方大炭素：民營企業堅持黨風建設踐行社會責任

　　向産業“強”科技含量“高”目標推進

　　作為最受投資者尊敬的上市公司入選企業之一，方大炭素去年三季度實現了凈利潤35%的漲幅。在2013年業績承壓時，出臺了每10股派發現金股利3元(含稅)、轉增2股的分紅計劃。帶著這一問題，記者近日專訪了方大炭素的董秘安民。

　　《證券日報》：據公司2012年公告顯示，2009年至2011年三年期間的凈利潤均實現了增長，三年凈利潤分別為1912萬元、4.06億元和6.14億元，但這三年期間並未分紅，原因是什麼呢？到了2013年，在業績承壓背景下，公司將以12.79億股為基數，每10股派發現金股利3元(含稅)、轉增2股，共派發現金股利約3.84億元，轉增後股本為15.35億股，如此高額度的分紅又是為什麼呢？在接下來的幾年中，公司是否還有分紅計劃？如果有的話，能否簡要説明一下？

　　安民：公司2009年-2011年期間雖實現盈利，但基於保障企業內部技改項目建設資金需求，以及緩衝流動資金的壓力，未進行分紅。公司2012年資金壓力逐步得以緩解，當年凈利潤實現4.68億元，公司提出了利潤分配預案。

　　公司尊重利益相關者的合法權益，實現股東、員工、客戶等各方利益的協調平衡，共同推動公司持續、健康地發展；公司在自身取得成長與發展的同時，實實在在回報股東，讓股東充分分享公司發展的成果。

　　今後幾年，公司將會結合證監會、交易所等監管部門的對現金分紅的要求、公司項目投資、生産經營計劃等方面的資金需求，綜合考慮。

　　《證券日報》：方大炭素是如何進行市值管理的？公司對市值管理是否有獨到之處？

　　安民：公司認為市值管理的核心問題是如何推動公司長期發展和為投資者創造真實價值，投資者對企業綜合價值的認可，來源於市場的客觀評價，取決於適應時代發展的創新能力的提升。

　　自2006年9月份改制以來，方大炭素公司按照《公司法》、《證券法》、中國證監會《上市公司治理準則》等法律、法規和其他規範性文件的要求，結合公司實際情況，不斷完善法人治理結構，規範公司運作。建立了與經營責任、績效掛鉤的績效評價標準和激勵約束機制。認真履行上市公司資訊披露義務，開展投資者關係管理活動，虛心聽取投資者的意見和建議，關注新聞媒體對行業、公司的評議，尊重市場對公司的評價，將市場反饋資訊作為公司管理不斷改進的參考源。

　　不斷夯實基礎管理工作，創造優良業績。公司經理層及內部職能部門能夠團結協作，開拓創新，務實高效，科學合理組織生産，強抓市場機遇，加強內部管理，認真貫徹執行公司既定的經營目標和發展思路。為公司在行業中領先地位打下了堅實基礎。通過技術創新和精細管理，提升公司內在價值的創造性，提高市場對公司的認知度。

　　《證券日報》：據記者了解，作為一家民營企業，方大炭素一直高度重視黨建工作，公司是如何將黨建工作與公司日常經營管理相結合的？

　　安民：方大炭素公司的各項經濟指標一直保持在高位，企業的黨建工作更是成為甘肅非公黨建的一面旗幟。方大炭素公司擁有完備的黨、工、團組織，以“黨建強”促進“發展強”，經營企業以“對政府有利，對企業有利，對員工有利”為宗旨，形成了“黨建為魂”的企業文化。公司黨委堅持圍繞企業生産經營工作，不斷強化黨組織“兩個作用”，為企業健康快速發展提供了有力的思想保證和組織保證，使企業在嚴酷的市場環境下，呈現出頑強的生命力和蓬勃的發展生機。2014年，面對低迷的市場和殘酷的競爭，全公司上下齊心努力，克服重重艱辛和困難，實現年産售量均近12萬噸的喜人勢頭。

　　幾年間，方大炭素作為甘肅省非公黨建典範，被中組部譽為“甘肅模式”。先後囊括了“蘭州市創先爭優先進黨組織”、“全省創先爭優活動示範點”、“隴原先鋒號”、“全國創先爭優先進基層黨組織”等多項榮譽稱號。

