家和上千名地面技術服務人員都將加入到“農商1號”服務陣營之中,為農戶提供線上線下農技指導。
農村市場面積大、分佈散,是服務和物流的末梢,成為傳統企業下鄉躑躇不前的根源之一。在農村,觸角最為發達的有兩類企業:一個是被譽為“天下第一網”的中國郵政,另一個就是涉農企業。“農商1號”整合了中國郵政密布鄉村的網路和中國複合肥領導品牌金正大旗下10萬名傳統經銷商團隊,未來雙方將聯手在倉儲物流、村站建設和服務拓展上會産生強大的疊加效應。同時,“農商1號”還與京東商城開展戰略合作,在平臺建設和經營、服務中心建設、物流體系整合等方面合作,推進農資快速進村入戶。
“全、專、好、省、樂,這就是作為農資電商‘國家隊’的農商1號向農民的鄭重承諾。”“農商1號”CEO羅文勝解釋説,“全”就是提供全品類農資全程解決方案,一站購齊,不再東奔西走;“專”就是要上百名農化專家全程線上,種植難題線上線下解決;“好”就是優質品牌聯盟,實現放心購;“省”就是渠道去中間化,套餐購買聚划算;“樂”就是打造線上社群,建造農民的社交圈子和百姓大舞臺。
共用農業創富平臺
傳統的經銷商有根植于市場的優勢資源,他們了解農民和市場所需,為了發揮金正大在傳統行銷方面的優勢,讓經銷商也能共用電商的優勢。“農商1號”整合資源,一方面,在産品上,電商運營品類與線下進行了有效區分,不會觸及傳統渠道利益;另一方面,農資經銷商在獲得電商授權後,可以實現兩條腿走路:一是可借助“農商1號”的服務平臺進行客戶管理,營造自己的“粉絲經濟”,強化傳統渠道競爭力;一是利用農商1號發展會員,擴大銷售份額,並由此實現由經銷商向服務商的轉型。
按照規劃,“農商1號”未來要充當城鄉商品和服務雙向流通的橋梁。一方面,把放心高效的農資引進來;另一方面,優質安全的農産品通過這個平臺與城市對接,讓農民增産又增收。
與此同時,“農商1號”還是面向“三農”的創富平臺。未來要在農村掀起大眾創新、萬眾創業的熱潮。啟動儀式上,“農商1號”還啟動了“最美創業在家鄉”公益活動。
該活動將孵化1萬名專職創業者和10萬名兼職創業者,專職創業者面向大學畢業生,為就業遇到困難和心懷夢想的年輕人提供施展的舞臺;兼職創業者面向返鄉農民工、種植大戶,為他們提供立足農村的就業門徑。“最美創業在家鄉”公益項目,將幫助“創客”為農民提供從産品到服務的綜合解決方案,還將為農村提供物流服務、農化服務、綜合金融服務、農産品經營服務,真正為農民提供一站式農業解決方案。對於這些創業者,“農商1號”將在給予電商區域經營權和業務代理權的同時,還提供必要的設備和創業資本,同時建立有吸引力的長期回報機制,幫助他們自建區域服務平臺,建設經營實體,並向優秀“創客”授予“農商1號”期權,幫助“創客”成為“農商1號”股東,讓他們紮根農村,讓農村同樣成為充滿活力的創富場所。
作為目前國內投資最大的農資電商平臺,“農商1號”致力於衝破城鄉之間的藩籬,讓農民一樣享受到“網際網路+”的紅利,讓農村不再淪為資訊化時代的孤島,讓農民大踏步走在希望的田野上。
羅文勝説,中國農業已經到了需要改變的時候了。“農商1號”願意為廣大農民提供實現夢想的舞臺,讓中國農業成為一門輕鬆的行業,讓中國農民成為一個自豪的職業!
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