□本報通訊員 李璇

　　近日，從民航工會召開的“安康杯”競賽經驗交流暨“三優創建”推進會上獲悉，首都機場股份公司再次被中華全國總工會授予“全國‘安康杯’競賽優勝單位”稱號。據了解，首都機場已經連續多次獲此稱號。

　　作為首都機場的管理機構，首都機場股份公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合管理、持續改進”的方針，深入開展“安康杯”競賽活動，並在安全管理、安全文化建設、人員培訓等方面創新實踐並取得實效。

　　安全管理抓細節

　　——安全從班組做起

　　安全是民航事業永恒的主題，首都機場一直致力於確保機場運作的絕對安全。首都機場股份公司在“紅線”意識和“底線”思維的引領下，開展安全專項活動，從已經歷時兩年收到一定安全成效的“微安全自行動”到正在開展的“向違章説不”，安全管理工作由被動變主動，實現了安全全員化管理。

　　安全專項活動的開展，強化了安全細節工作的重要性。細節存在於員工日常工作及行為中，首都機場股份公司重視基層管理，將安全納入班組工作，持續完善並推進SMS、SEMS落地，狠抓班組建設三個要點，即突出一個重點——“5S現場管理”，確保安全無死角；開展一項活動——“成長在基層，提升在班組”主題活動，實行導師制；完善一套標準——班組晉級標準，深入開展五星班組創評活動，基層組織活力有效提高。安全工作向班組傾斜，持續推行安全工作網格化，切實將安全責任落實到了安全管理工作的“最後一釐米”。

　　安全文化氛圍好

　　——人人都是安全員

　　長期以來，首都機場股份公司致力於安全文化建設工作，讓每位員工認識到安全的重要性，實現安全理念從“要我做”到“我要做”的轉變。首都機場股份公司通過開展“安全生産月”“安康杯”“安全三觀”等主題安全宣傳活動，持續開展“安全隨手拍，安全大家談”等工作，營造“人人都是安全員，人人都是資訊員，人人都是監察員”的良好氛圍，形成了正向積極的安全文化氛圍。

　　在“人人都是安全員”的首都機場安全文化影響下，首都機場股份公司員工自發撰寫了“安全三字經”。他用短短的156字，用高度凝練的語言，將安全工作的原則和要求解讀得透徹明瞭、通俗易懂，深受大家的喜愛並得到了口口相傳。“安全三字經”的出現，是股份公司安全文化建設的成果，使安全理念真正進入每位員工的內心。

　　人員培訓重實效

　　——全面專項兩頭抓

　　在“人人都是安全員”的安全文化氛圍中，首都機場股份公司員工積極參與到公司各項安全管理工作中去，全方位的安全培訓是其中必不可少的一項內容。

　　首都機場股份公司既有公司—部門—崗位三級安全培訓體系，還針對新形勢下的安全管理工作創新性地開展防恐防暴教育、行為辨識等專項培訓，加強全員防範。首都機場股份公司通過編制培訓文件和實施辦法等手段，不斷整合培訓資源，固化培訓制度，細化安全培訓標準，為安全管理工作打下了堅實基礎。