本報記者 史 詩

　　尋求創業機會一定要選創業大街？與創投大咖約見一定要去咖啡館？

　　洪泰創新空間CEO王勝江告訴科技日報記者：“洪泰一定不會是咖啡館式的創業平臺，我們更關注資源共用，做眾創空間的Uber。”

　　洪泰創新空間的項目孵化地確實不在中關村，而是選擇了北京朝陽。

　　今年4月，由洪泰基金與原SOHO中國副總裁王勝江合作打造的中國第一家創業服務運營商品牌“洪泰創新空間”宣佈成立，加入浩浩蕩蕩的創服大軍。

　　王勝江介紹，洪泰創新空間品牌定位於打造中國最優秀的創業服務運營商，以創業者為核心，提供優質的辦公環境，舒適的交流空間，同時具備創業培訓、投融資平臺、專業諮詢等相關功能，目標是塑造全新模式的創業孵化器。

　　其背後的有力支撐洪泰基金是由著名教育家、新東方科技教育集團董事長俞敏洪和資深投資銀行家、前華泰聯合證劵董事長盛希泰共同發起成立的，是目前國內發展最迅速的天使基金之一，專注于天使與早期項目投資的專業股權投資。

　　夢想是創新的源泉

　　在SOHO中國13年，王勝江深深被這個創新型企業的文化和商業模式所影響，用他自己的話説，依然充滿感激。

　　王勝江説：“記得我1999年初到SOHO的時候，看見SOHO現代城有紅色的樓，黃色的樓，藍色的樓，給城市增添了不少色彩，這很像我的理想，便義無反顧加入了SOHO。”

　　2013年，王勝江卸下行銷副總裁的頭銜，從零做起創業服務，“面對新的時代氣息，我需要調整自己的定位，投身新的戰場是個好的選擇。”

　　王勝江曾目睹大多數中國人熱衷買房的“盛況”。在那個房子一夜之間飛速上漲的時代，王勝江定義它為“産權時代”。

　　沒有誰能預見時代的脈搏會朝著哪個方向跳動，2014年伊始，一股創新創業熱潮襲來。

　　“也有更多人開始關注股票，關心股票的收益，這説明‘股權投資時代’已經到來。”王勝江這樣定義。

　　股權投資時代是共用經濟的模式，從無到有，創新可以是發明一種産品，一種模式，一種技術。

　　“對創業者來説，過程是曲折的，需要很多資源，創業服務者提供的不僅僅是一個物理空間，更是一種商業模式，一種軟性服務，通過分享更多的創業資源來解決創業中的問題。”王勝江説。

　　瘋狂的想法源自內心的激情和理想。王勝江説：“對速度、舒適度的嚮往推動我們發明汽車，對光影的嚮往促使我們發明電燈，這些偉大的使命、夢想是我們創新的原動力。”

　　打造“1+1+1+N”資源共用平臺

　　早前，洪泰創新空間與創客工場、幼發拉底孵化器等多家創業服務機構合作，意在打造“1+1+1+N”的資源共用平臺，開啟了眾創空間下“網際網路+”時代的創業服務行業“共用經濟”新模式。

　　“洪泰創新空間只做純粹的創業服務，我們本身就是創業者。創業者是一種單獨屬性，我們要做創業服務生態鏈。”王勝江如是説，在他看來，之所以選擇這樣的方式，是由於如今真正的創業服務完成率還比較低，洪泰創新空間擁有的是市場資源、豐富的導師資源、強大的投資和技術資源。

　　除了提供給創業者辦公區域等硬體設施，軟性服務、特色服務是洪泰創新空間重點強調的屬性，包含各類技術性服務，以及創業培訓、投融資對接、團隊搭建及導師點評等內容。

　　洪泰創新空間成立剛滿三個月，已經吸引超過50個創業項目，其中，網際網路消費、O2O等創新項目仍佔較大比例。

　　“在洪泰創新空間裏，每個人都是合夥人，我們是一個大合夥人團隊，我們也將陪伴創業者一起成長。”王勝江説。

　　“孵化器將顛覆寫字樓”

　　當下，O2O的創業項目如雨後春筍，層出不窮。王勝江覺得，這是因為O2O更多時候能夠解決生活中的問題，滿足人們對生活的某種嚮往。

　　王勝江把洪泰創新空間比喻成一個大廚房，他們要做的就是準備好盡可能豐富的“食材”，並把這些製作成“美味佳肴”提供給創業者們。

　　談到未來，王勝江認為，傳統生活方式和工作方式將繼續發生更多改變，孵化器將顛覆傳統寫字樓，有切割有融合，而持續升溫的網際網路解決的正是融合問題。

　　今年7月底，洪泰創新空間的大型孵化器項目將落地北京朝陽的望京地區，佔地面積近2000平方米。王勝江透露，洪泰創新空間的原則是每一步都要走得踏實，對於技術支援平臺的搭建將與高校和相關聯盟進行深入對接。