李友：北大方正挑戰傳統格局
- 發佈時間：2014-12-31 08:33:46 來源：天津日報 責任編輯：羅伯特
進入2014年之後，“混合所有制”作為一個新的探索形勢進入醫療領域。年末，亞洲最大單體醫療建築北大國際醫院開業，讓整個混合所有制辦醫上了新的臺階。
回想起當時決定做醫院時的情景。李友説，“好困難，像抽我的筋一樣。”如今，這座由北京大學與方正集團共同投資興建的北大國際醫院正式開業，方正集團的醫療産業鏈也逐漸成型。
談及方正醫療的未來，方正李友表示：在不遠的某一天，每個在北大人民醫院和國際醫院就診的病人，其診療過程，會實時通過資訊化系統上傳至方正醫療數據平臺，最終形成龐大的數據庫，給醫生提供更全面的診斷依據，為患者提供全生命週期的健康管理。“如果方正得到了國內300家三甲醫院在醫療資訊化産生的一套全部病人的大數據，其價值將不可估量，甚至可以説，我們就掌握了整個中國的健康奧秘之所在。”
一位專業人士表示，北京大學國際醫院的正式開業意味著以北大醫學部為代表的國內優質醫療資源進一步盤活，也是中國醫改在投資體制模式上的創新，並將積極探索醫療服務的新體制、新機制，成為醫療體制改革的試驗田。
“很多人問我説你這個醫院究竟靠什麼賺錢，看著這麼大醫院它可能會虧損，我説這就跟開一個飯店一樣，很多飯店它都有一道菜很便宜，如果你要單純理解你為什麼做這一道這麼便宜的菜，你怎麼賺錢，其實不是這樣，它是要靠一桌菜去賺錢；所以醫院只是這一桌菜當中的一部分而已，它是一個吸引人流的部分而已，你順著這個鏈條去做它會有它的盈利模型。“北大方正李友這樣回答了針對醫院盈利模式的質疑。
方正李友現在引以為傲的“東西”就是一個個的商業模型。無論是IT，還是醫療，這些模型既像他的孩子，又像他的武器。他期望中的方正，是靠一個又一個商業模型去賺錢，而非出賣勞動力。當然，這些商業模型下面會有技術的特長、産品和人才的特長，構成一個健康完整的商業模式，“只有完整的商業模型才能長久。”
