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“銀泰”會更名為“阿裏商業”嗎?

  • 發佈時間:2015-07-01 03:35:37  來源:今日早報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  銀泰商業昨宣佈全面融入阿里巴巴

  “銀泰”會更名為“阿裏商業”嗎?

  □本報記者 章卉

  昨天,銀泰商業集團(01833.HK,以下簡稱“銀泰商業”)宣佈其網際網路戰略轉型已經進入縱深階段——銀泰商業將與阿里巴巴集團(以下簡稱“阿裏”)全面融合,成為阿裏集團打通整合線上線下商業的重要平臺。

  “你在橋上看風景,看風景的人在樓上看你。”對於最普通的你我而言,銀泰商業和阿裏的合作,意味著今後你在銀泰shopping(購物),阿裏的工程師在後臺分析你。

  值得注意的是,昨天,阿里巴巴集團CEO張勇首次以銀泰商業董事會主席兼戰略發展委員會主席的身份亮相。“阿里巴巴對銀泰商業的定位非常清楚,它會是阿裏集團‘艦隊’中的一艘主力艦,擔負線上線下零售百貨轉型升級平臺的使命。”

  銀泰商業成為阿裏“主力艦”

  今年5月,銀泰商業發佈公告宣佈阿裏新任CEO張勇將成為銀泰商業董事會主席,同時兼任銀泰商業戰略發展委員會主席。

  業界很好奇:阿裏收編銀泰,意欲何為?張勇跨界來管百貨,會有什麼大動作?

  “阿裏和銀泰為什麼會走在一起?大背景是移動互聯網時代線下與線上全面融合的必然趨勢。”和馬雲天馬行空的演講風格截然相反,張勇開門見山,而且習慣用數據。

  “實體經濟與數字經濟已經在全面融合,它的發展不以任何人的意志為轉移。”張勇説,隨著移動網際網路的發展,每個人每時每刻都在網際網路中,但他們也同時線上下。“所以,阿裏這支‘空軍’要找一個‘陸軍’做戰略夥伴,最終我們整合在一起,成為‘地對空’的結合。”

  在他看來,銀泰商業就是這樣一支“陸軍”,是阿里巴巴線上線下融合的平臺試驗田。“阿里巴巴是一艘‘航空母艦’,擁有一個艦隊群;銀泰商業就是其中的主力‘戰鬥艦’,它的使命就是幫助實體商業和數字商業結合探路。”

  那麼,當銀泰商業成為阿裏的“主力艦”後,將如何完成網際網路基因的重組改造?

  他説,首先,阿裏將幫助銀泰改變運營客戶和人的方式,讓實體商業由“坐商”變為“行商”,利用阿裏超過6億用戶的大數據,為實體商業帶來更高效的消費效率;其次,將幫助實體商業更好的運營貨。未來雙方將共同致力於把實體零售業與網際網路從“物理聯結”升級為“化學融合”,推動發生實體百貨發生“化學反應”,完成商業的變革。

  在隨後的媒體溝通會上,記者提的第一個問題就是:阿裏入主後,未來銀泰商業會不會更名為阿裏商業?

  “銀泰的名字很好,深入人心。對阿裏來講,會尊重用戶的選擇。是否會更名,(眼下)並不會做定論。我只能回答:一切皆有可能!轉股只是時間問題。”張勇表示,與阿裏的融合將賦予銀泰商業更多網際網路元素。

  “我以前對百貨是外行,後來經過慢慢了解,發現很多百貨人自己都不懂貨。”

  這個外行一針見血,“未來的百貨公司會越來越深度運營貨品,如果只是收取租金和扣點,那是沒有前途的。”

  張勇表示,阿裏要做的就是幫助銀泰把實體店的寸土寸金髮揮到極致。通過一系列創新産品,提升消費效率,讓商家自發參與到運營當中去,讓消費者和商家實現多點接觸。

  “試驗田”現場:“阿裏橙”全面進入銀泰

  昨天是週二,位於杭州武林商圈的銀泰百貨武林店人頭攢動,尤其是上週末開始迎客的跨境直購超市“西選”內,更是人山人海。

  銀泰還是銀泰,但一切已然在變。厲玲主導銀泰時期,銀泰最鮮明的標誌玫紅色,已然被阿里巴巴標誌性的橙色所覆蓋。無論你是從一樓門廳,還是在九樓食坊吃飯,隨時都有身穿阿里巴巴T恤的年輕人熱情地招呼你,拿出手機掃一下“喵街”。

  “Wi-Fi、二維碼、下載銀泰網APP送100元銀元……”整個賣場涌動著好奇的人群,不分老幼,因為好玩,因為有禮品送。

  傍晚,銀泰商業集團CEO陳曉東陪著杭州跨境辦的領導去參觀剛剛開業的“西選”超市。他帶來賓過去看,“西選”裏只有很小一塊地方擺了包包和皮具,而傳統的百貨商店是不會這樣擺放奢侈品的。

  “任何一個企業終將被打翻,區別在於是被別人打翻在地,還是自我打翻。” 陳曉東曾經的表述,轉眼就成了現實。

  主動擁抱網際網路,主動變革總歸是好事。今年的商場半年慶,銀泰企劃部的小夥伴們想出了一個“凹凸凹日”,一口氣推出6種玩法。其中有一項是下載銀泰網APP,新註冊會員就有100“銀元”送。數據很快就出來了,短短一個星期,APP的新增用戶數下載量達到20萬;再比如“喵貨”,“700個櫃檯已有60多個上架‘喵貨’,上架率佔10%,銷售額以年化轉換,相當於一家中型百貨。”

  “我們很堅決地開展了網路業務,對網上的思考和線上線下的思考一直沒有停過。現在我們認為自己走的路是正確的,把線上跟線下融合,中心點是用戶。這些年用戶的習慣也在改變,原先是線上下,現在是線上,以後是線上線下的融合。這方面的嘗試是不會斷的。”陳曉東非常明白,眼下對阿裏而言,銀泰就是一塊“試驗田”,最終會成為向全行業開放的,大數據驅動的消費解決方案提供商。

  ■連結

  阿里巴巴與銀泰商業聯姻史

  ■2012年,銀泰商業開始全面擁抱網際網路,提出成為大數據驅動的消費解決方案提供商的轉型思路,所有門店接入Wi-Fi,並先後與天貓、支付寶錢包達成戰略合作,跨界探索線上線下融合,2013年完成了與阿裏的首次親密接觸。

  ■2014年3月底,為了進一步推動實體商業與網際網路經濟的雙向融合,阿裏以53.7億港元戰略入股銀泰商業,並推出首張虛擬會員卡“銀泰寶”,實現在會員和支付體系上的打通。

  ■2015年5月18日,銀泰商業發佈公告宣佈阿裏新任CEO張勇將成為銀泰商業董事會主席,同時兼任銀泰商業戰略發展委員會主席。

  ■2015年6月30日,銀泰商業在杭州宣佈其網際網路戰略轉型已經進入縱深階段——銀泰商業將與阿里巴巴集團全面融合,成為阿裏集團打通整合線上線下商業的重要平臺。

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