有些日子沒回老家天津，最近回去，總覺得這座城市有哪變得不一樣。細細琢磨後發現，原來可以買份報刊讀上半天的報刊亭悄然變成了早點攤，濃濃的紙墨香也被滿鼻的煎餅香代替。或許，這正是報刊業不斷萎縮的印證。或許，這與數字出版連續保持高速增長不無關係。

　　不管你是否願意，數字出版在全球範圍內取得實質性突破的事實就這樣發生了。在這個過程中，對技術更加深刻的理解使內容得到了更豐富的呈現，讀者的閱讀感受也更加立體。這也是為什麼很多有技術背景的公司，如中國的百度、新浪，美國的谷歌、亞馬遜，能夠在數字出版領域佔得先機的要因之一。

　　即使代表了出版的發展方向，即使有了方便閱讀的創新，對於我國的數字出版，我們也必須客觀理性地看待，絕不能“捧殺”。

　　從産業結構上看，我國數字出版産業泛娛樂化傾向明顯，産業鏈條結構不合理，各環節發展不平衡，重平臺、重技術、輕內容的現象依然存在。此外，內部從業人員對數字出版缺乏足夠認識，沒有形成完整、統一的數字化流程。産業標準不統一，一個地區一個標準，一個單位一個制式，談不上互聯互通。上述種種，禁錮著數字出版産業的發展。

　　我們當前要思考的，是如何衝破禁錮、在有了數量之後讓品質快速跟上。

　　首先，加快融合發展，推行“內容為王”，進一步做大做強。融合發展並不是個新話題，只是在當前的大背景下，亟需打破路徑依賴和思維定式，挖掘新動力。具體來説，就是摒棄“傳統出版向數字出版靠攏就是融合”的觀念，轉向傳統出版和數字出版的並行並重、此長彼長。尤其是要想實現數字出版下的“內容為王”，現階段更需將傳統出版的專業采編優勢、內容資源優勢延伸到數字出版，依託先進技術和渠道，借力推動出版業融合發展，建立健全一個內容多種創意、一個創意多次開發、一次開發多種産品、一種産品多個形態、一次銷售多條渠道、一次産出多次增值的生産經營運作方式。

　　其次，要做大做強，才能加快走出去的步伐，在世界舞臺彰顯中國魅力。如今，隨著我國在世界經濟體系中分量的提升，越來越多的國家和地區對中文電子書的需求日益旺盛，他們希望借此了解中國的經濟脈動和文化傳承。這為我國數字出版走出去搭建起了平臺。但是，我們的出版業如果要走出去，不能僅僅依靠中國傳統文化如京劇、國畫等，必須分析進入國外市場之後的優勢，明確自身定位，找準差距，塑造符合自身特色的品牌。

　　第三，要加快走出去的步伐，更要解決好版權問題，這是數字出版走向成熟的關鍵。出版數字化以後，閱讀方便了，盜版也變得容易了。缺乏版權保護的數字出版，如同建在沙灘上的高樓，一時的炫目換不來長久的穩固。尤其是到國際市場上參與競爭，更需要依靠版權保護髮揮作用。為此，應該儘快完善相關法律法規，成立專門機構，對數字版權産業鏈進行整合和管理，使數字版權從“事後糾紛處理”轉向“事前利益分配”。同時，積極探索建立適合網際網路特徵的開放共用的授權機制，加強版權國際對話與合作，用創新思維解決數字網路環境下的版權保護問題。

　　數字出版産業只有正視火熱背後的隱憂，對症下藥，才不會在下一個類似“報刊亭變成早點攤”的事件面前唏噓感嘆。