本報記者付偉鄭可歡

　　政策東風到，南粵春來早。

　　2015年2月，廣東省委省政府在深圳市召開全省科技創新大會，提出實施創新驅動發展戰略，推動經濟結構戰略性調整和産業轉型升級。這意味著，作為一顆能量無窮的發展“良種”，“創新驅動”再次被深深植入新常態下的改革沃土中，成為廣東實現“三個定位、兩個率先”道路上的核心戰略和強勁引擎。而當創新驅動戰略“遇見”農業現代轉型，機遇與挑戰也擺在了廣東省農科院一班人的面前。

　　作為國內較早進行科技體制改革的省級農科院，對於廣東省農科院來説，創新驅動既是方向，更是一種“本分”。事實上，進入新世紀以來，廣東省農科院立足於加強自主創新和科技服務能力建設，已經並正在進行著一場以農業科技創新推動地方“三農”發展為主題的生動實踐。

　　説起廣東省農科院近年來的發展路徑，院黨委書記廖森泰用了四個字來形容——“頂天立地”。所謂“頂天”，是指農業科研要“高大上”，以高端先進成果主動適應廣東農業經濟結構調整和産業轉型升級的要求，開展應用基礎研究和應用研究，突出科技第一生産力的地位；而“立地”，就是讓農業科技更“接地氣”，開展科技成果轉化和推廣，增強農業科技創新對農業發展的驅動力。

　　優化平臺提升産出

　　走進位於廣州市天河區金穎路的廣東省農科院大院，一座建築面積3.6萬平方米的創新大樓特別引人注目，這是中國農業科技華南創新中心的所在地。2007年，廣東省政府和中國農業科學院以廣東省農科院為依託，共建中國農業科技華南創新中心，並投入了近1億元為該中心購進儀器設備。

　　“創新中心的建立，對改善科研條件的效果是立竿見影的。”廖森泰向記者舉了一個例子，創新中心實驗室配置的一台組合式超高分辨液質聯用儀，能在數天時間內檢測出一個生物體的所有生物活性成分，而在此之前，完成這項工作需要花費幾個月的時間。

　　研究效率的提高自然帶來了科技成果産出和項目承擔能力的提升。“十二五”以來，廣東省農科院共獲得科技成果獎勵123項，育成通過各級審定的新品種252個，獲授權專利273項，其中僅發明專利就比“十一五”期間增長了兩倍。而在國家自然科學基金項目中，廣東省農科院的中標數量也在不斷增加，“十二五”以來的中標數達到了75項，而“十一五”期間僅有31項。

　　硬體的優化還為廣東省農科院爭取其他國家級科研創新平臺打下了堅實的基礎。

　　2010年廣東省農科院獲批准建設畜禽育種國家重點實驗室，2011年又獲批准建設5個農業部專業性重點實驗室和5個觀測實驗站。

　　院地互動轉化成果

　　科技創新綜合實力的不斷增強，讓廣東省農科院不僅在實驗室的方寸空間中做出了大文章，更以鮮明的應用導向和準確的實踐定位，走出了以科技進步推動廣東農業結構調整和轉型升級的廣闊天地。2014年，廣東省政府將《廣東省現代農業發展規劃與功能區劃（2016~2025）》和《廣東省現代農業“十三五”發展規劃》的編制任務交給了廣東省農科院。“這是前所未有的，一方面是對我們科研力量的肯定與信任，另一方面也要求我們要知省情、懂農情，必須將學術研究與實際應用結合得更加緊密。”廖森泰説道。

　　作為一個省級農業科研機構，廣東省農科院承擔著科技創新、成果轉化、服務“三農”的任務。其中科技創新是源頭，而成果轉化和服務“三農”既是手段與目的，也指明瞭科研工作先“頂天”後“立地”的努力方向。

　　2014年初，廣東省農科院組織100多名專家分別到全省20個地市開展農業科技需求大調研。這次調研為農科院帶來了100多項與各地市的合作意向，一方面滿足了各地對農業科技的需求，另一方面又完善了院市縣鎮聯動的科技成果轉化機制。目前，廣東省農科院的科技成果轉化率達到80%以上，各主要良種良法在廣東的覆蓋率在40%~80%之間。

　　為了讓科研成果轉化範圍更廣、速度更快、影響更深，2015年，廣東省農科院啟動了“百千萬農業科技服務工程”，即整合示範推廣應用一百項新品種、新技術，掛鉤聯繫100個農業專業鎮；培訓1000名農技人員；聯繫1萬個農業企業或者農業經濟合作組織。為此，廣東省農科院組建了由200名專家組成的廣東省農業科技服務專家團，鼓勵科技人員進村入戶，讓科研成果走下學術殿堂，走進田間地頭，實現無縫對接。

　　除了進村入戶的農技推廣之外，農業科技企業是廣東省農科院打造“産學研用”一體化格局的另一重要樞紐。在廣東省農科院，科技企業既是農業高新技術的孵化器，也是農業科研成果的重要轉化基地。自2003年以來，廣東省農科院先後組建了34家由院以及所屬研究所投資創辦的科技型企業，探索混合股權結構有限公司的發展模式，加速科技成果轉化為現實生産力。以水稻為例，以廣東省農科院水稻研究所為基礎組建的金稻種業有限公司，目前有穩定的生産基地5萬多畝，年産種子1000萬公斤以上，佔了廣東省雜交水稻種子市場份額的45%以上，銷售網路覆蓋到湖南、湖北、江西、廣西、海南、貴州、陜西、浙江等省區。

　　激勵機制築巢引鳳

　　在今年的廣東省“兩會”上，引進國外高品質人才和智力被寫入政府工作報告中。加快自主創新，人才是關鍵。“説句實話，由於科研能力強、成果前景好，省農科院的科研人員是企業和高校競相爭取的香餑餑。”廖森泰説，“如何調動科研人員的積極性，讓他們能夠安心留在農科院做研究，是院所能否科學發展的現實問題。”

　　為了能夠蓄好人才這池水，廣東省農科院從項目、資金、平臺等方面不斷輸出“紅利”，努力讓優秀人才進得來、穩得住、留得下。針對年輕科研工作者缺乏經驗和項目等問題，廣東省農科院每年都會撥出300萬元的院長基金，為35歲以下的年輕科研人員提供立項支援，另外，每年再自籌100萬元資助年輕科研人員出國深造。

　　栽下梧桐樹，引得鳳凰來。至2014年，廣東農科院共有在職高級職稱專家350人，博士213人，享受國務院特殊津貼在職專家25人，入選國家和省現代農業産業體系崗位專家50人。一支作風優良、業務精湛、結構合理、梯隊完整的研究隊伍，成為廣東省農科院實施創新驅動發展戰略的堅強智力礎石。