《新京報》載：近日，記者在北京西站暗訪發現，醫托們在這裡“組團忽悠”來京就醫的患者。他們自製車站工作證、身穿藍色制服，組團形成連環騙局，騙外地來京就醫者到一家名為“百德堂”的中醫診所就診。同樣在北京站、積水潭醫院、協和醫院、阜外醫院、301醫院也是醫托的重災區。行內人士揭秘，此況已存在近20年。醫托跟小醫院倒三七分成，患者消費1萬元，醫托拿走7000元，而這些都是患者的“救命錢”。

　　誰是醫托的“幫兇”

　　夏熊飛(編輯)：任何“托”得以産生的根源都是資源短缺，如果資源足夠充裕、且能得到合理配置，“托”就失去了生存的土壤。如春運期間的“黃牛”是因為車票的緊張，醫托的猖獗則是醫療資源特別是優質醫療資源的嚴重不足，再加上過於集中大城市大醫院的分配不均，更加劇了資源短缺帶來的後果。實現優質醫療資源的盡可能豐富、配置盡可能合理，是今後醫療改革的方向與目標，但絕非一蹴而就之事，實現理想狀態的道路註定是“阻且長”。但我們絕不該容忍醫托繼續忽悠下去。

　　北京西站的醫托“自製車站工作證、身穿藍色制服”，這樣的明目張膽，車站管理方是工作疏忽沒看見，還是收了好處的默許抑或直接參與其中，這都令人懷疑。這些醫托有長期固定的“地盤”，關係打點得都很好，這些被打點的人都是誰？問題的答案都直指監管的缺位，工商、食藥監局、公安等部門對這些小醫院的管理查處整治不力，讓醫托有了存在的“價值”，而各大車站、醫院對醫托的視而不見、甚至默許縱容，讓醫托有了施展詭計的空間。

　　防醫托不如防醫院

　　黃齊超(教師)：醫托依附的是醫院，他們與醫院成固定的關係，若醫院能光明正大的接納患者，而不是靠醫托非法招攬患者，醫托就會失去生存的空間。由此，我們不妨把打擊醫托的利器對準“醫托醫院”。

　　大部分“醫托醫院”都有個共同特徵，即他們都是民營醫院。民營醫院也在衛生部門註冊，否則就無法營業。基於此，衛生部門就可以加大民營醫院的監管，抽查醫院的患者群體，如果醫院的絕大多數患者是外地患者，即可重點監控。其實，調查出“醫托醫院”也不難，發現需要重點監控的民營醫院後，在醫院門口調查患者的求醫經歷，即可洞察一切。

　　只要有效地規範了醫院的辦醫行為，醫托現象必然會大幅度消減，打擊醫托將事半功倍。

　　剷除醫托需立法“補劍”

　　汪昌蓮(公務員)：醫托“組團忽悠”，等於謀財害命，必須堅決、持久地打擊。首先，地方政府應以患者利益為中心，以保護醫患雙方權益為重點，拿出具體的執行方案，各部門之間應該做到職責分明，配合協調，形成執法合力，大力規範、凈化醫療市場。

　　特別是，要從根本上解決醫托的問題，還須從相關法律入手。目前我國關於懲罰醫托的法律還屬空白，即使有證據將醫托繩之以法，也無法可依，形成了抓了放、放了抓的惡性迴圈。因此，立法是目前的關鍵，填補法律這部分的空缺，讓執法人員在辦案時有法可依，才是剷除醫托毒瘤的利劍。相關部門要增強行政執法與刑事司法銜接意識，及時向司法機關反饋，追究涉罪人員刑事責任。比如，對於非法雇傭醫托的醫院、診所，應嚴厲查處，直至吊證取締。

　　均衡醫療資源是治本之策

　　高創(公務員)：如果有了強有力的法律依託、全面覆蓋的監管，醫托治理能夠取得療效。但從根除來講，恐怕還有深挖原由。“全國看病中心”的戲稱或可窺見醫療資源分佈的不均等、不平衡，以北京為例，日均70萬外地人奔赴北京就醫，毗鄰的河北省每年有700萬人次，甚至感冒發燒都要趕赴北京就醫問藥。于些語境下，醫托才有了行騙對象，醫托行業也才有了生存土壤。

　　根除醫托，打擊監管是治標，均衡醫療資源才是治本之策。加大基層設備投入、擴展優秀醫師流動時限，政策向一線傾斜、人才向基層流通，只有把“醫療資源”這碗水真正端平了，才能掘斷醫托氾濫的根。