簡單粗暴的紅包行銷，用一兩次大家或許覺得新鮮，但用多了，消費者誰還提得起勁頭？更何況，只顧著盤點口袋的消費者，真有多少人記得是哪個商家、哪個品牌發的紅包嗎？

　　春節派紅包的習俗始於壓歲錢風俗，流傳至今少説也有近千年曆史了，原本是長者向幼者表達愛護祝福之意的紅包，在羊年到來之際卻演變為“現象級”的公眾行為。

　　如果説去年春節前的網路紅包，還只限于個別網路平臺、商業網站的“任性”，今年則已近乎成為一種無法抵擋和拒絕的“紅包旋風”。既有用戶自娛自樂的，也有平臺和名人大V合作的，當然更少不了商家“紅包搭臺品牌唱戲”的……甚至春晚也未能免俗，推出了整點搖紅包，以至於有人開玩笑説“搖到手腫”。

　　古話説“禮下於人必有所求”，天下自然不會有免費的紅包。刨去親朋好友間你扔過來、我又扔過去的自娛自樂型紅包，剩下的那些商業性、公眾性紅包，總票面價值恐怕不下億計。在“新常態”下大過年的如此破費，扔紅包的主兒們究竟圖的是什麼？誰又是春節“紅包大戰”的贏家？

　　説穿了，“紅包大戰”不過是一種改頭換面的傳統廣告大戰，只不過將原本整筆投出的鉅額廣告費化整為零，包上一個個紅包扔出來，就推介平臺而言其實一切都未改變，而最終受眾也依然是億萬普通消費者。只是原本看得見、聽得見卻摸不著的廣告畫面、廣告詞，變成了既看得見也夠得著的紅包罷了。

　　股民中曾有“草根股民中最大贏家是散戶廳門口賣證券報的”之説，理由是不論漲跌他們都旱澇保收且毫無風險，同樣，“紅包大戰”的最大贏家，首推那些為派紅包提供通道、媒介和方便的，不論發紅包、收紅包、兌現紅包，都要過他們的手，不論抽到紅包與否、紅包大小如何，也都要從它們的一畝三分地走一遭，該賺的“買路錢”一分不少賺不説，廣告效應也在不動聲色中達到。

　　微網志、微信等提供“紅包大戰”戰場的網路平臺，同樣也是不小的贏家，依靠“紅包大戰”營造出的紅火和熱鬧，它們在歲末年初增加了不少人氣和黏性，也算達到了效果和初衷。只是作為“東道主”，它們在享受紅包福利的同時，不免也要分擔些紅包副作用的連累——不是已有人抱怨微網志“紅包朋友群”擾人清靜了麼？

　　對於普通網民來説則有些難説，要説紅包氾濫帶給他們最大的好處，恐怕不是抽到多少錢，而是在過年的喜慶氛圍裏，增添了一個互動的手段，和一種節日的樂趣。不過餃子吃多了也會膩，“紅包大戰”的新鮮勁一過，抱怨手酸眼睛疼的就註定會多起來。

　　至於裹入“紅包大戰”的商家、單位，如果自感此次“賺了”，那麼在高興之餘恐怕也要想想下回換什麼招、而非一根筋地“把紅包派發到底”。畢竟，這種簡單粗暴的行銷，用一兩次大家或許覺得新鮮，但用多了，只不過搖到幾個鋼镚的消費者誰還提得起勁頭？更何況，只顧著盤點口袋的消費者，真有多少人記得是哪個商家、哪個品牌發的紅包嗎？