作為典型的工業帶動型城鎮，山東東營廣饒縣大王鎮黨委，不斷探索創新，全方位推進和改進非公有制企業黨建工作，引領和促進非公有制經濟快速健康發展，共同譜寫著黨建與企業融合發展新曲。

　　大王鎮的非公有制企業黨建工作精彩紛呈，各企業單位在黨建工作上堅持改革創新，敢於突破，不斷探索新形勢下適合企業科學發展的黨建工作體制與機制，堅持用中國特色社會主義理論體系教育武裝黨員幹部，提高黨員幹部領導和推動企業科學發展的能力；積極探索建立適應現代企業制度要求的選人用人新機制，開創企業廣納群賢、人盡其才的新局面；以企業文化建設為載體，不斷創新企業宣傳思想工作，努力培育反映時代要求、健康向上、獨具特色的企業文化。非公有制企業黨建工作正促使著廣饒縣大王鎮的經濟發展不斷實現新跨越，“大王模式”逐漸成形，並得到了越來越多的關注，成為大家爭相學習的榜樣。

　　組織建設“唱主角”

　　非公有制企業黨組織建設是企業發展的重中之重，實現企業發展目標，首要任務就是明確發展和經營方向，企業黨組織應全過程地參與企業重大問題的決策，為企業發展和經營把關定向，這是發揮政治核心作用的重要內容。大王鎮黨委將進一步加強非公有制企業黨建，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，對非公有制企業實施“五個一”幫扶法加強黨建工作，促進企業又好又快發展。

　　“五個一”幫扶法，即建強一個黨組織，提高非公有制企業黨組織的戰鬥力；健全一套黨建工作制度，提高非公有制企業黨組織的凝聚力；建好一個黨員活動陣地，提高非公有制企業黨組織的向心力；發展一名企業管理者入黨，提高非公有制企業黨組織的號召力；培養一支高素質的入黨積極分子隊伍，提高非公有制企業黨組織的感染力。

　　“支部強不強，全靠領頭羊”。建好一支黨建負責人隊伍，是黨建工作的總抓手。大王鎮建立健全領導機制，建立鎮黨政班子成員聯繫非公有制企業制度，指導和帶動面上的工作，選拔政治素質高、業務能力強的同志擔任黨建工作指導員，靠上搞好協調和指導工作。鎮黨委每年利用4月份，對黨建負責人進行黨的知識專題培訓，提高大家對黨的認識和工作水準；每年“七、一”前後，組織黨建負責人外出參觀學習，先後到西柏坡、沂蒙、臺兒莊、孔繁森紀念館、焦裕祿故居等地參觀學習。組織全體黨員到紅色劉集教育基地進行革命傳統教育。每年6月和12月份，組織全體黨建負責人進行企業內部參觀交流會，看陣地、聽介紹、座談交流，在日常工作上不斷提高自身水準。

　　同時，大王鎮黨委按照黨員“一方隸屬、多重管理、全程作用”的模式，通過單獨建、聯合建、挂靠建等形式，健全非公有制企業黨組織，為全鎮非公有制企業黨員安“家”落“戶”，使黨的工作覆蓋率達到100%。積極鼓勵、引導企業業主支援黨建工作，在全鎮形成幫扶工作的強大合力，力爭實現一年打基礎、兩年上水準、三年成為全省非公有制企業黨建示範點的目標。對於沒有黨員的企業，派駐黨建指導員，指導建立群團組織，發揮黨員綜合管理服務中心“孵化器”作用。大王鎮黨委還強化了對企業的幫帶作用，除選派優秀黨建工作指導員和聯絡員進入非公有制企業開展黨建工作，還支援非公有制企業參與資源配置和重大項目建設，給非公有制企業提供與國企同等的發展空間，給非公有制企業人才提供與國企同等的評優樹模機會，推動了企業發展。

　　黨員隊伍動起來

　　在華泰集團，有的基層黨員提出意見：公司黨員幹部工作流於形式，沒有真正深入一線，走過場，不注重實踐工作，不解決實際問題。針對這一問題，集團黨委立即組織研究整改方案，立行立改。制定出“劃小單位，包乾下放”的實施意見，集團、股份公司以及後勤各職能部門共20余名副總全部承包子公司，鋪下身子，下沉到一線，一方面密切與職工關係，另一方面實現了情況在一線掌握、問題在一線發現、工作在一線創新、難點在一線突破、能力在一線提高、作風在一線轉變、形象在一線樹立的工作目標。

　　這只是大王鎮非公有制黨建過程中充分發揮黨員作用的一個縮影，大王鎮黨委通過建立一批典型，將黨建工作以點帶面展開。沒典型，就沒有亮點；沒典型，就沒有學習進步的榜樣。華泰集團是省級黨建示範點，李建華董事長是全國優秀黨務工作者，在這個老典型的帶動下，這幾年又建設了永泰集團黨總支、金嶺集團黨委、金泰集團黨總支、一鳴公司黨支部等一批新典型，從而促進了大王鎮非公有制黨建工作上了一個新水準。