　　中共中央黨校調研組在方大炭素實地調研後認為，方大炭素公司以“黨建為魂”，構建企業核心文化價值觀，為新時期非公企業黨建工作做出了有益的探索和啟示。

　　《證券日報》：據記者了解，《甘肅省2013年度民營企業營業收入50強、納稅50強和安置就業50強發佈報告》中，方大炭素在營業收入、納稅與安置就業方面均名列前茅，僅2013年共安置就業人數5605人，方大炭素公司這三項同時位列榜單前三名，請問這是基於什麼樣的動力？

　　安民：隨著體制、經營理念和管理方式的改變，企業發生了翻天覆地的變化，效益連續增長。企業由過去的負債率超過100%，資金鏈中斷、無力採購原料、全線停産、企業已瀕臨破産邊緣，到今天被甘肅省政府列為省屬23家重點企業之一；從過去的年産3萬噸-4萬噸，到2014年的産銷量突破近12萬噸；從過去工資拖欠數月、職工人心渙散，到今天員工收入翻倍增長；由改制前的欠稅大戶一躍成為甘肅省納稅大戶。改制前員工生活極度貧困，到現在員工在繁華地帶普購新房喬遷新居；從前幾年維修自行車棚，到今天公司籌劃建私家車停車場；在企業轉制的八年中，實現了由貧困到溫飽再到初步富裕的轉變。企業八年八大步，將一個瀕臨倒閉的上市公司轉變為甘肅省的納稅大戶，轉變為目前雄踞國內、亞洲第一、世界第三的炭素強企。

　　公司建立完善了職工社會保障體系和住房公積金等制度，解決困難職工家屬就業，每年報銷在職員工子女高中階段學費，每月向員工60歲以上父母和原企業離退休老職工發放生活補貼；對考上大學的員工子女進行獎勵等舉措，都得到好評。在企業發展的同時，做好各類人員的招聘、吸納工作；定期、足額為員工繳納“六險一金”；堅持工資集體協商制；重視企業文化建設，豐富職工精神生活。

　　“上善若水，厚德載物”。方大炭素公司始終如一地遵循“取之於社會，回報于社會”的企業經營宗旨，增創人才、管理、科技和文化新優勢，做最可以信賴的企業，製造最可以信賴的産品，以速度和效率創造出中國民營企業發展的新典範，讓員工共用企業發展帶來的成果。以海納百川的胸懷，譜寫中華民族炭素工業的新篇章，這是方大炭素人追求的夢想。

　　《證券日報》：據公司三季報顯示，2014年前三季度，公司實現歸屬於上市公司股東的凈利潤3.39億元，實現了同比增長，但是，公司仍未公佈業績預告，在此能否透露一下全年的業績？

　　安民：公司的發展依託于科技、品質、效益，在不斷穩固傳統産業的同時、向産業“強”和科技含量“高”的目標推進，深入科研領域的研究。公司設有技術中心、炭素材料工程中心，在服務傳統産品結構升級，提升品質的同時，推進新材料技術的深入研究。目前，石灰石為原料製備石墨烯的方法、鎂電解用石墨陽極及其製備方法、高導熱超微孔炭磚製備方法等已獲得國家發明專利。

　　在高端領域，與清華大學、中國科學院上海應用物理研究所、中國科學院山西煤炭化學研究所等科研院校建立長期戰略合作關係。與清華大學核研院聯合成立了“核石墨研究中心”，與中國科學院上海應用物理研究所、中國科學院山西煤炭化學研究所簽署戰略合作框架協議，在高溫氣冷堆核石墨領域、國産核級石墨材料系統評估及工程應用和資源共用，在特種炭石墨材料領域、液態熔鹽堆用核石墨材料技術開發、大規格高性能核級炭石墨材料等方面開展多層次多形式的緊密技術合作。

　　目前，公司主營高端炭素産品在核心關鍵技術上擁有自主智慧財産權，多項核心技術達到國內領先、國際先進水準。同時高端鋰電池負極材料等炭素新材料已投入市場應用，小批量超級電容器用炭材料、石墨烯的生産工藝實驗順利推進，特種高端石墨材料批量生産。