新型農業經營主體需抱團發展
- 發佈時間：2015-04-11 02:29:42 來源：農民日報 責任編輯：羅伯特
梁寶輝
近年來，隨著農民合作社、家庭農場等新型農業經營主體數量的不斷增多，農業生産呈現出農戶單打獨鬥向組織密切合作的漸進態勢。然而，勢如雨後春筍的新型農業經營主體普遍存在組織規模小、經濟實力弱、管理水準低、抗風險能力差等問題。
當前，一些地方整合農民合作社力量，建立合作社協會，實行産前統一採購，産中統一服務，産後統一銷售的生産模式，引導農民進行規模化、産業化經營。這種讓農民抱團發展，讓新型農業經營主體集聚發力的經營模式，有利於促進小生産與大市場的融合，促進農業增效、農民增收。筆者認為，應從三個方面著力抓引導、促提升。一方面，依託龍頭建組織。在摸清新型農業經營主體發展狀況的基礎上，篩選出實力強、勢頭好、潛力大的龍頭，加大政策優惠和資金扶持力度，促使其做大做強。在此基礎上，成立相近行業協會組織，吸納更多農民合作社或家庭農場入會，建立資源共用、風險共擔機制，達到連船出海、抱團集聚的發展之效。另一方面，集約經營優服務。政府職能部門應加大土地流轉、農民合作社審批等服務力度，為新型農業經營主體發展壯大提供保障。協會組織要立足龍頭輻射帶動優勢，為其他農民合作社或家庭農場提供融資、採購、生産、管理等全方位服務，引導會員單位利用地理資源，發展生態農業、高效設施農業，不斷增強新型農業經營主體的競爭實力。三是應抱團發展闖市場。加快農村經紀人隊伍建設，對接經行銷售市場，對農産品進行統一包裝、統一品牌、統一銷售，逐步構建種植、養植、加工、銷售一體化的農業産業化格局，著力打造農業品牌，靠品牌優勢佔領市場、降低風險，讓廣大群眾得到實實在在的好處。
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