冷鏈物流：借助資本力量創新發展
- 發佈時間：2014-12-23 21:29:34 來源：國際商報 責任編輯：羅伯特
“冷鏈物流行業並購潮涌動，企業要學會與資本打交道，同時要關注上下游商業模式，利用大數據實現冷鏈物流的O2O。”羅蘭貝格管理諮詢有限公司大中華區總裁吳琪在12月13日舉辦的“第七屆中國冷鏈物流行業年會”上如是表示。
企業通過資本運作的方式來提升自身實力的案例屢見不鮮。中國冷鏈物流聯盟的成員單位上海鄭明現代物流有限公司就是一個典型例子。該公司副總裁楊新林在會上表示，公司曾獲得美國紅杉資本等三家國際資本的投資，並希望借助資本的力量來創新發展模式。
不過，楊新林也坦言，企業在引入資本後並非一帆風順。從外部需求來看，冷鏈物流行業發展迅速，消費者對物流提出了更高的要求，而城市的擁擠和環境的惡化又給冷鏈企業帶來嚴峻挑戰。同時，企業在上市前要更加規範運作，這也需要企業付出更多努力，進行調整、完善和提升。
而從內部環境來看，公司在引入資本後，要改變傳統的體制機制，規範管理造成了更高的成本支出，落後的服務體系需要提升，人才的緊缺問題也亟須改變。
楊新林認為，企業要通過改變商業模式來應對這些困難和挑戰。為此，上海鄭明改變了傳統的重視車輛投資的重資産的發展模式，制定了3年花費3000多萬元建立新型服務體系和冷庫基地的計劃。目前，公司已在全國建立了47個冷庫基地，未來3年的目標是建立100個冷庫基地。此外，公司還通過並購物流企業和農産品企業的方式來加強自身實力。
不僅是企業在運用資本的力量加快自身做大做強，中國冷鏈物流聯盟也通過設立冷鏈産業基金的方式來幫助企業發展。據了解，冷鏈産業基金是通過發行募集資金，交由冷鏈聯盟産業基金管理專家組成的投資管理機構運作的金融工具。基金資産分散投資于行業內具有高增長潛力的企業進行股權或準股權投資，並提供增值服務。參與被投資企業的經營管理，所投資企業發育成熟後通過股權轉讓實現資本增值，並按投資約定分享投資收益。
- 股票名稱 最新價 漲跌幅
