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平安銀行成立物流事業部

  • 發佈時間:2014-11-25 02:31:07  來源:新京報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  新京報訊 (記者蘇曼麗)記者昨天從平安銀行獲悉,平安銀行正式成立現代物流金融事業部。至此,平安銀行的事業部架構增至“11+4+1”(11個産品事業部、4個行業事業部、1個平臺事業部)。在大刀闊斧重編改制之後,平安銀行事業部制已成形。

  圍繞核心城市搭建物流網路

  民生銀行是國內銀行事業部制改革的先行者,而出身於民生銀行的平安銀行行長邵平主導了一次“升級版”事業部模式。

  2013年年中,平安銀行內部召開事業部啟動大會,將“9+5”事業部制微調至“11+3+1”架構。從今年年初開始,平安銀行計劃籌備新設立現代物流、現代農業、健康醫療和文化産業四大行業金融事業部。

  按照平安銀行的設想,平安將在華北、華南、華中、華東、西北、西南、東北七大板塊尋找核心城市,與地方政府合作,將現有規模小、散弱的物流集約化,用網際網路和物聯網技術提升物流産業的效率。平安銀行搭建一個物流交流平臺,將為物流企業提供綜合金融服務。

  同時,平安銀行還想通過合作挖掘潛在客戶。“物流業的資訊平臺、分銷平臺,這些都是我們未來的客戶與市場重點。未來可以針對行業並購重組等資本市場行為,聯合産業基金、並購基金、風投等提供多元化的融資産品。”平安銀行現代物流金融事業部總裁冉旭説。而相比于其他機構的物流行業金融産品,冉旭表示,事業部制能最好地發揮集約化、規模化的優勢。

  事業部與分行平行

  “事業部制”被認為是銀行專業化經營非常重要的組織架構,也是目前在國際上通行的做法,但是從國內不少銀行的實踐經驗來看,“事業部”和“分行”之間産生了相當多的矛盾,且對銀行運作效率造成負面影響。

  據記者了解,平安事業部不與分行爭利,事業部效益落在分行,實行雙線計價。分行是事業部的協助方和服務方。分行負責事業部在當地的落地管理和服務、協同行銷等。

  以地産金融事業部為例,截至2014年6月末,地産金融事業部存款餘額429億元,較年初增長147.91%,貸款餘額678億元,較年初增長253.9%。

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