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銀行小櫃檯,事業大舞臺

  • 發佈時間:2015-01-07 03:34:08  來源:鄭州晚報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  銀靜

  中國銀行

  河南省分行營業部

  對公結算團隊

  業務經理

  “尋找2014年度鄭州地區最美櫃員”系列報道之九

  來到中銀大廈二樓,你會看到一個忙碌的身影,時而面對作業系統為櫃檯人員解答疑難,時而拿著一疊資料苦思對策。這就是銀靜,中行河南省分行營業部對公結算團隊的業務經理。她説,工作不僅是一份職業,更是事業。這個事業在於她有發自內心的熱愛,她願意為這份熱愛付出所有。

  鄭州晚報記者 倪子 楊長生/文 慎重/圖

  加強內控防範風險

  “每當有新系統的上線及優化、新業務的投産及操作等,都是我先參加總行或省行的培訓,再為團隊員工進行轉培訓。”由於經驗足、業務強,銀靜每次都能把培訓做得深入淺出。不少員工誇讚説,銀老師總是能把很繁雜的業務講得清清楚楚,讓大家一聽就能理解。

  銀行業務紛繁複雜,每個環節出現問題都可能帶來不可估量的後果。記得有一次,一個客戶到櫃檯開立一般結算賬戶,所提供的組織機構代碼證除了紙質較以往證件有些許綿軟外,其色澤、字體均與正常證件沒有區別。客戶稱質監局換了一批新憑證,比原來的品質次了一點。銀靜覺得事有蹊蹺,連忙打電話給相關質監局,得知質監局並未換證。又進入“河南企事業單位資訊網”進行查詢,系統顯示“機構代碼不正確”。最後,及時制止了風險事件的發生。

  銀靜經常給同事們説,假的就是假的,永遠也真不了,只要認真仔細,多采取一些手段,就能辨別出假證件、假印章的破綻。此外,她還將日常發生的特殊業務和風險較高的業務編寫成案例集錦,並適時傳導給各位員工,做到以身邊的事教育身邊的人。由於內控管理措施得當,使得本團隊在近年來沒有發生過任何重大實質性違規事件。

  沒有最好只有更好

  “為客戶提供優質的服務不能僅僅停留在規範性的動作和語言上,還要想客戶所想、急客戶所急,努力為客戶解決疑難問題。”銀靜説道。

  一次,一個公司的法定代表人持結算申請書要求將10萬元人民幣匯往異地,但是其大寫金額欄位書寫不規範,無法匯款。客戶十分著急,説公司的財務印鑒在會計的保險櫃裏,可會計回老家辦事了,在離開之前寫下了這份結算申請書。要是不如約匯款,會嚴重影響公司的信譽。

  “既不能違反制度為其辦理業務,又要想辦法為客戶解決問題,這可如何是好。”思考了一會兒,銀靜問客戶是否帶著公司的公章、法人章和自己的身份證,客戶連忙點頭稱是。她趕緊向客戶推薦中行的單位結算卡産品。客戶辦理了結算卡業務後,又持結算卡辦理了上述電匯業務。

  站在客戶的角度思考問題,銀靜為客戶的解答總能超出他們的期待。她的“靈機一動”幫很多客戶排解了疑難,而自己對所學的業務也更熟悉,運用起來更加遊刃有餘。銀靜説,服務是一種軟實力,沒有最好,只有更好。她將不斷突破自己,解決服務中的不可能,在服務方面做得更優秀。

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