2015年可能是網際網路家裝的初創元年，網際網路家裝行業“突然”闖進眾多龍頭企業，中小型創業企業更如雨後春筍般拔地而起。據中國建築裝飾協會預估，未來3—5年，家庭住宅裝修新增市場需求每年至少6500億至8000億元，到2018年總額將達到2.6萬億至3.2萬億元。隨著網際網路家裝熱潮的衝擊，傳統家居賣場在被喊“過剩”數年之後該如何應對？面對上半年普遍的不景氣現象，除了部分“大鱷”尚能通過轉戰上市融資等手段進行突破之外，為求生存，轉型對於大多數家居賣場來説，是“能使的招都儘量使上了”。

　　網際網路家裝盛行

　　在5月下旬，網際網路再次席捲網際網路家裝行業，樂居推出“搶工長”，不收取任何管理費、去除一切裝修中間環節；房天下利用PC+移動雙網際網路互動平臺，裝修推出的666元/平方米極限精裝，除了房地産電商進軍網際網路裝修，而早在此前，小米科技創始人雷軍投資愛空間，首次涉足網際網路家裝領域。按照網際網路變革的“慣例”，一場“燒錢大戰”將發生在這個此前鮮有大企業問津的家裝領域。

　　線上滲透率低的行業，在網際網路人看來都是藍海。家裝O2O平臺“美家幫”已完成騰訊資源+現金形式入股的A+輪融資，成為騰訊目前披露的第一家投資的家裝領域企業；電商平臺齊家網打造的國內首家網際網路整體家裝平臺于6月1日正式上線試運營；6月14日，家居裝飾企業東易日盛對外宣佈，擬以自有資金1280萬美元投資美樂樂公司，旨在通過此次投資拓展家居O2O電商業務；6月底，紫薯家裝CEO鄭于鍔透露，2015年初已經獲得騰訊天使投資人劉曉松千萬元級別的戰略投資。

　　業內認為，目前的網際網路家裝産品多是“流量+價格”，用大的流量入口和零毛利白菜價來吸引用戶。之後，有的平臺會接入“服務+設計”，附著設計師費用、軟裝家居來獲得利潤。

　　市場整體表現低迷

　　近日，由商務部流通業發展司、中國建築材料流通協會共同發佈的全國建材家居景氣指數BHI6月份全國建材家居景氣指數公佈。6月份BHI為99.32，環比下降1.03點，同比下降6.41點。全國規模以上建材家居賣場6月銷售額為917.8億元，環比下降1.65%，同比下降10.41%。至此，全國建材家居市場上半年整體表現低迷，規模以上建材家居賣場，上半年累計銷售額為4979.9億元，同比下降5.90%。

　　據報道，我國家居賣場總面積已經超過4000萬平方米，其中約50%的賣場屬於過剩。面對網際網路家裝熱潮的衝擊，傳統家居賣場“轉型”的呼聲愈發緊迫。

　　家居賣場轉型做“副業”

　　近日，關於家居賣場的一些新動向頗引發業內關注。東莞某專業家居賣場經營起“副業”，引入海底撈，同時還引入餐飲、KTV、影院、茶室進駐。據了解，該家居賣場于2005年開業，佔地12萬平方米，約一半為家居賣場。

　　與東莞家居賣場廣開副業相似，一些家居賣場或許還沒能完全接受跨度如此之大的“副業”，但是也悄悄地將觸手加以延伸，比如：經營家電産品。“不少消費者會在買傢具的時候順便看一看家電産品”，廣州某家居賣場銷售人員告訴記者，尤其是空氣凈化器、凈水器之類的熱門“兩凈”産品。“與專業的家電賣場相比，都是一樣的品牌和産品，在這裡買還能跟傢具一起參加賣場的活動，挺實惠的”。那麼，對於這類“跨界”消費者買不買賬呢？消費者陳先生認為，“會一起看一下，特別是看中某款傢具之後，就要考慮一下配套的居室家電的尺寸和款式之類，正好在一個賣場內也能有一個參考”。不過，消費者沈女士則並不太“感冒”，“雖説還是那些品牌吧，但是家居賣場的感覺沒有專業家電賣場的貨品全”，她説，“從習慣上，還是先挑好傢具，然後一次過買家電比較好”。

　　對於家居賣場的跨界“副業”，不少業內人士也坦言，是無奈之舉，畢竟賣場需要經營收入，如果單靠家居産品難以支撐，尋求其他出路也很合理。“很多家居賣場都在擔心，自己淪為線下體驗館”，某家居賣場品牌銷售人員對記者説，消費者傾向於到家居賣場的實體店體驗一下産品，然後回家網上下單，“説實話，其實也有不少家居賣場主打體驗牌，自身也在經營拓展線上業務，既然都是體驗式消費，餐飲娛樂就是重要的部分，現在百貨商場不都在加大餐飲娛樂的比例嗎？”他認為，家居賣場開展相關“副業”，從服務的角度也是為消費者提供更好的體驗，“畢竟那麼大的家居賣場逛大半天沒個吃飯休息的地方也不合適，有這樣的佈局，也利於賣場留客”。

　　南方日報記者 許蕾