厲兵秣馬為打贏
- 發佈時間：2015-04-14 01:30:56 來源：科技日報 責任編輯：羅伯特
■軍事資訊
枕戈待旦練精兵，厲兵秣馬為打贏。第二炮兵某部黨委緊貼部隊使命任務要求，深入開展群眾性大練兵活動，推動部隊戰鬥力建設躍上新臺階。
練兵先“練官” 強軍先“強將”
“電纜被炸、水管爆裂，命你部速派人員前往搶修。”前不久，該部安裝一營官兵剛進駐某地，還未安營紮寨，突然接到上級命令。
一營營長立即率領15名官兵組成搶修分隊趕赴現場。不到30分鐘，故障即被排除。
“練兵先練官，強軍先強將。”該部領導説，“我們就是要在不提前通知、不提前確定搶修項目的情況下，鍛鍊指揮員臨陣應急和帶兵打仗能力。”
訓練場上筆者看到，“被炸”車輛受損嚴重，該部副參謀長李強立即帶領搶修分隊趕赴現場，組織人員拆卸、換件、安裝，不到20分鐘，“被炸”車輛恢復行駛。李副參謀長也在大練兵活動中，奪得指揮員考核第一名。
廣泛深入的大練兵活動培養鍛鍊了一大批優秀指揮員，他們人人身先士卒，成為帶兵打仗的“領頭雁”。
鍛造“人才鏈” 夯實“鐵脊梁”
“士官作為部隊主體力量，是戰鬥力建設的‘脊柱’。”該部領導介紹，國防施工和陣地搶修保障任務中，士官扮演著“多重角色”，發揮著重要作用。
該部以能夠遂行搶修任務為“尺”，引導士官骨幹從掌握單一的安裝技能向搶修保障延伸，從精通一門技術向多渠道專業拓展，眾多士官技術骨幹成長為一專多能、管教結合、教戰兼備的複合型人才。
鍛造“人才鏈”，夯實“鐵脊梁”。大練兵活動中，該部組織士官骨幹開展崗前業務培訓、對口帶訓、在職交叉聯訓，有效夯實部隊人才根基。
後裝不“靠後” 保障須“保鮮”
以往，該部後裝保障多以單一靜態的“訂單式保障”為主。去年一次演習中，這一模式的弊端暴露無遺。演習中，保障任務多頭交叉、險情和故障迭出，保障分隊因缺乏配合協同貽誤戰機、狀況不斷。
“保障就要保打贏，切不能成為戰鬥力建設的軟肋。”該部保障部部長王福亮説，後勤和裝備兩個部門“合二為一”，為保障模式的改進和保障力量的整合提供了有效的制度支撐。
以此為契機，該部制訂出一整套操作性強、反應快捷、保障及時的戰時後勤、裝備保障方案，明確各保障要素定位，加大組織計劃、伴隨行動和實際作業等針對性訓練，提高遂行任務能力。
“後裝不靠後，保障須‘保鮮’”。該部通過預想、預測、預防，整理出一整套裝備器材工作法規和指導手冊，確保裝備技術狀況和工作性能“隨時保鮮”，能夠時刻“拉得出、打得贏”。
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