■本報記者 陳璽撼 實習生 陸晨

　　來自山東臨沂的陳阿姨最近升了職，成為某家政公司茅臺路店的“準員工”，每月收入比以前多兩三成。記者近日走訪發現，滬上不少家政公司都打出了“準員工制”的招牌招攬客人，但實際上真正被公司視作“員工”的家政服務員少之又少。家政行業離“員工制”還有很長的路要走。

　　“準員工”≠員工

　　“據我所知，上海完全‘員工制’的家政公司還沒有。”捷鄰家庭服務有限公司客服總監李尉坦言，現在與該公司簽訂勞動合同享受員工待遇的阿姨屈指可數，另有100多位業績出色的阿姨實際上享受的是“準員工”待遇。“準員工”和普通家政服務員的區別在於：公司會幫她們購買家政綜合保險等，並和她們簽訂委託服務協議，不再按每筆單子抽取仲介費，而是每月和她們結賬，形式上類似發工資。此外，“準員工”還可以享受一定的公司福利，比如節假日休息、生病有慰問、春節和老闆一起吃年夜飯等。

　　李尉表示，許多家政公司想給人正規的感覺，但又不敢打出“員工制”招牌，只好用“準員工制”的概念。她告訴記者，家政公司給“準員工”買的家政綜合保險為每人30元/年，而給正式員工每人每年繳納的社保金在1萬元以上，待遇差距其實很大。

　　“準員工制”有標準

　　今年市政府發佈的促進生活性服務業發展的若干意見就提出，要規範發展家庭服務業，構建以準員工制企業為主導的家政服務體系。對於上海家政行業推行“準員工制”，相關主管部門也是認可和支援的，並初步制定了“5個100%”的標準，即“準員工制”家政公司內100%的家政服務員要登記身份證、100%持有健康證、100%接受過培訓、100%購買了社會保障、100%簽訂了服務合同。

　　中國家庭服務行業協會常務理事夏君表示，如果滬上家政公司都能恪守這一標準，將自己定位成企業去發展，規範和保障從業者，同時重視消費者和服務品質，就能改變過去“眼裏只有錢”的仲介“習氣”，讓整個行業“高洋上”起來。

　　員工制“太燒錢”

　　其實，早在2000年，滬上就有企業探索員工制，但至今沒有一家成功，原因在於“太燒錢”。“阿姨來了”創始人周袁紅給記者算了筆賬，一筆一年的單子僱主付6萬元，家政公司抽20%即1.2萬元作為服務費，實行員工制就得給阿姨交社保金，這點服務費估計都得貼進去；可如果把社保成本轉嫁給僱主，又會推高家政服務的價格，僱主難以承受。

　　實行員工制，家政服務員還應享有工傷、病假、事假、婚假、産假等相關權利，特別是8小時工作制和雙休日，可許多住家保姆和月嫂幾乎天天“連軸轉”，僱主要是不肯放怎麼辦？

　　對於員工制，家政服務員也是看法不一，一些60後、70後阿姨喜歡拿現錢，覺得家政公司抽取仲介費後，自己從僱主處拿多少就是多少，對要扣她們現金交社保的員工制有抵觸情緒；而大部分80後的家政服務員想以後留在上海工作和生活，她們贊同員工制，希望能夠通過公司幫助繳納社保，累積積分獲得常住戶口。