國內房地産正在面臨著行業性的調整。事實上這種趨勢性的變化早在2011年開始就已經在進行，而在去年市場遭遇“強冷空氣”後，對於調整的關注程度變得更高。而在新的一年，這些行業變化無疑將是房地産市場當中最值得關注的內容。

　　看“養老”：133萬人的“9064”

　　對於“養老”市場的關注程度現時在房地産行業當中已經達到了炙熱的程度。就連行業當中一直強調只做住宅的龍頭企業也不得不放下身段投入到其中。“養老地産”在經歷了幾年的浮浮沉沉，爭論不休的業內討論之後很有可能將成為未來幾年市場中最為活躍的新力軍之一。

　　在廣州市來説，廣州市現在有133.04萬的60歲以上老人，佔戶籍人口16%，到2020年大概就要佔到廣州市戶籍人口的18.78%，差不多是五分之一了，在這種情況下，廣東省就提出了全國力爭實現“9073”，廣州市力爭實現“9064”，就是説90%的老人在社會保障體系和服務體系下，通過家庭照顧養老，6%的老人通過社區提供日間照料養老，4%是入住養老機構。市政府公佈了53塊地，這53塊地是屬於4%的老年人。而與房地産行業相關的養老地産主要是面向90%的居家養老和6%的社區養老，就説在新建的住宅小區裏面也要提供日間照料的托老服務。

　　合富輝煌房地産集團首席市場分析師黎文江認為養老有四種模式:一種是大盤開發的老人社區，一種是酒店式養老公寓，一種是社區式養老公寓，一種是金融保險産品發展模式。第一種就是典型的綠城在烏鎮進行建設的老人社區，特點是有老年大學在這邊，銷售的是大概85萬平方米的建築。而酒店式的養老公寓，典型是北京的保利·林語樂齡中心，是通過一個酒店改造，用會員費代替房價。而金融型養老産品以北京泰康之家的燕園的金融産品最為突出。項目是以捆綁保險的方式進行繳費。入住標準為女性55歲，男性60歲，要買特定的保險200萬以上，可根據其年齡分為1、3、5、10年繳費。

　　看“旅遊”：盯著收入的30%

　　在2014年年末，花都的萬達文化旅遊城著實地火了一把，甚至把周邊的樓盤也刺激得信心滿滿。事實上，“旅遊地産”也將是今年房地産市場的一大看點。文化産業已經被定性為國民經濟支柱性産業，所以在專家看來，文化旅遊會成為今後的支柱型産業，也有很大的發展前景。據分析，目前我們國家的恩格爾系數已經35%了，廣州是32%，就説居民收入的32%是解決溫飽和買吃的買穿的，另外30%可以用來理財，也就是買房子、買股票，還有30%可以用來旅遊、文化、娛樂。而旅遊地産就是緊盯著居民收入的30%。

　　旅遊地産已經成為不少房企現時花費大氣力投資鉅額資源開拓的領域。目前不僅是萬達，像雅居樂、碧桂園等房企都在這一方向挺進。而在去年末被炒熱的花都萬達文化旅遊城，萬達投放資金達到500億。“新增就業崗位3.5萬個，年接待遊客2000萬人次。”黎文江就認為，這樣的旅遊地産，不僅帶動了周邊的經濟、樓市，還帶動了整個花都的經濟，甚至帶動很多廣州市新興的旅遊點，帶動整個廣州的旅遊業。

　　看“金融”：27億、33億、116億

　　房地産與金融行業的已經不僅僅是建房與貸款的關係，已經可以好到你中有我，我中有你的曖昧聯姻。在過去的一年多時間裏，房企們上演了一場包養“銀行”的好戲。萬科27億元入股徽商銀行，恒大33億元入股華夏銀行、越秀集團116億元收購了創興銀行。這一系列的金融市場的動作都為未來一段時間房地産行業的變局做足了鋪墊。而在2015年，或許這些鋪墊就會誕生了眾多市場新動態，這將是誘惑十足的看點。

　　對於入股銀行，萬科高層曾表態是為了利於上下鏈合作夥伴的發展。但是對於這些大手筆的動作或許並不僅僅是這麼簡單。想法應該很多，但其中一點是非常有意思的。那就是這些金融動作會與房企掌控的資源誕生出新的獲利良機。據數據顯示，截至2013年底，萬科管理著約362個社區、40萬住戶、約300萬的社區人口，未來5年將可能增加到500-600個社區，100萬住戶，約800萬的人口規模。而開拓旗下社區的增值服務早已經是萬科努力的方向。將地産與金融兩項業務融合，所創造的價值將是不菲的。以萬科旗下社區住戶每人每年消費一萬元計算，一年的消費額將達到800億元，如果以抽佣的方式進行增值服務的供應，那麼每年都可以獲得高達24億元的穩定回報。而更為關鍵的是，這些社區規模仍在不斷地增長。

　　眼下，房企與金融行業的攜手密度越來越大。儘管現時仍然無法最終確定各家企業走的方向如何，但無疑這將是2015年最值得關注的看點之一。

　　南方日報記者 蔣勁勁