記者 戴睿雲

　　報道組 余小平 宋桔麗

　　又到一年招聘季。作為情侶私密社交項目“小恩愛”的天使投資人，天使灣創投CEO龐小偉欣喜地在朋友圈轉發“小恩愛”的招聘視頻。目前，“小恩愛”的估值已超過上億美元。

　　去年一年，天使灣在網上接收6000多個項目申請，1/150左右拿到投資。作為只專注于網際網路早期創業的天使投資基金，天使灣創投投資的100多個項目中，已出現“洋碼頭”、“大姨嗎”等多個估值上億美元的項目，多個項目獲得了IDG、紅杉資本、貝塔斯曼的投資接盤。

　　什麼是成功投資的“秘籍”？大學時當過詩社社長的龐小偉説：“萬物各自花開，終究皆有聯繫。詩歌或間銅味，投資亦藏優美。”

　　來看看他的故事和充滿詩意的“生意經”。

　　創業者是山，投資人是水

　　“我不是創業大V，我的創業史裏沒有誕生過上市公司。但在投資領域，我找到了讓自己開花的地方。”龐小偉説。

　　在馬雲剛剛開辦的湖畔大學裏，41歲的龐小偉是學生裏唯一的投資人，足見其在業內的地位。

　　坐在杭州高新區（濱江）創新大廈簡單的辦公室裏談論投資，愛寫詩的他，有種“笑看風雲”的淡定。

　　儘管一直對自己的創業史輕描淡寫，龐小偉的經歷其實並不普通。

　　2000年，他創辦面向特定企業用戶的零售業門戶網站——聯商網，一舉成功，並擔任CEO至2004年。

　　2004年，初次創業成功的他，又另起爐灶，創辦三維地圖網站E都市，並擁有了大量用戶，並擔任CEO至2009年。最後因內部原因退出。

　　“兩次創辦企業的經歷，雖然還算不錯，但並沒有走到最後上市的階段。這也讓我反思，我最適合的事情到底是什麼？”直到2010年，37歲的龐小偉創辦天使灣，終於發覺找到了自己最擅長的事。

　　激情澎湃的創業史早已是往事，見面時遞上一本飽含投資智慧的《少數派》詩集，龐小偉已成功轉型。

　　“當你看著稚氣未脫的年輕人在餐巾紙上寫下idea給你的時候，你要相信他比你更聰明。”有過兩次創業史的龐小偉，只把錢投給卓越的、將創業視為人生唯一選擇的“少數派”企業家。

　　早期投資的風險巨大。2011年天使灣第一期“聚變計劃”投下的15個項目，已經“死”了14個，只留下了“小恩愛”還健康存活。當年15個項目投下了200萬元，如今“小恩愛”的股權就值2000萬元。

　　天使灣成立4年多，三分之一的項目死了，三分之一的項目拿到了後面的融資，三分之一的項目還在成長。“下廚房”、“風先生”、“推拿獅”……明星項目出現了一籮筐。“這就是甘蔗最甜的根部——天使投資的魅力，投中一個，就能獲得豐厚的回報。”老辣獨到的眼光，與龐小偉恬淡的氣質形成鮮明的反差。

　　他總愛用詩意表達商業世界的美妙：創業者是山，投資人就是水；創業者是紅花，投資人就是綠葉。“作為天使投資人，要熱愛早期創業者的失敗、虧損、難堪，也要在鎂光燈照不到的地方為他的成功鼓掌喝彩，這是對人性的挑戰。可我願意當那個配角，當一個少數派。”他説。

　　尋找改變世界的生意

　　在一些投資人眼裏，天使灣創投有點“野”。

　　全球各地的項目都可以通過天使灣網站報名，只要線上回答“19個問題”，天使灣創投就會決定要不要與對方進行聯繫——基本可以“網來網去”。

　　方法看起來“簡單粗暴”，但這些問題其實涵蓋了從團隊、産品、市場、股權結構、融資估值、財務預算等各個方面，濃縮了龐小偉團隊在創業與投資經歷中積累的智慧。

　　天使灣創投的模式，學習美國的YC孵化器。項目入圍後，天使灣創投會給予對方20萬元到500萬元的種子投資、天使投資，佔股絕不超過25%。項目可以到天使灣接受3個月的培訓，再參加一個DEMO day，與投資機構見面，結束後就回原地發展。目前，天使灣投資的項目分佈在杭州、北京、深圳、廈門、上海、南京等全國各個城市。有些項目的投資，龐小偉甚至都沒有去過項目辦公的現場。

