如果不特意説明，可能很少人知道“雷神”這個充滿網際網路色彩的筆電品牌，來自於海爾的創客團隊。目前，雷神已經成為獨立運作的實體公司，Pre-A輪融資500萬元投資已經到位

　　問世僅僅一年的雷神，是遊戲筆電市場上的一則“神話”。

　　2013年12月，首發500台産品3萬多人預訂，3天內售罄；第二批3000台，21分鐘即被搶購一空；第四代2500台雷神911在10秒內被秒殺；雙“十一”勁銷1.1萬台；問世僅10個月的雷神已躍居京東商城、天貓商城遊戲本銷量亞軍……

　　在雷神科技有限公司CEO路凱林看來，與用戶零距離、始終以最快的速度滿足用戶的個性化需求，是“雷神”的制勝利器。雷神從品牌命名、代工廠選擇到産品配置乃至定價，都是與粉絲交互出來的。

　　路凱林原本是海爾筆電事業部的負責人。他告訴記者，當初之所以做雷神，是因為筆電行業已經連續兩年出現了負增長，而遊戲本市場卻發展很快。團隊裏3個愛玩遊戲的年輕人在電商網站中蒐集了關於各類遊戲本的3萬多條差評，將其總結出散熱慢、易當機、藍屏等13個問題。瞄準這些用戶“痛點”，雷神應運而生。

　　“亮點的救贖”的故事，刷新了雷神團隊對用戶交互的理解。首批遊戲本推出後，有用戶反映螢幕上偶有亮點，雷神團隊本來認為，只要不超過3個亮點，都是符合國家標準的，但是後來他們發現客戶寧願多花錢，也不想買有亮點的機器。用戶需要的不是解釋，而是需求得到滿足。

　　炫酷跑車造型的“雷神911”，是雷神的里程碑式産品。為打造更好的産品，雷神團隊找到了全球第一的筆電代工廠，但由於需要單獨開模具，對方並不願意接下這筆訂單。雷神與其簽訂了對賭協議，承諾首單1萬台、全年6萬台的目標。得益於用戶交互的準確性，在不到2個月的時間裏，首單1萬台售罄，這也一舉奠定了雷神遊戲本行業第二的地位。

　　目前，雷神在貼吧、QQ群、微信群的忠實粉絲“雷瘋”已經達到135萬人，主要是18歲到30歲的年輕人，每天百度貼吧上都有五六千條討論帖。海爾用戶交互平臺總監宋照偉認為，雷神團隊充分考慮到用戶體驗和用戶心理。雷神的迭代、銷售，完全抓住了市場機會點，從某個層面看，它是創客團隊進行用戶交互的範本。

　　2014年，雷神實現了2.5億元銷售額，凈利潤近1300萬元。路凱林表示，之所以能在短短一年內取得如此迅速的發展，與海爾平臺有很大關係。“海爾從採購、物流、售後、供應鏈等各方面，為雷神的發展掃清了道路。我們只需要把重心放在用戶交互和行銷上。”

　　1月20日，雷神瀏覽器將正式上市。路凱林告訴記者，雷神的目標是要做遊戲領域的“小米”，打造網際網路遊戲平臺的第一品牌。在硬體做強後，雷神還計劃打通遊戲産業鏈，代理遊戲運營、遊戲推廣，並逐步進入遊戲文化産業。