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轉型升級下的三大成本壓力

  • 發佈時間:2014-10-22 06:33:34  來源:杭州日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  一週年成長報告

  一週年成長報告

  爬山虎

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  記者 莊小琴

  在環保門檻日漸抬高的背景下,富陽福光紙業有限公司關停了生産線,並希望通過爬山虎謀求轉型;傳統企業杭州米奧生物科技有限公司,擁有紅曲酒先進的生産工藝和嚴格的品質把控,卻在渠道拓展上遭遇瓶頸,希望能在爬山虎平臺上找到線上與線下的渠道運營高手……

  在杭州這樣一座“電商之都”,更能感知傳統商業模式的轉型與變革。然而,在企業轉型升級過程中,由於資源相對有限,尤其在各種要素成本快速提升的背景下,中小微企業面臨著不小的生存壓力。

  “爬山虎”中小微企業一週年成長調研報告顯示,人力資源成本、技術研發成本、渠道拓寬成本位列受訪中小微企業成本支出的前三位。

  A

  人力資源、技術研發、渠道拓寬

  中小微企業背負三座成本“大山”

  “爬山虎”中小微企業週年報告顯示,在回答關於“去年同期至今天成本支出的壓力主要來自於哪些(可多選)”的問題時,人力資源、技術研發、渠道拓寬這三座成本“大山”,成為受訪企業頻繁勾選的選項。112家受訪企業中,66.9%選擇了“人力資源成本”,36.5%選擇了“技術研發成本”,32.1%選擇了“渠道拓寬成本”。

  此外,稅負也是中小微企業成本支出的主要壓力之一。在關於“公司目前年納稅額”的提問中,年納稅額在100萬元以上的企業佔比達到了24.11%。在“公司目前主要的扶持政策需求”的提問中,不少企業都希望能在稅收方面進一步減負,享受更多政策優惠。

  浙江工商大學教授馬良在解讀這份報告時認為,杭州中小微企業的三大集中領域是文化創意、資訊軟體和電子商務,它們的共同特點是科技含量高、利潤高,對人力資本的要求高並且投入也高,但從另一個角度看,成本高風險高,意味著競爭力相對也高,這正代表了新型産業發展的特點。

  B

  中小微企業要獲得長期生存和發展

  必須承受轉型升級帶來的考驗

  在杭州經濟結構調整、産業轉型升級中,形成了以文創、資訊軟體、電子商務等為代表的新興産業,對高端人力資源有著較大需求。

  “熱門行業的人才相對緊缺,而小微企業限于規模及資金實力,在薪資待遇方面與大公司相比顯然沒有優勢。初創企業由於市場前景不明朗,在人才的招募上更是難上加難。”浙大樂創會創始人、秘書長盧艷峰認為。他以資訊軟體業為例,一個好的視覺設計師月薪起步就在4萬元—5萬元之間,這對中小微企業來説是難以承受的成本支出。

  不僅新興産業如此,傳統産業的企業更面臨著轉型升級帶來的諸多考驗。爬山虎平臺曾報道過的杭州米奧生物科技有限公司,便是在網際網路浪潮的衝擊下謀求轉型升級的典型案例。作為傳統企業,該公司擁有先進的生産工藝和嚴格的品質把控,卻在渠道拓展上遭遇瓶頸,而渠道拓展的要求又凸顯出人才的短缺,因此希望能在爬山虎平臺上找到線上與線下的渠道運營高手。

  “轉型升級不可避免帶來了人才、科研、渠道拓展等方面的要求和考驗。”盧艷峰説,中小微企業要在激烈的市場競爭中長期生存和發展,必然會經歷發展戰略、管理方式、商業模式、産品佈局、渠道拓展等轉變的過程,也必然要承受這一過程帶來的考驗。

  C

  高於全市平均水準的科研投入

  意味著未來較大的成長空間

  一直關注“爬山虎”的讀者,或許還記得我們曾報道過的企業——杭州東方一脈有限公司。與部分處於掙扎求存的動力電池生産商不同,東方一脈選擇後發制人,前後投入近1個億,致力破解動力電池的關鍵技術,針對産品缺陷進行改良,並希望借鑒“小米模式”,在掌握核心技術的基礎上,成為資源的整合者,迅速切入並搶佔市場。

  這則報道引來省內最大的民營風投機構華睿投資的關注,雙方進行了接觸,並明確了投資合作意向。

  雖然面臨著人力、科研等成本壓力,但事實上,越來越多的中小微企業像東方一脈一樣意識到科研投入的重要性。“爬山虎”中小微企業週年報告中顯示,在“公司目前的研發投入佔營業收入比重是多少”這一提問中,42.86%以上的受訪企業選擇了10%以上。

  這一數據受到浙江工商大學教授馬良的關注。他説,杭州的中小微企業都有很好的科技創新能力,“從報告呈現的數據看,受訪企業科研經費的投入指標大大高於全市的平均水準,這意味著這些企業未來的成長空間很大”。

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