王挺革：打造物産流通4.0版
- 發佈時間：2015-01-08 06:29:26 來源：浙江日報 責任編輯：羅伯特
記者 陳文文
“最近我們一直在思考一個問題，物産集團主業將來怎麼做？能否將物産集團打造成為一家新型的綜合商社——流通4.0版的企業？”物産集團董事長王挺革説，如果把生産-流通-消費這個模式叫流通3.0版，現在以及未來一段時期是進入供應鏈整合的時代，即流通4.0版，其核心內容是，通過網際網路把供應商、製造商、消費者緊密聯繫在一起，實現以需求為導向，專業化分工細化，在為上下游客戶創造價值中實現自身的價值，形成自身獨特的競爭優勢。這是商業模式重大創新，是物産未來發展的目標和追求。
現在都在説“新常態”，何謂“新常態”？對企業來説，就是生意越來越難做了。王挺革認為，這是一種趨勢性、不可逆的發展狀態，意味著中國經濟已進入一個與過去30多年調整增長期不同的新階段。在這個大背景下，若企業還靠老經驗、老套路發展，一條路走到黑，“溫水煮青蛙”，最終的結果往往事倍功半，日子越來越難過。
“這是充滿挑戰和機會的時代。物産集團的機會在哪？”王挺革認為，既要形成“一體兩翼”，即整合服務為主體、金融和實業為兩翼的“輕（整合服務商、金融業）、重（不動産）、高（高端製造業）”的産業格局，又繼續打造提升鋼鐵電商平臺、出口綜合服務平臺，又利用網際網路和物産資訊公司和團隊等特殊優勢，突破商業模式與流程。“我把我們所追求的稱為流通4.0版，關鍵就是不斷滿足消費者或客戶的需求，打造新的商業模式，通過創新形成新競爭優勢，走可持續發展之路。”
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