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一元一支的雪糕找不到了

  • 發佈時間:2015-06-17 02:35:48  來源:長沙晚報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  長沙晚報記者 李金

  夏季到來,吃冰棒雪糕成為市民消暑降溫的好辦法。今年很多市民發現,雪糕身價紛紛上漲,價格多在三元以上,不少雪糕價格甚至在5元以上,“再不努力,雪糕都吃不起了!”

  你還記得三分錢一支的白糖冰棒五分錢一支的綠豆冰棒麼?近日,記者調查發現,今年多家品牌的雪糕零售價格都上漲了0.5元,主流産品零售價在4元左右。業內人士表示,雪糕價格上漲的原因,一是人工和行銷成本上漲,二是企業開發高端産品尋求更大利潤空間。同時,與往年相比,這兩年長沙的冷食市場競爭變得更激烈:傳統大品牌、新品牌、本地老品牌都在這個夏天行動起來,送冰箱、補電費,為了爭奪市場,雪糕廠商也真是拼了。

  零售

  雪糕紛紛漲價,難覓一元低價貨

  “一支雪糕要6塊,以後連冰棒都吃不起了。”市民李女士近日到便利店買雪糕,發現都漲價了,零售價3元以下的難覓蹤影,基本在一支4元左右,一些雪糕甚至高達8元。

  昨日記者在湘江世紀城的一家便利店發現,冰棒雪糕的價格從3元至8元不等。記者詢問有沒有“小布丁”、“老冰棒”時,老闆表示沒有,稱最便宜的是3元錢的了。“太便宜的雪糕賺不到幾個錢。”同時,沾上“牛奶”的東西,顧客就格外講究,認為“便宜沒好貨”,便利店即使進了貨,也不大賣得動,乾脆就不賣了。

  多家品牌的雪糕零售價格都上漲了0.5元。有網友最近這兩天買雪糕的時候發現,自己喜歡的巧樂茲雪糕也比往年貴了,從每支2.5元漲到了每支3元;伊利苦咖啡雪糕也漲價了,從1.5元一支漲到了2元一支。“除了價格漲了外,我覺得雪糕似乎比以前小了一圈。”

  走訪數個便利店,記者調查了解到,今年價格在4元左右的雪糕成為市場主流。冷飲店老闆説,現在2元、3元的雪糕可不算貴,7元、8元的雪糕也不在少數,如今市場上已經很難找到1元以下的雪糕了。

  雪糕為何價格普遍上漲?業內人士表示,便宜雪糕慢慢淡出超市副食店,主要原因還是人工和行銷成本上漲,而雪糕利潤薄,銷量難以保障,冷飲價格上調並不意外。

  “這兩年工廠的人工費用上漲很厲害,無疑增加了不少成本。”長沙本地雪糕企業雪帝的老闆邱德生説道,“現在大家生活水準都提高了,更注重對雪糕品質的追求,對價格的關注相對降低了。用好材料做出中高端的好雪糕,是我們的共識。”

  行業

  巨頭推低價雪糕,不少地方小企業反走高價位路線

  夏天是吃雪糕的高峰期,自然是各大雪糕廠商競爭白熱化的時期。伊利、蒙牛、雀巢等傳統大品牌長期霸佔主要市場,長沙雪帝等本土雪糕企業也極力謀求自己的出路。

  據龍品錫市場研究中心的數據,全國大大小小冰淇淋生産企業超過3000家,廣泛地分佈在34個省市區。其中,東北地區作為中國冰淇淋生産企業的大本營,20%左右的冰淇淋生産企業聚集於此。而南方地區,也分佈了不少冰淇淋的生産企業。僅以南方冰淇淋消費大省浙江為例,浙江每個地級市擁有1到2家冰淇淋生産企業,小而密的冰淇淋企業格局,也讓浙江省缺乏可以控制全省的大企業。

  這也是當下全國中小冰淇淋企業的一個縮影。模倣大企業,走大企業走過的路,佔領大企業離開的市場,是這些中小企業穩妥的生存之道。然而,這個時代沒有能夠貪圖安逸的企業,面對大企業的回馬槍,中小企業也在各自尋找自己的突圍之道。

  傳統大品牌企業在城市裏接二連三地開啟高檔專營冰淇淋店面,在大型超市裏也有自己的專櫃,朝著“高大上”奔去。蒙牛、伊利等巨頭除了繼續發展高端産品外,也嘗試走回馬槍,推出2元左右的低價雪糕。

  而本地的小企業則反其道而行之。不少之前做低價位産品的地方小企業都在走高價位産品路線,包括湖南雪帝公司推出的“小明”系列,四川峨眉雙勝兄弟推出的“新港灣”,內蒙古田牧實業推出的“雪蒂龍”,藍逸高原食品推出的“藍逸”,無不是開始走高價位産品路線,搶佔市場先機。

  策略

  送冰箱、補貼電費、概念行銷,雪糕企業也是蠻拼的

  “您看看我們家的冰箱,好看又省電。”説這話的人不是在推銷冰箱,而是在推銷雪糕。

  今年,在黃金海岸附近做冷飲生意的李先生接觸了一個賣雪糕的全新模式:“免費放在這裡一個冰箱,電費還給補貼,之前別的品牌放冰櫃,都得交押金。”對李先生而言,用這種模式賣雪糕,除了佔點地方,不需要有什麼投入。這是“東北大板”、“大北島”以及雪帝的經營模式——用自有冰箱帶動銷售。

  “現在雪糕廠家還給補貼電費,”老闆告訴記者,“第一個月補貼100塊錢的電費,第二個月補貼80塊,從第三個月開始雖然不補錢,但是每個月都會留下一些雪糕。”

  業內人士譚曉峰表示,雪糕企業之所以送冰箱、補貼電費,是因為雪糕的銷售還得靠終端制勝 。他表示,與其他眾多食品銷售渠道不同的是,社區便利店、超市和路邊小冰點共同構成雪糕産品三個重要的銷售終端。雪糕在銷售過程中一直需要冷藏,冰櫃需要較高的成本投入,因而每個城市從批發商到零售商的冰櫃數量都是有限的,産品的儲存也只能到一定的規模。如此,誰能擁有更多的經銷商,控制更多的冰櫃數量,誰就能在市場中佔據有利的位置,並且可以有效地抑制競品的銷量。

  此外,隨著“網際網路+”轟轟烈烈的興起,很多雪糕企業也積極利用網際網路,玩起概念行銷,並且取得了不錯的效果,成為市場新亮點。如,雪帝推出的“小明”雪糕,由於名字勾引了消費者的熟悉感和好奇心,加上不錯的口味,即使6元一支也取得了不錯的成績。

  “在雪糕市場進入完全競爭的時期,不斷提出新的行銷概念可能會比簡單取一兩個産品名稱更管用。”譚曉峰認為,“小明”雪糕的成功就是得益於新穎的産品包裝和對路的行銷策劃。

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