中國日報網8月10日電(吳桂霞)在人人言必稱網際網路轉型的當下，堅稱“不要把網際網路捧得像神一樣”，死守製造業技術創新的格力掌門人董明珠，顯得尤其“另類”，甚至有點“老土”。

　　但實際上，董明珠以及她背後的格力軍團並沒有人們想像的那麼“保守”，而是正在製造業轉型智造的戰場上，構建著另一幅景象。

　　事實上，在這場網際網路轉型的大潮之中，董明珠及其率領的格力軍團其實是在全産業鏈開始了網際網路化的佈局，這包括生産環節的自動化、産品的智慧化、售後服務的大數據化以及銷售渠道的電商化。

　　在整個轉型的過程中，同其他同類企業轟轟烈烈地渠道網路化轉型及開放式地強強合作以及企業內部管理重構相比，格力的獨特性在於專注苦修內功，注重自主核心科技的掌控，而這主要表現在自主研發機器人以及對於智慧化家居的打造之上。

　　“我覺得創造永遠是最重要的”，“我看重的不是一種商機，而更多的是一種責任”，董明珠在接受中國日報網記者採訪時強調稱。

　　自主研發機器人，格力空調變身“格力重工”

　　不知道是否是巧合，就在美的集團宣佈與日本安川合資成立機器人公司的同一天，格力向首屆珠江西岸先進裝備製造業投資貿易洽談會採訪團，開放了自動化生産車間的參觀，高調公開了其自主研發機器人的最新進展。

　　在偌大的生産車間，以往人挨人密集工作的景象已消失不見，取而代之的是整齊有序的自動化生産流程:在鈑金噴塗分廠的ABB衝壓自動化線上，幾個桔黃色機器人排列整齊，正靈活揮動“手臂”抓取零部件，幹得“熱火朝天”。

　　據廠區內相關負責人介紹，這些高性能六軸機器人來自瑞士的ABB集團，而這條由機器人及相關設備組成的生産線卻是由格力自主設計研發。

　　“該機器人本體是外購的，但整個整合方案核心內容是我們自己在做。”格力電器主抓自動化生産的相關負責人向中國日報網記者介紹稱，“目前，負載12公斤的機器人，格力已基本都能自己搞定，50公斤、80公斤的，正在進行到最後的試製量産，150公斤的，到今年年底之內，基本上也可以全面實現自製。”

　　資料顯示，格力自2011年實施“機器換人”開始，相繼成立了自動化辦公室、自動化技術研究院、自動化設備製造部等部門，已擁有相關研究人員2000多人。

　　目前，格力已自主研發近100種自動化産品，覆蓋了工業機器人、智慧AGV、注塑機械手、大型自動化線體等10多個領域，擁有20幾項設計專利。截至2014年12月31日，自動化設備製造部累計産出設備1660台，工裝1482套。

　　“應該説我們已經製造的，而且已經應用的機器人，基本上和國際的水準是相當的，比如ABB ，”上述負責人稱，“對於一些要求比較高的設備，我們盡可能地要求要有自己的製造方式，自己的設計。”

　　那麼，為何要如此癡迷于“自主研發”?董明珠給出的答案是，“我們很多的製造業都是依賴於別人的技術來做的，你僅僅是代工，所以我們要改變這個局面，要用自己的東西來創造一個新的生活。”

　　“我看重的不是一種商機，而更多的是一種責任。”董明珠強調稱。

　　當然，除卻情懷，自己研發的機器人在節約成本方面也顯示了巨大的優勢。據上述人士介紹，相較于外購，自主研發機器人的成本至少可以節約成本近一半。

　　為了更好地適應機器人生産的要求，格力的整個製造體系都要面臨著變革。為此，今年6月份左右，格力成立了技術標準化委員會，由格力總工程師黃輝親自挂帥，統一協調格力整個標準體系的重置。

　　“外界都知道格力是做空調的，但你走進公司再一看，它已經變成一個裝備製造公司，我們在無形之中已經走到這條路上去了。”董明珠稱。

　　智慧家居，打造“智慧生活”新方式

　　“上班後忘關空調，可隨時使用手機關閉家中空調;下班回家路上，可提前開啟空調，到家即可享受涼爽的清風，省電便捷更省心。”

　　就在上月，格力智慧家用中央空調亮相，可實現遠端監控維修及手機聯動。

　　不過，這僅僅是格力智慧家居的一個單品。在未來，格力的願景是，把家庭生活電器品類作為一個整體，與大品牌地産商的合作，將格力空調、空氣能熱水器、凈水機、TOSOT 生活電器等全係産品進行齊套商務配套。

　　財報顯示，2015年，格力在智慧家居領域，將主要推進三個方面的工作:

　　一是，建立格力智慧環保家居控制平台中心，將格力光伏空調、熱泵熱水器、中央空調新風換氣、空氣凈化器、飲水機、格力智慧移動控制終端等設備進行平臺化控制，一步到位的解決用戶從能源供給、空氣溫濕度調節、空氣品質控制、健康飲水、睡眠管家、遠端監控、用電分析等方面的需求，打造“智慧生活”新方式;

　　二是，建設家庭智慧能源管理中心，實現家庭發用電一體化管理。利用光伏能源技術和網際網路技術，將家庭中所有電器設備的耗電、光伏板的發電與蓄電池的儲電進行智慧化管理，建立家庭級的能源調度中心;

　　三是，利用大數據處理技術，實時採集、分析上億格力空調用戶的使用數據，研究出最佳省電運作方案，定期推送給用戶進行參考。並且，通過對運作數據庫進行研究，對空調出現的故障進行運作數據標記，一旦空調出現故障，可快速進行診斷，提高售後響應速度，為用戶帶來最便捷舒適的智慧生活。

　　總而言之，在這場關乎生死地網際網路轉型大潮中，格力顯得尤其“淡定”。談到網際網路戰略，董明珠的定義是，“網際網路只是一種工具”，“我們都是在這個平臺上延伸出很多産品”。

　　也許正因為此，格力並沒有狂熱地“隨大流”，而是一如既往地堅守著自己的初心——工業精神，即董明珠所言的，“製造業與商業不同，這是一座用思想與汗水，一個零件一個零件構造起來的大廈，大廈的高度，取決於地基的牢固程度。因此，僥倖與投機在這裡都不管用，只有秉承“工業精神”，扎紮實實朝著理想一步一個腳印，才能把握現在，擁有未來。”