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“網際網路+”不是簡單加法

  • 發佈時間:2015-03-27 00:32:20  來源:中華工商時報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  最近“網際網路+”是一個很熱的點,我也參加過一些討論,經常有一個感覺,一些朋友把“網際網路+”理解成就是網際網路加傳統行業,比如網際網路加汽車,網際網路加餐飲,網際網路加醫療,這就是“網際網路+”。我非常同意,“網際網路+”必須是要和傳統行業結合,而不是網際網路自己玩,但是如果理解“網際網路+”就是簡單的相加,任何一個傳統行業,做了一個網站,開通了微信功用就叫“網際網路+”了,這樣的“網際網路+”是不會有未來與前途的。

  我相信真正意義上的“網際網路+”,它是行動通訊網路+大數據收集、挖掘、分析、整合+智慧感應能力形成的新的業務體系和新的商業模式。而不是簡單的把一些網際網路的行銷、網際網路的業務和傳統行業結合。如果還停留在只是把傳統行業加上一點網際網路就叫“網際網路+”了,事實上,觀察、技術和業務模式還是停留在過去。它不是引領行業發展,而是要被淘汰失去機會。

  説理論可能永遠説不清,永遠會有一堆人來無邏輯的攪和。舉一個例子説説什麼是簡單相加,什麼是真正意義上的“網際網路+”。

  商業大家都理解,讓傳統的商業和網際網路結合,把傳統的實體店搬到網際網路上,這件事情,已經做了十幾年了,今天確實是已經取得巨大成功,已經全面衝擊了傳統的零售業,一些比較特殊的行業,正在遭受電子商務全面的打擊,曾經很火的中關村開始全面退出電子産品的銷售,一些知名的電子商場要關門。這就是網際網路和傳統行業的結合。但是這種電子商務是不是“網際網路+”呢?我覺得不是,這還只是網際網路和傳統行業簡單的結合,只是加傳統行業加網際網路。它的本質是網際網路時代的産物,而不是智慧網際網路時代的産物。它是零售面向電子時代的第一步。所有的用戶,要買一個東西,還是要去商店,只是從去一個實體的商店,變成了網店。生産流通的環節,生産-批發-零售這樣一個基本的格局並未真正改變。流通的社會成本很高,效率較低的並未發生質的變化。

  “網際網路+”時代的移動電子商務會是什麼情況。是行動通訊網路、大數據和智慧感應能力加入進來,整個模式都可能面臨了變化,效率會大大提升,能力也會大大提升。用一件衣服舉例,它的出産價是100元,通過第一次批發,達到160元,再次批發,達到240元,在商店銷售,這件衣服很可能價格是360元。流通環節成為社會成本大大增加的一個重要原因。如果用戶讀取商品本身的NFC標簽,或是ID CODE碼就可以購買,這是原廠的價格,用戶可能只需要150元就可以購買這件産品。這樣的結果,是廠商得了益,用戶會盡可能尋找産品去買,因為買的是原價。最後的結果生産商和用戶都是獲益者,而批發商和零售商慢慢被邊緣化。

  什麼是“網際網路+”,這才是“網際網路+”,它是大數據和智慧感應能力加入後,對傳統行業的改造,同時也是對網際網路的改造。如果僅僅抱著網際網路三個字,永遠是:自由、開放、共用,卻不承認新的技術和新能力的作用,我相信一樣會慢慢被淘汰的。第一代純粹的網際網路公司,只靠新聞傳播空間已經不大,靠社交和遊戲形成的第二代的網際網路公司,大空間也沒有了,第三代的網際網路公司是把電子商務和服務加入進來,形成了較大的機會。以後新的機會一定會來自“網際網路+”,這個新的體系中,新的技術和能力,會完全改變傳統行業的效率和能力,形成新的業務模式和商業模式,這一切,不是簡單引進傳統網際網路。傳統網際網路以傳輸無障礙為訴求的技術是簡單的,能力是不夠的。要讓傳統網際網路變得更有能力,技術更加強大,還必須是智慧網際網路。

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