五糧液牽手英國愛樂樂團吹響國際化號角 預計5年內實現海外銷售佔營收20%
- 發佈時間:2015-06-23 07:26:00 來源:中國經濟網 責任編輯:羅伯特
五糧液牽手英國愛樂樂團吹響國際化號角
預計5年內實現海外銷售佔營收20% 五糧液股份公司董事長劉中國在接受《證券日報》記者採訪時表示,中國製造業企業走出國門的時機已經來臨
預計5年內實現海外銷售佔營收20%
五糧液股份公司董事長劉中國在接受《證券日報》記者採訪時表示,中國製造業企業走出國門的時機已經來臨
■本報記者 夏 芳
“讓國際友人能喝到中國的白酒,讓全球華人喝到五糧液,這是一種使命也是一種責任,五糧液要抓住當前國家提出的“一帶一路”政策,走國際化戰略。”五糧液股份公司董事長劉中國在接受《證券日報》記者採訪時表示,中國製造業企業走出國門的時機已經來臨。
近日,五糧液與英國愛樂樂團達成了戰略合作,公司試圖通過此次合作,撬開歐洲市場的大門,讓五糧液的海外銷售提上一個臺階。
牽手愛樂樂團打造國際化企業
6月19日,五糧液與英國愛樂樂團在北京舉辦了全球首席戰略合作簽約儀式。
對於雙方的合作,在五糧液董事長劉中國看來,愛樂樂團每年在全球的演出有300多場,這不僅提升五糧液的品牌影響力,在五糧液國際化戰略上也會有很大的幫助。
“音樂、美酒、藝術是全球共同的語言。”英國愛樂樂團董事總經理大衛·威爾頓在接受《證券日報》記者時如此表示,“愛樂樂團與五糧液的合作關係如同婚姻一樣,由稚嫩走向成熟,相信雙方的合作關係將越來越密切、成熟”。
大衛·威爾頓表示,五糧液和愛樂樂團都是國際上的集團公司,中國對於愛樂樂團非常重要,可以通過五糧液把世界上優秀的音樂帶入中國,而五糧液世界各地的機構分支幫助愛樂樂團做好滲透,雙方的合作可以將高端人群集合在一起。
據記者了解,五糧液與愛樂樂團的合作首次簽訂的是5年時間,合作模式除了每次在愛樂樂團的演出時舉辦品鑒會,擺放易拉寶及産品展示外,雙方還在定制酒方面有合作。
而據劉中國介紹,目前出口英國的産品已經完成,一款倣古的五糧液濃香型出口專銷的産品也擺在了發佈會現場。“這款産品是52度,分為750ml和375ml兩種。”劉中國對記者表示,未來五糧液會根據消費者的口感、度數要求生産一些不同的産品銷往國外,通過與愛樂樂團的合作,來撬開歐洲市場。
事實上,五糧液作為中國民族企業,近年來一直致力於向全球推廣中國白酒及中國白酒文化,向世界展示中國白酒的魅力,促進中西文化的交流,尤其在英國多次開展多層次、多角度的中西文化交流。從五糧液高管近幾年出國的頻率可以看出,公司國際化步伐正在提速。
2013年11月份,五糧液受邀赴英參加查爾斯王子65歲壽宴並在英國國會進行中國白酒文化演講,向英國和歐洲推介中國白酒;2014年4月份,五糧液又隨商務部一行深入英國交流,12月份,查爾斯王子派特使回訪五糧液,並帶來了倫敦市市長鮑裏斯·約翰遜的親筆信。鮑裏斯·約翰遜市長表示,五糧液開創了中國企業在英國藝術領域合作的先河,希望五糧液作為愛樂樂團最重要的國際夥伴,給兩國之間帶來更深層次的交流和合作。
據記者了解,早在今年春節期間,五糧液與英國愛樂樂團在英國唐寧街10號簽署了戰略合作備忘錄,此次在北京正式舉行“五糧液與英國愛樂樂團戰略合作簽約儀式”。雙方達成戰略合作夥伴後,將以新穎獨特的合作模式著重在教育工作、文化交流等方面開展合作。
在劉中國看來,中國製造業走出國門的時機已經到來,而全球配置資源是每個企業必須要做的事情,不過,中國的白酒要真正走出去,不僅需要國家的支援,大力宣傳中國的民族企業,還需要中國的白酒企業自身要努力,並抱團一起走出去,單打獨鬥付出的成本太大,而且效果不是很好。
“目前,海外銷售額佔總營收額的1/10,計劃5年內實現海外銷售收入達到營收的20%。”劉中國如此表示。
混改正在進行中
眾做週知,我國的白酒行業目前仍處在行業的調整期,雖然市場上已經出現了“調整到底”的説法,但是這個底部的形成仍需要一個漫長的過程。作為國內規模最大的酒企,五糧液在行業調整期內遇到的困難與其他酒企一樣,但是,在充足的現金流及強大的品牌效應支撐下,五糧液經過兩年多的內外部調整,公司在産品結構、價格體系及行銷方面的調整已經有了很大的改觀。
在劉中國的看來,通過2年多的調整,五糧液的産品價格已經相對穩定,爭取中秋節實現順價銷售。“今年系列酒都有好的表現,會超過公司的預期目標。並購企業經過前期的磨合,今年的增長比較快。未來公司還會繼續執行並購戰略,所並購的企業在規模和品牌上要比五穀春和永不分離兩家的都要大,價值會更高。”
事實上,作為四川省國企改革重點企業,五糧液的混改工作也是外界關注的重點。
對於公司的混改進展情況,劉中國對《證券日報》記者表示,五糧液的混合所有制改革工作早就開始了,主要是二級子公司或三級子公司進行,目前正在做混改試點工作。
而據記者了解,作為傳統的製造業企業的五糧液面對行業的調整,並購重組及做“網際網路+”,自建或收購網際網路企業已經提上公司的日程。
“企業自身非常重視,目前有兩種模式,一種是自建網際網路平臺,一種是通過並購、注資等方式與網際網路企業合作,目前都在進行中。”劉中國表示,只要適合五糧液發展的模式,公司會考慮去做。
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