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創業不再是少數人的專利

  • 發佈時間:2015-06-08 05:46:47  來源:經濟日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  內部創業的一大難題,是資源如何分配、業績如何考核的問題。

  北京神州泰嶽軟體股份有限公司董事長王寧一直在苦惱一個問題:搞創新的挺好,但是誰去做那些傳統業務?利益最大化的部分被內部創業拿走了,那傳統業務誰給你扛呢?如果都不扛傳統業務,現金流不就斷了?當期報表怎麼辦?但是反過來説,如果都去做傳統業務,未來誰管?王寧説:“這是兩難的問題,內部創業解決了創新的問題,但還不徹底、不到位,還需要進一步探索。”

  怎麼辦?恐怕關鍵是做好科學管理和制度創新建設,將內部創業真正植入企業的治理體系內,形成長效機制。比如,要用杠鈴策略部署內部創業,積極主動應對變化的市場可以讓企業免受傷害。企業還可以使科研前端項目、最小可用産品、原型、實驗上市項目、規模擴展項目在時間上形成不同梯次的分佈。王寧認為,理想狀態下,傳統業務貢獻盡可能多的現金,創新業務盡可能健康成長,這兩個方面不斷交替,一浪高過一浪向前發展,就能實現基業常青。

  內部創業風起雲湧,不僅在實體經濟裏趨勢明顯,一些金融機構也開始了這樣的嘗試。網傳中信證券草擬了一個員工內部創業計劃。內部創業,讓創業不再是少數人的專利,正在且行且探索。

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