□金證券記者 胡春春

　　“沒有接班人，現在最好的打算是希望通過資本市場變現。”5月11日，江蘇一家民營企業老闆向《金證券》記者談及掛牌新三板的初衷。

　　這樣的想法並非個案。繼承、生存、環境等一系列問題，正倒逼眾多原本對資本市場不感興趣的民企老闆們，尋求新的出路。

　　女孩做機械這行太苦了

　　不想和資本市場有牽扯的民營企業不只有“老乾媽”。不過如今在二代接班難題的困擾下，情況正在改變。

　　過去一個月，江蘇那位民營企業老闆密集約見了四五家券商的新三板業務人員，詢問掛牌事宜。

　　此前，他是堅定的“不上市者”，根深蒂固的觀念是，“上市幹嗎？好好做企業能賺錢就行”。

　　那為什麼想要掛牌新三板呢？他用略顯遺憾的口吻告訴《金證券》記者，“我只有一個女兒，在國外讀書，還有一年就畢業了。先不説回不回來，就是回來了，我也不會讓一個女孩做機械這行的，太苦了。”

　　“現在不少二代在國外轉了一圈後，跟我們這一輩在做企業的理念上相差很大。不願接受父輩的老行當，想按照自己的想法去創業，做什麼遊戲、機器人這些時髦的東西，很少有願意踏踏實實做實業的。”他説，找外面的職業經理人也不是沒想過，但想來想去還是不放心。

　　如此一來，他能想到最好的出路就是掛牌新三板。“挂了牌，有了定價，企業退可變現，進而可以在資本市場融資繼續發展，我也能安心退休了。”

　　一輩子心血不能沒了

　　無獨有偶。一家券商新三板資深業務人員也向《金證券》記者講述自己正在接觸的一家擬登陸新三板的企業的情況。企業老闆也是從不願意上市到希望儘快登陸新三板的典型，首要原因也是接班人問題。

　　據介紹，該企業老闆的兒子性格比較沉悶，完全不適合商場。並且兒子一心撲在自己的科研工作上，對家裏的公司不感興趣。老闆又不捨得把企業交給自己的侄子，因此左右為難了很長時間。

　　另一個原因是，公司所處的行業目前並不景氣。“屬於紡織、服裝行業，去年、前年的毛利潤已經停滯了，今年告訴我可能下滑，他自己也感嘆辛辛苦苦一年，賺的越來越少。”上述券商新三板資深業務人員對《金證券》記者稱，現在這類傳統行業的企業掛牌新三板意願非常大，“都害怕在這輪結構調整中被淘汰掉，那樣很多民營企業家一輩子的心血可能就沒了。所以，借助新三板登陸資本市場，融資、轉型，甚至是變現退出成為他們的首選。”

　　“最近一家縣級民營企業老闆還跟我説，縣城是個人情社會，這麼多年實在是疲於應對各方關係，想要趕快掛牌新三板，該規範的規範，該給自己改善下生活的也改善一下。”他補充説。

　　做市券商越來越挑剔

　　就目前新三板的功能而言，對民營企業來説確實是最好的去處。

　　民營企業掛牌後的首要功能就是融資，而融資的前提一是定價、二是流動性。新三板推出的做市制度又很好地解決了這兩個問題。

　　公開數據顯示，截至目前新三板掛牌企業數量已經超過2400家。

　　北京一新三板業務專業人士稱，不論什麼原因，民營企業積極掛牌新三板是好事，説明民營企業家對資本市場有了更深的了解，願意去接觸、參與資本市場。但監管部門的初衷是希望企業通過新三板融資，繼續壯大發展，繁榮實體經濟。

　　《金證券》記者了解到，雖然新三板對掛牌企業財務沒有嚴格的要求，但由於目前想要掛牌新三板的企業已經處於排隊狀態，且考慮到今後做市業務，所以券商在實際業務中對企業的選擇越來越嚴。

　　民企交棒期的理財機遇

　　據了解，一些金融機構關注到目前民營企業兩代交接過程中，民二代與企業、民二代與現金財富之間的矛盾問題。

　　國內一家信託公司財富部門人士向《金證券》記者提到，民二代不願意接受父輩傳統企業、民營企業老闆急於變現的現狀。

　　“信託、銀行，包括市場一些其他諮詢公司、仲介公司等，都看好民營企業兩代交接過程中的機會。如果民二代順利接手公司，首要做的肯定是轉型，很多仲介都在尋找標的做服務，做培訓；如果不接手，企業轉化為現金財富，那麼未來會有大量這類資金流入財富管理公司，包括我們的家族信託，都將迎來一個發展的高峰期。”這位信託人士補充説，“非常看好未來一二十年民企交接過程中的財富管理業務。”胡春春