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網際網路+:海量用戶下的N次方擴張

  • 發佈時間:2015-05-15 11:19:27  來源:南方日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  近日,阿裏利用“網際網路+”搶灘醫療産業的消息,再次引起人們強烈關注。網際網路企業跨行業、立體式的擴張,讓人們對網際網路服務無邊界、“網際網路+”的能量越來越無法想像。有學者介紹,“網際網路+”之所以能夠實現立體式的擴張,除了從網際網路全球性互聯互通的背景,新技術應用的手段,開放、聯繫、優選、集合等思維方面來理解外,“海量用戶”也是其實現擴張的一個重要基礎。騰訊如此,阿裏如此,廣告業新秀“秒賺”亦如此。

  1999年,騰訊QQ出現時,人們只認為這是一個新生的即時通信工具。當2003年騰訊試水休閒遊戲業務的時候,其QQ用戶已經達到2億。小企鵝從一款免費的通信産品開始,為騰訊積累了最核心的資源,那就是數量高、活躍度高的用戶。與國內最早投入遊戲行業的網際網路企業相比,騰訊的進入雖然晚了兩年,但憑藉其海量用戶的基礎,很快就形成了行業內一家獨大的局面。這正是騰訊産品形態多樣和多元化擴張的基礎。海量用戶,讓小企鵝在短短十幾年的時間裏,搖身變成了網際網路巨頭。騰訊成為水準擴張的典範。

  阿裏是完全不同於騰訊的又一個網際網路巨頭。同樣在1999年,阿里巴巴成立,成為中國第一家B2B電子商務網站。在2001年底,阿裏衝破收支平衡線開始盈利時,其會員人數就達到了100萬,成為全球第一家達到100萬會員的B2B網站。而這100萬的海量用戶,同樣為其以後的擴張奠定了堅實的基礎。淘寶、支付寶、天貓的發展無一例外地借助了海量用戶奠定的基礎。到現在,整個阿裏事業究竟有多少用戶,並沒有一個確切的數字,但可以肯定的是,一定是“億級”的。

  與這幾位巨頭相比,網際網路廣告業新秀“秒賺”的擴張似乎更有立體感。同樣在“秒賺”剛剛誕生時,就用“做廣告不花錢,看廣告可以賺錢”顛覆了廣告業的格局,被人們稱為“跨界打劫者”。新模式同樣很快吸引了“海量用戶”,無論是廣告商,還是“秒粉”,都在這一模式之下,以N次方的數量增長,上線僅僅10個月就完成廣告成交額20億元。

  據悉,2015年,秒賺的目標是註冊用戶達到1億,商家達到150萬,廣告交易額達到200億元。

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