由國務院發展研究中心主辦的“中國發展高層論壇2015”于3月21日-23日在北京舉行。葛蘭素史克首席執行官安偉傑出席並演講。

　　以下為演講實錄：

　　安偉傑：大家下午好，感謝發展研究基金的邀請，我們葛蘭素史在中國已經有一百年的歷史，給了我們很多學習的機會。當然過去兩年我們的心得尤其多了，但是我們現在要向前看。我們一定要從過往的教訓中汲取經驗，確保整個公司的決策跟中國的醫改保持一致。

　　大家之前都聽到同事的發言，中國在提供衛生服務方面已經取得長足的發展，現在中國正在進入新常態，這也是一個新的發展路徑。未來還會有更多的工作要去做，來保證人們有高品質的衛生服務。那麼不僅是要造福于城市和富裕的人口，除了醫藥行業之外，整個醫療的價值鏈都要反映這樣一些信念，要改變我們的業務模式，相互加強互動。

　　剛才保險公司的同事也介紹到了合作夥伴關係非常重要。而且中國也是在提四個全面，這四個全面也是非常清晰的信號，説明我們在中國要重新界定工作的重點，要去適應逐步放緩的增長速度，同時更大的貢獻與中國的繁榮。從我們的公司角度而言，我們也要關注創新如何把這些現代化的醫藥産品供應給用戶，另外如何去提高産品的可及性。對我們葛蘭素史中國的戰略而言，我們要從這些方面開展工作。

　　另外還有一點，要提升透明度，確保我們工作的公信力，讓大家對我們公司是有足夠的信任。

　　關於這三個要點，我想簡單的展開一下。首先看一下技術，我們最近做了一項非常重大的投資，就是天源疫苗的項目。預計未來幾個月，甚至未來幾年會有大量的技術轉讓，會把我們一些疫苗的産品和技術轉讓到了中國，從而使得中國在疫苗生産方面能夠自給自足。我們也在考慮如何來對我們最新的産品和疫苗的價格進行調整，尤其關注的是甲肝這樣的疾病，我們在考慮如何用更快的方式把技術轉讓給中國，同時也要使這些藥品能夠具有更強的可及性。 與此同時，我們要關注如何把價格進一步降下來，能夠讓這些現代的奇跡讓一般的人都能夠享用得到。

　　除此之外，我們還要更好的來更新我們的業務模型，我們葛蘭素史中國已經消除了行業一些常用的做法，比如説向醫生提供一些資助，讓他們發言當中能夠傾向於我們公司，我們認為通過提高透明度，提高信任，可以做到更好，我們更加注重提供産品的資訊，我們會盡力來消除利益的衝突。當向患者推薦藥品和疫苗的時候，我們要避免衝突。之前發言人也説了，藥品可以發揮的重要作用。在中國我們要努力工作，來確保需要産品的人能夠獲得這些藥品，能夠及時的獲得，而且以能負擔得起的價格獲得這些産品。這將是我們葛蘭素史未來工作的重點。