今年西湖邊的紅梅吐蕊迎春格外早。進入2015年，一個新的名詞——“眾創空間”，就像早春的紅梅一樣引人關注。

　　“浙江創客科學的春天來了。”

　　其實，早在兩年前，“創客”就已在浙江生根發芽。今年更是春風拂面，基於網際網路的“眾創空間”在浙江已經呈現，並迸發出勃勃生機和活力。浙江省科技廳廳長周國輝在參加民間的幾個活動時動情地説：“參加一批新生代的創業創新嘉年華活動，是一種別樣的‘極速分享’。在這裡我真切地看到創新正在改變的風向。”

　　敢於顛覆傳統，就能不斷創新

　　敢於突破常規，就有可能超常規發展；敢於顛覆傳統，就能不斷創新。

　　浙江“眾創空間”就擁有這樣一批具有“創客理念”的社群。

　　貝殼社後來者居上，顛覆了傳統的科技孵化器模式，以新型創業孵化生態系統引起業界和社會的關注。作為總裁，金霞説，貝殼社要以與眾不同的理念和機制，走出新型創業孵化的路子來。

　　2014年6月成立的貝殼社是國內首家專注于醫療健康行業的創業孵化平臺。他們將創業所需的政府政策、早期資金、創業教練、投資機構、醫療機構、行業資源等戰略要素整合在一起，結合O2O平臺，為創業者解決成果轉化率低、資源獲取難兩大難題。

　　貝殼社顛覆了傳統科技孵化器概念。他們全球引智，公開選擇，不僅為初創階段項目的團隊提供一對一導師服務，還提供18周免費的辦公場所，配套天使基金、創業導師、企業資源對接、商業化輔導、財會稅法等創新孵化支援。

　　貝殼社的特點是：基金入股、融入其中；導師指導、幫其成熟；整合資源，與項目共成長。由此，網際網路平臺、線下活動，産業基金和貝殼營互動的創新孵化鏈初步形成，500多位醫療投資人，10000多創業者加盟。貝殼社還經常舉辦大型品牌論壇和網際網路創業沙龍活動，觀點碰撞，集思廣義。

　　2014年11月，首期為創業者設立的貝殼營開營，全球300多家生物醫藥領域線上報名，已有8個項目入營。

　　西湖創客匯是浙江最早成立的“創客空間”之一，由戴立等3創客成立於2013年，現有眾多創客志願者和400多個會員。

　　西湖創客匯有三大功能：創新輔助、探路和教育。創客活動風生水起：舉辦首屆中國創客西湖峰會、進行微路演：智慧家居技術支援交流——Firefly Light項目，開展創客沙龍活動：網際網路眾籌模式與創客的互助共生……短短兩年時間，初步形成了新的科技孵化創新鏈：從西湖創客匯——需求與創意——創客團隊——産品DEMO——獲得天使投資——畢業。

　　在“創客空間”裏，創客靈感涌動，産品迭出。一些尚在頭腦裏的點子，就已有風投介入。智慧花盤、就業助手、答疑君等已獲得風投資金；花萌、寵你、無人機古村落保護等10多個項目正在孵化。

　　貝殼社、西湖創客匯……最大的特點是顛覆了傳統科技孵化器的概念。一個集網路化、專業化、市場化、集約化于一體的創業孵化生態系統應運而生。

　　同樣精彩的有雲棲小鎮、夢想小鎮、福雲咖啡、B幢12樓、彩虹人生、樂創會……

　　雲棲小鎮：2013年10月，阿裏雲計算公司與西湖區合作共建阿裏雲計算創業創新基地，打造完整的雲計算産業生態。

　　夢想小鎮：目標是3年內集聚大學生創業者1萬名，大學生創業項目2000個，集聚基金（管理）及相關機構300家以上。

　　B幢12樓：組織2014杭州十大年度創新力人物頒獎之夜活動、貝殼社等參與舉辦“創新e療”創業大賽頒獎儀式暨嘉賓圓桌會議……從線上到線下，創新社團活力四射。

　　 “創客生態”以勃勃生機亮相春天

　　在浙江，阿里巴巴似乎成為“創客”的朝聖之地。他們並不是膜拜，而是通過對阿里巴巴的解讀，夢想經過創業奮鬥，也許會成為下一個“阿里巴巴”——一個“阿里巴巴”式的企業。

