劉剛

　　國家食藥監總局5日發佈嬰幼兒配方乳粉抽檢情況，其中有4個不合格批次的品牌，正是此前中國乳製品工業協會的推介品牌，一度被輿論視為“奶粉國家隊”。

　　一邊是被寄予厚望，一邊是持續不爭氣。這不由得讓人心生疑問：難道一些企業真的是被“寵壞的孩子”？

　　當然，這不是一個需要答案的問題。是或不是，市場才不會理會。年初日本馬桶蓋、電飯煲産品的熱銷，已經給國內企業上了生動一課。在國內國外市場日益互通互聯、一體化的時代，消費者一定會更多地用腳投票，市場的“無形之手”一定會讓更多不思上進的企業感受到實實在在的“痛楚”。

　　但是，為什麼會“睡不醒”呢？這是一個值得探討的問題。原因可能有二：

　　其一，相關企業對變化看得不清，甚至於無視。這變化無它，就是中國內需市場的消費升級，其背後是一個日益龐大的中等收入群體的崛起。這變化也非自今年始，不過是在今年顯現出更決然、強大之態勢。

　　對這種變化，中央是有明確認識和定義的。2014年的中央經濟工作會議就對新常態特徵做出了這樣一段重要論述：從消費需求看，過去我國消費具有明顯的模倣型排浪式特徵，現在模倣型排浪式消費階段基本結束，個性化、多樣化消費漸成主流，保證産品品質安全、通過創新供給激活需求的重要性顯著上升。

　　但是，讓人覺得遺憾和不解的是，有些企業卻看不清甚至於無視這種變化，依然“沉浸”于既往賣方市場的自我滿足中，依然覺得消費者、市場的需求還是低層次、低標準的，依然覺得得罪消費者的成本是微不足道的。

　　其二，確實是有那麼一點“恃寵而驕”。以這次抽檢不合格的四家奶粉品牌企業而言，他們是在去年被中國乳製品工業協會列為推介品牌的，其時的背景是，國産奶粉企業在産業層次、産品品質等方面存在諸多問題，通過扶持骨幹企業、提升行業集中度，有助於整個行業的優勝劣汰。顯然，就出發點而言，這種做法是“用心良苦”的，也是值得期待的。但可惜的是，客觀上，也許在一定程度上助長了部分企業的心理優勢和不現實期待，反而遲鈍了加快提升的意識。

　　不過，即便“睡不醒”，遲早也會被市場叫醒。因為，良幣總要驅逐劣幣。這是市場經濟的基本法則和一般常態。

　　事實上也是如此。在經濟步入新常態後，儘管面臨著宏觀經濟下行的較大壓力，從中央到地方，都把轉型升級擺在更加中心和重要的地位。而轉型升級意味著什麼？不就是良幣驅逐劣幣嗎！

　　而且，千萬別以為，這次“後知後覺”還會有“後發優勢”。如果説，對中國經濟而言，轉型升級是一場持久戰的話，那麼，對單個企業而言，轉型升級就是一場與時間和同行的賽跑。誰轉型升級得快、好，誰就能在變化的市場中實現、擴大自己的存在；誰轉型升級得慢、差，誰就會在變化的市場中沒落、以至於被驅逐。

　　別等到被清場才覺悟。