姚勁波在現場表示，合併後的“58趕集”房産業務將分為三部分：58同城房産、趕集網房産和安居客房産。原58房産一把手張建東兼任三個板塊負責人。兩個分類資訊平臺將轉型為“房産交易服務平臺”。二手房領域，與愛屋吉屋深度合作，不丟掉創新公司的流量生意；新房領域，58會複製趕集-房多多模式，借助之前吞掉的安居客，正式佈局新房020交易市場。

　　點開58同城和趕集網首頁，房産模組高居第一屏第一列第一位置。這場發生在分類資訊網站行業、類似于“滴滴-快的”式的寡頭聯合，將為房地産020領域帶來什麼影響？

　　新房生意，這才是58趕集“在一起”密謀的大事件，“58趕集”用戶群將從網友擴充至經紀公司、房産020公司及開發商。二手房020生意難做且後來者洶洶，“58趕集”另辟蹊徑，他們的目標是在完整的新房銷售鏈條上開闢盈利空間。

　　58同城與趕集網宣佈合併後的第三個小時，姚勁波、楊浩湧來到三元橋諾富特酒店接受媒體訪問。小易吉祥在新聞發佈會上了解到，合併後的58同城將與趕集網成立新的“58趕集”公司，姚勁波、楊浩涌兩個創始人將出任新公司的聯合CEO，並同時擔任聯席董事長。由於合併動作剛剛發生，兩人具體分工還沒有談，過渡方案為：58同城和趕集網各出高管建立“協調委員會”，設立業務抉擇協調機制，58同城、趕集網仍為獨立個體運營各自房産業務，交叉業務則交給“58趕集”。

　　超級平臺的地産圖謀

　　姚勁波口徑顯示，“58趕集”將從“中國最大的分類資訊服務網站”轉變為“中國最大的房地産交易服務平臺”。楊浩涌稱，兩個人之前用了太多精力研究對方怎麼變、怎麼打自己，“在一起”之後，“我和老姚的主要精力終於能放在研究創新業務上了”。這個創新業務，指的正是房地産。

　　“58趕集”的地産野心有跡可循。11個月前，騰訊出資收購了58同城20%的股權，緊隨其後，58同城入股O2O裝修公司土巴兔，並以2.67億美金收購了安居客。同時進行的則是趕集網和房多多的秘密洽談，據説雙方碰頭長達一年，倒推下來，與58吃掉安居客時間剛好重合。他們精明的選擇在2015年4月14日公佈戰略合作方案。直到三天后，58同城、趕集網正式合併。

　　這是一條處心積慮的騰挪路線。58同城和趕集網，相殺數年的兩個對手，擁有共同目標和同一批敵人。前後腳介入二手房買賣、租賃及裝修市場，同為賣端口，在搜房倒下神壇的時刻，卻可以全身而退。在眾多喊著020口號的仲介公司中，至今沒有一家夯實自有平臺踢掉端口網站，分類資訊行業正在從純資訊模式向服務和交易模式升級，當最大的兩個對手放棄過度競爭選擇合併，將精力和成本放在深度佈局上，就能實現更大的利益。

　　58趕集要做新房

　　核心並非租房、二手房，而是新房。三天前，趕集和房多多宣佈的大事件也是在新房領域展開闔作。姚勁波向小易吉祥確定，58同城將隨後複製這一模式，業務平臺將是安居客。

　　之所以選擇新房，或是因為對二手房領域抱有敬畏。對房産020網站而言，從線上鋪到線下絕非易事，搜房、安居客已經失敗，“58趕集”目睹一切心有慼慼。2014年開始，中國二手房經紀行業經歷了前所未有的諸侯爭霸，佣金價格戰大幅壓低二手房租賃、買賣業務利潤空間，鏈家、Q房網、思源、愛屋吉屋等競爭者還在虎視眈眈。58同城和趕集網最近幾年先後打造100%真房源，但網友反映效果有限，反過來看，調轉船頭駛向廣闊無邊的新房市場，卻可以在完整銷售鏈條上開闢新的盈利空間。

　　小易吉祥獲悉，接下來58同城要做的事與趕集-房多多模式類似。雖然合併，趕集網房産業務仍獨立運作，趕集將開放房産頻道，讓房多多的全部新房資源同步入駐，介入到交易環節；拿到趕集網巨大流量的房多多，則會引入全新的購房群體和銷售渠道，增加市場份額。趕集已經先邁出一步，58同城將立即複製該模式，之前收購安居客，便是提前為此落子。