　　早春二月，西湖創客匯董事長戴立對科技日報記者説：“下一個阿里巴巴在哪？命題的提出是對創客的勵志，創客不是空想主義者，這是願景。”

　　這種願景，來自獨特的群體和所擁有的潛力和創造力。

　　浙江“創客生態”雖説還是雛形，但已不拒未來，亮相春天。

　　首先，不同的創客階層。

　　在浙江，創客陣容主要是“新四軍”：一是80後、90後，二是從大企業出來創業的白領，三是小有成就的海歸一派，四是從科研單位、高校出來創業的有識之士。另外，也有些從新聞單位下海的人員。比如西湖創客匯董事長戴立從浙江大學出來，貝殼社董事長姜慧霞原來在科技系統從事科技孵化器工作，金霞是從上市公司“星網銳捷”中走來……創客大都年輕，有活力有激情，涉足的領域很廣，拼的是創意、研發和創新。

　　其次，不同的組織結構。

　　在浙江，創客大至分三類：俱樂部形式，如浙江大學的學生創客匯，沒有註冊和固定場所；社團法人形式，如西湖創客匯，以社團法人登記，有固定場所和專職人員，孵化出來的項目可成立公司；企業法人形式，如貝殼社，以法人註冊，是一個基於網際網路的創新型企業。

　　有自己的創客空間，有自己的創意工場和夢工廠，有自己的行銷網路，有自己的産品産業化落地方式……這是一種適應“創客”發展的市場化、專業化、網路化的生産方式。一間間敞開式的寫字間，一個網際網路的世界，加一個創新工場，場地有限，創意無限。

　　第三，不同的運作方式。

　　其活動大都先以網際網路為平臺，線上線下兩頭並舉。以獨特的孵化創新鏈和方式，以一流的人才團隊和利益分配機制在“眾創空間”異軍突起。

　　“創客”的成功率成為一個重要的指標。如西湖創客匯每年有4個左右的項目獲得風投資金，貝殼社成立半年就已擁有産業基金3000多萬元，入營項目8個。

　　下一個阿里巴巴在哪？其實並不重要。重要的是，一顆顆有思想的種子已經發芽。

　　浙江要成為創業創新的天堂

　　浙江省委、省政府高度重視“眾創空間”。浙江省委書記夏寶龍每年出席清華學子長三角浙江行活動，多次發出真誠的邀請：創業創新，請到浙江來。省長李強多次調研，去年就兩次與年輕的80後、90後新生代創業者座談。李強説，我們要努力營造充滿生機活力的創新生態系統，讓“大眾創業、萬眾創新”的活力競相迸發，要讓浙江成為創業創新的天堂。

　　浙江“眾創空間”活躍原因有三：一是電商匯聚。阿裏的存在，阿裏係的誕生，給杭州的創客貼上了厚厚的“網際網路”標簽；二是創業名校。浙江大學是一所畢業生創業率全國居首的高校；三是資本火熱。浙江有大量的民間資本和相對開放的生態。

　　“眾創空間”的發展，離不開政府優質的公共服務。

　　浙江省提出要為“大眾創業，萬眾創新”打造“四個生態系統”：著力打造更有效率的政務生態系統；著力打造更有活力的産業生態系統；著力打造更有激情的創業生態系統；著力打造更有魅力的自然生態系統。營造推崇創業、鼓勵冒險、寬容失敗的創業創新文化。

　　對於創客，浙江省認識早，扶持早，發展快。

　　浙江省科技廳出臺《浙江省電子商務領域專利保護指導意見》，在全國第一個開展電子商務領域專利保護專項行動；優化人才發展環境。會同省委人才辦等部門研究出臺《浙江省青年科學家培養計劃實施方案》；提升精準服務水準。堅持問題導向、需求導向和基層導向開展服務。周國輝説，要圍繞營造“大眾創業、萬眾創新”的生態環境，不斷轉變政府職能，強化精準服務。

　　在浙江，相關政策陸續推出。最近，杭州巿出臺了“杭州人才新政27條”。

　　浙江要成為創業創新的天堂，浙江已向天下發出邀約。

　　2014年底，中國首屆以“創客”為代表的“大眾創業”“草根創業”的科技創新論壇在杭州舉行，這標誌著，“眾創空間”在浙江新的一頁已經翻開……