　　人們不禁好奇，到底什麼才是天使灣創投衡量好項目的終極準繩？

　　“説起來也許有點冠冕堂皇——我們要找‘改變世界的生意’。因為你的財務蛋糕有多大，取決於你為社會做出了多少貢獻。”龐小偉將自己歸類為“願景式”投資者。

　　阿里巴巴如今2000億美元的市值，因為他為世界帶來了至少2萬億美元的社會價值。在龐氏的投資哲學裏，一個項目能不能給世界帶來巨大的正向回報，為人們的生活帶來巨大的便利，是不是大到能夠容納A輪、B輪、C輪的融資，是衡量能不能成為好項目的標準。

　　天使灣新近投資的“神豬”項目，就備受龐小偉推崇。

　　“神豬”是一款號稱可以滿足用戶一切需求的産品，前提是不違法。用戶只需在APP上發送一條資訊或者語音，“神豬”便能幫用戶把事情做了，猶如一個萬能的人工智慧私人助理。“就是要做蘋果SIRI在中國沒做成的事。” 90後的“神豬”創始人葉晨曦説。

　　不過，葉晨曦這個看似美好的想法一開始碰壁無數。少數能看懂的投資機構認為，這個想法雖然完美，要做出相應産品的概率卻幾乎為零。他幸運地遇到了龐小偉，獲得了天使投資。“小葉出生教育世家，成績優異，且年紀輕輕就有豐富的創業經歷，産品很有想像空間——滿足懶人們的長尾需求，我立即決定投資。”龐小偉眼光獨到。

　　緊隨天使灣投資，遠鏡資本為“神豬”注入了A輪融資。今年3月份，“神豬”迎來了另一個轉捩點：按需服務公司Magic獲紅杉資本1200萬美元投資的消息一經曝出，早于Magic半年便成立的“神豬”模式開始受到資本的追捧，國內一二線機構陸續到府面談，其中也不乏曾經拒絕過他們的投資機構。

　　今年4月以來，葉晨曦就見了不下20個投資機構。“神豬”目前正在和幾家國際知名投資機構談下一輪融資，融資額預計會有幾千萬美元。

　　敬畏野生野長

　　創業和天使投資一樣，看起來風光，其實都是“孤獨”的旅程——龐小偉在《少數派》裏不止一次地表達。

　　龐小偉不願做一個保姆式的天使投資人，來自他對創業深刻的理解。幫創業者去註冊一家公司，和創業者自己去註冊一家公司，創業者對公司的理解不同。幫創業者招聘一流大學的畢業生，和創業者自己去大公司挖來二流的熟手，創業者對招聘員工的理解會大相徑庭。

　　“天使投資人是‘資’，不是‘智’。我的背簍裏裝的經驗是種西瓜的，結果你種的是其他，我的經驗對你來説就是一文不值。所以偉大的公司都是靠自己野生野長。”龐小偉説。天使灣創投不看投資項目的財務，也不願多佔股權，他説，要敬畏創業者，要給後面的投資者留足股權的空間。

　　這是一種對創業者“莫忘初心”的提醒。“我更看好那種百折不撓的創業者。也許他一開始的項目不夠好，但是他堅持，願意一次次屢敗屢戰，直到成功那一刻。闖出來的就是英雄。”龐小偉最初投資的15個項目裏唯獨存活下的那個“小恩愛”是個初中生創辦的，其他的清華、哈佛、哥倫比亞大學的高材生全部折戟。

　　這是一個大眾創業、萬眾創新的時代，但成功只屬於經得起百般歷練與磨難、期盼改善世界的“少數派”。

　　就像龐小偉寫的那樣——

　　“請你愛著不同，敬畏樸素的商業模式，在泥濘的叢林，誰辨識出夢想的微光或道途上的紛噪？這世界的豐富的多樣性和行進中的變化，獻給風險，獻給確信，獻給荊棘的方向和步伐。”