　　大王鎮的企業黨組織在開展活動時根據企業特點，因企制宜、因事制宜，這樣不僅能激發黨員的參與熱情，使黨員隊伍動起來，也能吸引黨外群眾參加。在金嶺集團，公司黨委注重對黨員員工的選拔重用，把多名優秀黨員，特別是年輕黨員培養成為公司管理骨幹和業務骨幹，增強了黨組織的吸引力和影響力。同時，不斷創新形式，豐富載體，教育黨員帶頭實幹、執著追求、奉獻社會。注重引導、教育黨員在生産經營中發揮模範作用，組織技術功關，為企業的發展解決技術難題。讓黨員亮出身份，樹立形象，以自己的模範行為影響和帶動廣大員工投身到公司發展的洪流中來。通過開展思想政治工作，將黨的思想和主張滲透到企業生産、經營、管理之中，理順企業內部的各種關係，化解矛盾，協調關係，凝聚人心，調動職工積極性。同時把黨建工作與強化安全教育相融入，使職工們的安全意識明顯提高。在黨員活動中把黨員在安全生産發揮黨員先鋒模範作用作為重要內容，積極開展提建議、查隱患，堵漏洞和黨員爭上安全放心崗活動，使公司安全工作得到了穩定進行，保證了安全生産。

　　非公有制企業黨組織領導班子致力於營造和諧的內部環境，創建積極秩序的成長文化讓員工在良好的氛圍中創業，在文化的熏陶下成長。非公有制企業黨組織與工會一起，堅持把維護職工的合法權益與建立協調和諧的勞動關係結合起來，員工與企業的勞動合同完全規範，本地、外地籍一視同仁；同時，非公有制企業黨組織協助完善“公開、公平、公正、公認”的績效考核分配機制，讓員工清清楚楚地知道個人的工作既為企業做，也為自己做，企業效益長一寸，個人得益多一分；非公有制企業黨組織支援工會開展關愛員工活動，把人文關懷送到每個員工心中，根據公司自身情況，因地制宜地開展適合年輕人特點的文體活動，組織籃球比賽、拔河比賽、跳繩比賽等，領導與群眾同娛同樂。通過這些凝聚人、激勵人和關心人的制度和措施，收到增強企業黨組織吸引力、親和力和凝聚力的良好效果。

　　人才隊伍壯起來

　　大王鎮黨委不斷儲備“人才庫”，來充實壯大黨員隊伍，為黨組織補充新鮮血液，並充分利用劉集支部舊址對新黨員進行傳統教育，增強大家的黨性，工作的積極性、主動性，這樣組織才有活力，才有生機。把非公有制企業主要負責人、企業高管層黨員的納新和企業骨幹的納新工作列入重要工作日程。2013年，大王鎮非公有制企業黨組織納新黨員達到52名。

　　永泰集團公司黨總支就支專門成立“人才庫”，普通的一線職工可以根據相應的報名條件進行報名，集團公司對於提名人才庫的職工，給予重點培養和提拔，為職工提供了一個很好的晉陞平臺，形成了一個“公開、平等、競爭、擇優”的用人環境。對於這些有能力、有思想、有覺悟、有擔當的“人才”，根據其個人能力和特長，按照永泰集團發展黨員的“將黨員發展為領導，將領導發展為黨員”的原則，適時適當磨練，培養了一大部分優秀的黨員幹部。在不同的時期，永泰集團企業文化的內涵和精神一直鼓舞著全體幹部黨員不斷地努力工作，並涌現出了一批年輕有位、奮發圖強的業務骨幹，為企業的發展、黨員的納新注入了新鮮的血液和活力。

　　組織力量強起來

　　“一名黨員就是一面旗幟、一個支部就是一座堡壘。”為了更好地發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，大王鎮黨委為企業黨建工作做了十足的準備，單獨設置了黨員活動室、室外有標誌牌、室內有資料檔案櫥，並配備了足量的桌椅、報刊閱覽架、業務知識、法律法規、黨建等學習資料和一定數量的黨報黨刊，檔案管理規範資料齊全：黨建工作有關文件、黨支部會議記錄簿、黨員花名冊、流動黨員花名冊、困難黨員幫扶花名冊，各個簿冊都要有記錄。此外，還有年度工作總結，詳細總結一年來活動情況以及全年參與黨員數、群眾數、活動成效等。軟體建設方面，永久性黨建宣傳欄或永久性宣傳標語、一旗一詞二圖四制度五欄上墻：標準四號黨旗、入黨誓詞、黨員的義務、權利應放在主墻面，入黨誓詞在黨旗的下方，黨員的義務、權利在黨旗和誓詞的左、右位置；二圖、四制度、五欄及書記職責一般懸挂在主墻壁的左右墻兩邊，主墻對面一般為黨組織或黨員活動掠影。從而讓黨建工作在企業有位置，活動有聲有色。

　　(作者係中共廣饒縣委常委、大王鎮黨委書記)