進入“白銀時代”後，房地産市場競爭加劇，不少房企謀求多元化轉型。去年至今，恒大、萬達、綠地、萬科這些千億級的房企都紛紛跳出房地産領域尋求新的産業突破。而今年，萬科更是一改以往沉穩的作風，一轉過去“只做住宅”的態度，高調地喊出了“要轉型，有增長！”的口號。從這些大房企義無反顧的動作來看，2015年真的有可能成為國內房地産行業的“轉型年”。

　　地産商要玩“物流”

　　在今年萬科的5月份銷售簡報上，首度披露了萬科集團對於物流地産的規劃：“下一階段，我們將在住宅和傳統商辦地産之外，積極拓展消費地産、産業地産，而産業地産的業務重點方向之一將是物流地産。”隨後，記者從萬科方面了解到，萬科已經撤銷物流地産事業部，新成立了萬科物流地産發展有限公司。值得關注的是，美國黑石集團就是該公司的股東之一。

　　據了解，此次成立的物流地産公司包含了萬科在貴州和武漢兩個物流地産項目。其中，貴陽龍裏物流項目位於貴州省龍裏縣快遞物流園，項目佔地面積約13.3萬平方米，建築面積約10.1萬平方米。萬科預計將擁有該項目50%的權益，但必須支付地價款約0.15億元。而武漢陽邏物流項目位於武漢市新洲區陽邏街，項目佔地面積約14.9萬平方米，建築面積約7.6萬平方米。萬科擁有該項目100%權益，必須支付地價款約0.6億元。

　　萬科進軍物流業顯然不是一時衝動。早在去年，北京萬科就和廊坊控股在簽署《戰略合作框架協議》，雙方將強強聯合打造世界一流物流産業園區項目和生活服務配套項目。當時，萬科就曾表示希望將此項目作為集團涉足物流地産的首批重點項目。萬科前高級副總裁肖莉也曾向媒體透露：“國內的倉儲建設遠遠跟不上網購行業的發展，萬科認為物流地産發展空間巨大。未來，我們將引入黑石、kkr、凱雷等戰略投資夥伴。”

　　搞體育、玩消費不亦樂乎

　　除了萬科以外，其他的地産大鱷同樣也是到處大肆“投資”，紛紛探求地産以外的發展方向。2月10日，大連萬達集團股份有限公司于北京舉行發佈會，宣佈其牽手3家知名機構及盈方管理層，戰勝11家來自全球的競爭對手，成功收購盈方體育傳媒集團100%的股權。

　　記者了解到，此次收購，萬達集團的出資就達到10.5億歐元，折合人民幣超過70億元。“這個價格如果是在北上廣深拿地的話，中心區域好地都可以隨意挑了。”有業內專家向記者表示，此次萬達收購的盈方，在體育傳媒界卻擁有極高的地位，該集團負責分銷過去兩屆世界盃足球賽在亞洲的媒體權利，並有權銷售2015年至2022年期間亞洲26個國家及地區足球賽事的轉播權。

　　對於“有錢任性”的國內房企大鱷來説，往往很多動作都出乎人們意料。但是此次萬達收購盈方卻更多地處於企業“戰略”的考慮。按照萬達集團董事長王健林的説法，此次並購不僅對萬達本身意義重大，而且對國家做大文化産業，發展中國相對落後的足球和冰雪運動有著積極作用。事實上，萬達努力挺進文化産業已是不爭的事實，而這也成為了萬達近兩年來戰略轉型，脫出房地産領域的一個重要戰略佈局。

　　“今年至少有三個文化産業的並購，有一批項目在談判中，只是什麼時候達成協定的問題。”萬達集團董事長王健林近日就公開表示，萬達牽頭並購瑞士盈方體育傳媒集團只是2015年萬達在文化産業方面並購的開始。而在今年的1月22日，萬達院線就已經在深交所掛牌上市，成為中國院線第一股，而在1月中，萬達更是出資4500萬歐元購買了西班牙足球強隊馬德里競技足球俱樂部20%的股份。

　　大房企轉型方向不可謂不雜。除了上述的物流、體育以外，傳統的“零售消費”也是他們的關注目標。今年2月9日，綠地集團宣佈將全面進入“大消費”領域，並在美國、英國、南韓、澳洲設立了四個海外直採中心。相關負責人介紹，將通過“大消費”戰略統籌國內、國際兩種資源、兩個市場，加快雙向資源整合，啟動零售全産業鏈佈局。綠地集團董事長、總裁張玉良表示，與傳統零售企業不同，綠地全面進軍“大消費”領域，將連接從自産、直採到直銷的全産業鏈，同時構築線上線下的全渠道，建立全球商品進口網路和資源。也就是説綠地所進行的“大消費”全産業性的銷售平臺。

　　南方日報記者 蔣勁勁

　　實習生 石謹瑜