每到年末，各種曬年終獎便開始了，羨慕嫉妒恨之後，參觀者們多少琢磨出來點道理。

　　青島一“90後”年輕女老闆給員工送出天價“年終獎”。在公司年會上，年僅21歲的女老闆牛牧童，拿出100多萬元購買了四輛豪車，獎勵4名業績突出的員工，引發了不小的轟動。同在山東，2月14日上午，煙臺一集團重獎優秀員工每人一輛轎車，共發放57輛，總價超過700萬元，獲獎員工沒有崗位限制。該公司7年來累計向優秀員工發放了263輛車。

　　其實，豪車作為年終獎固然讓人開心，但讓員工更加欣慰的是自己一年來的勞動得到了認可。俗話説，“人心齊，泰山移”，一個企業的發展後勁往往取決於員工的創新能力，而適當的經濟獎勵則是肯定員工創造力、激發員工工作熱情的重要方式之一。

　　葛朗臺式的老闆可能會在一個時期積累起財富，但是，這樣的企業往往不能夠做大做強，因為這些老闆沒有能夠籠絡人心，更沒有將心比心。年終獎其實就是對員工一年來工作的認可，也是讓員工成為“自己人”的橄欖枝，一旦員工覺得自己被承認，那麼“心往一處想，勁往一處使”就成了自然而然的事情。如果企業老闆高高在上，目中無人，頂多是一個外強中乾而又被架空的空殼企業老闆，員工絕不會和他心連心肩並肩，更不會與他風雨同舟。

　　“人比人得死，貨比貨得扔”，有好的自然也有不盡如人意的。上一週，西鐵城中國工廠突然解散讓人措手不及。上午還好好地上班，下午就被告知工廠解散並要求撤離工廠，不用説年終獎，連飯碗都沒有了。工廠門口貼著廣州市對外貿易經濟合作局關於解散工廠的批復，落款日期為1月26日，而廠方卻推遲了10天才告訴員工，原因是“提前通知可能影響工人情緒，無法正常工作。”不知道是什麼人做出了這樣的決定，雖然沒有什麼錯，但是顯然沒有處理好與員工的溝通，怎麼看怎麼有種一錘子買賣的意思。

　　今年搶紅包突然流行，不管是支付寶、微信、微網志還是QQ等都開展了搶紅包的活動，許多人每天搶紅包都搶得不亦樂乎，可謂是年味十足，然而在春節前的最後一個星期，阿里巴巴董事長馬雲卻宣佈要取消今年發放紅包的福利。馬雲通過致員工信告知員工，今年決定不發紅包，因為2014年的業績並不讓人滿意，本來可以做得更好的，因此阿里巴巴管理層經過討論後決定不發紅包，這也是在給員工壓力，呼籲他們要做的不是拿紅包，而是搶紅包。知恥而後勇有時確實是一種很好的激勵手段，但是需“相時而動”，馬老闆你知道嗎？

　　企業家和老闆看起來説的是同一撥人，但是意義卻往往不同：企業家富有遠見卓識，往往情商很高，知人善用，能夠發揮人才這種資源的價值；而企業老闆卻大多把目光聚集在財富積累上，用數字衡量企業。

　　如果一個企業掌舵人沒有居安思危，那就會給企業造成無數隱患；如果一個企業掌舵人沒有急員工之所急、想員工之所想，不懂得如何關心和體貼員工的冷暖，企業員工就會和老闆離心離德；如果一個企業掌舵人只會以劉備的哭腔哭窮、捨不得一丁點獎勵與激勵措施，那員工的心將不寒而慄。

　　——因此企業掌舵人們大方地為員工發年終獎吧，你得到的將會更多。