零售實體業績下滑,不只是因為網際網路浪潮的衝擊,更多是來自於自身缺乏應急反應,落後於時代了。很多門店從最初選址開業,到後來周邊競爭環境發生了巨大變化,依然在按照開業時期的定位策略運作,即環境發生了變化,門店調整不大甚至沒有調整。其實傳統和現代的觀點不是決定門店是否能夠生存的根本,門店只會隨著消費者的變化而變化,其經營模式也是隨著消費者的需求而改變,不變的門店是難以生存下去的。
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