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中國CIO須改變領導方式 以抓住數字化機遇

  • 發佈時間:2015-02-25 01:31:51  來源:科技日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  Gartner2月10日的最新調查報告顯示,與全球範圍內的同行相比,如何在數字化商業時代進行轉型並取得成功,中國的CIO們對這一趨勢的認識略顯不足。

  Gartner的年度CIO調查訪問了全球範圍內的2810名CIO,他們來自於84個國家,握有超過3970億美元的IT預算。Gartner的調查問題包括CIO們應如何調整其領導方式以確保企業能夠生存下去並在數字化世界中持續繁榮發展。該項調查亦包括了來自中國的82位CIO們的回復。

  全球75%的CIO們認為在未來三年內需要改變領導方式,而僅有46%的中國CIO們有此看法。

  Gartner研究總監陳勇在近日的Gartner Predicts 2015客戶研討會上表示,為了在這個數字化時代繁榮發展,CIO們必須嘗試數字化領導方式。

  陳勇進一步解釋道:“命令式領導方式在工業化時代或許奏效,但在數字化世界卻不合時宜,事實上甚至還成為了一種阻礙。CIO們必須評估其領導方式並建立起一種有遠見性的領導方式,因為這才是在數字化世界最有力的方式。”

  全球範圍內47%的CIO認為,為了企業業務他們有責任發展數字化領導方式,而僅有33%的中國CIO有此看法。這項結果表明瞭大部分中國CIO還仍將自己視為承擔傳統IT職責的傳統CIO。

  “中國CIO應更加積極主動地投身於數字化世界,從而彰顯他們對於企業業務的價值。”陳勇表示。

  中國的高速IT預算增長始於一個非常低的起點

  儘管2015年中國的GDP增長將微降至7%左右,但中國企業的IT預算卻將增長8.5%,成為全世界範圍內IT預算增長最高的地區之一。2015年全球平均IT預算增長僅為1%,而中國企業的IT預算增長卻達到8.5%;61%的中國企業都將增加IT預算,而全球範圍內的數值卻僅為46%;僅有1%的中國企業計劃削減IT預算,而全球範圍內的數值卻達到了16%。而歷史數據顯示,中國企業的IT預算卻遠遠低於全球平均水準,因此中國的IT預算高速增長其實是始於一個非常低的起點。

  根據Gartner的調查,大部分中國企業仍通過IT開支來衡量IT業績,僅有3%的企業不盡相同。在中國IT開支僅佔企業營收的1.5%,因此盡力降低此項開支並不能為利潤帶來太多的貢獻。CIO應積極關注如何利用IT幫助企業增加營收,而非降低IT開支。

  中國CIO將更多精力放在長期IT規劃上

  Gartner CIO調查報告表明,全球範圍內的CIO們將51%的精力投入在一年期的IT規劃上,而中國的CIO們僅將36%的精力投入於此。這一結果揭示出了中國CIO更關心長期IT規劃,原因可能源自於更多的中國企業(尤其是國企)被要求必須制訂五年計劃。

  陳勇表示:“有長期計劃縱然是好事,但中國CIO們也應確保其IT業務有足夠的敏捷性以應對快速變化的數字化世界中的挑戰。”

  2015年技術關注優先度

  中國的CIO們優先投資的前五項技術與全球同行業者不謀而合,但在優先順序方面卻略有差別。雲、移動化和分析技術持續佔據中國CIO心目中IT支出優先項的前五名。眾多企業都推出了 “移動化第一”的戰略,從而發展面對客戶和面向員工的移動化解決方案。

  “雲”已落地

  在建立新的基礎架構性能方面,17%的中國企業將“雲”放在首要位置,50%(略高於全球平均水準)的企業將“雲”作為一種選擇。而在應用方面,18%的中國企業將“雲”(SaaS) 放在首要位置,46%的企業將“雲”作為一種選擇。這一結果表明“雲”不再只是一種概念,而是已落地。

  歷史數據顯示,中國CIO選擇“雲”的主要原因是為了降低成本。

  陳勇表示:“除了降低成本,‘雲’還能為企業帶來其他利益,例如敏捷性和創新等等。中國的CIO在制訂‘雲’戰略決策的時候應著眼于全局。”

  中國CIO花費更多時間在董事會上,而非客戶身上

  Gartner CIO調查報告指出,中國的CIO將10%的時間花費在董事會身上,而全球範圍的平均時間為6%。花費時間與董事會進行溝通能夠幫助企業內部更好地理解技術。調查亦顯示出中國CIO們將6%的時間花費在客戶身上,而全球範圍的平均時間是11%。

  “這些數據反映出中國的CIO更關注內部。但他們應更多的關注外部,因為在數字化世界,客戶參與在IT中將變得越來越重要,因為它將IT從一個後端辦公系統轉變成一個前端辦公系統功能。”陳勇表示。(李國敏)

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