　　“安居客新房020模式一旦成功，我們會立刻鋪到58同城和趕集網上來。”姚勁波在接受小易吉祥採訪時表示，樓市新政激活了房地産市場的活力，隨著購買力復蘇，中國新房市場仍有輝煌空間，目前，58同城房産業務負責人張建東負責同時管理58同城、趕集網和安居客三個端口，進行戰略和資源匹配。

　　 開發商最缺的是客戶 而58趕集有流量

　　數字顯示，2014年平臺類移動生活APP累計用戶市場份額中，58同城佔比40.6%排名第一，趕集網佔比33.4%排名第二，兩者累計用戶市場份額佔比高達74%。合併後的58同城和趕集網將坐擁中國最多的流量總額和最完整的流量入口。

　　趕集-房多多、58-安居客模式的優勢在於：趕集和58都可以利用房多多、安居客在開發商端的資源優勢獲得更多真實房源，其線上海量流量資源與用戶資源將為開發商帶來雙倍精準用戶，而房多多、安居客平臺上的合作經紀公司和合作經紀人將為用戶帶來較為專業的服務，服務購房人進而服務開發商達成快速銷售，線上流量價值自此變現。

　　開發商閉著眼睛都能賣掉房子的時代已經過去，客源和用戶數據給了鏈家、我愛我家等傳統二手房仲介入侵新房市場的機會，但是現在，58趕集也要來搶佔生意了。一位業內人士透露，站在開發商和58趕集之間的房多多們，具備成熟的線上交易系統和線下地推能力，未來，房多多們有可能會利用兩個網站數以億計的流量優勢，通過運營管理數億用戶流量，共同為開發商建立全新的網際網路行銷平臺，幫助開發商快速聚集客流，提升去化效率。開發商、線下平臺、線上平臺三方形成共贏。

　　58趕集怎麼優勢互補

　　據楊浩涌描述，4月17日匆忙決定合併後，他與姚勁波初步達成協定，趕集網和58同城業務首先在會市場端口完成調整，包括房産業務在內，所有産品統一價格。在創新業務方面，有可能進行差異化發展。

　　這也解釋了小易吉祥的三個疑問：房多多和趕集網的利益分配模式為按效果付費，而58同城已經完成安居客收購，盈利模式或有所區別；社區業務更加出色的58同城有可能將房産板塊與58到家串聯起來；二三線城市渠道能力更勝一籌的趕集網則有可能在當地部署更多新房業務。

　　可以預見的是，“58趕集”的合併將最大程度節約行銷成本和決策的機會成本。姚勁波與楊浩涌已經統一戰線，不會摒棄二手房領域合作。前馬鈴薯高級副總裁、現愛屋吉屋聯合創始人鄧薇在接受小易吉祥專訪時一度流露出對端口網站的信賴，現在想來，雙方高層或早已達成共識，分類資訊網站的舞臺在另一個領域，在二手房領域，58趕集是不願意也不可能丟掉仲介公司的流量生意的。

　　超級巨頭效應：誰該鬆口氣 誰該不寒而慄？

　　從這個維度來説，這次發生在分類資訊網站行業的優酷-馬鈴薯、滴滴-快的式寡頭合併，對仲介公司的影響並沒有預估中大。姚勁波也已經辟謠，外界傳言超越搜房、樂居的“百億美元估值”並不準確，扣除現金溢價後，58與趕集約為“對等合併”。

　　但世紀婚禮仍給看客留下了廣泛的聯想空間。

　　比如，58同城投資的裝修020公司土巴兔，將在合併後歸屬“58趕集”共有資産，小米、搜房剛剛落地的699元一站式裝修一定會迎來新的對手，58趕集在北京地鐵的廣告也會隨之更新。

　　再比如，2012年的趕集網要如何圓上市夢。小易吉祥了解到的一種可能方案為：合併後的“58同城”將以整體形式赴美IPO。plan B則是58同城自納斯達克退市，與趕集網一起回到國內，加入中國估值最高的幾大網際網路公司之列。

　　而這樣一來，手握58同城20%股份的騰訊又成為了贏家。事實上，正是騰訊在4月17日下午的最後時刻出資4億美金，盡可能少的稀釋了新發股票，才幫助趕集網完成臨門一腳。據説在58同城和趕集網的相愛相殺N年間，楊浩涌始終傲嬌，58同城IPO成功後姚勁波第一時間飛回北京尋求合併，楊浩涌完全不理他。這一次合併，楊浩涌也一直提出多要股份少要現金，“吵了五六天”，但事情的結局大家已經看到了。事實上，姚勁波已在六年前就買下了58ganji.com的域名。