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生鮮電商 突破冷鏈“門檻”

  • 發佈時間:2014-08-26 06:15:14  來源:經濟日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  生鮮電商熱鬧非凡,8月24日,樂視正是宣佈進軍農業,成立樂視網際網路生態農業(北京)有限公司,其食品電商平臺“樂生活”已上線測試。而在8月初,中糧我買網宣佈獲得IDG資本和賽富基金1億美元B輪融資,創下了國內食品電商單筆融資之最。8月11日,順豐優選表示其冷鏈配送城市擴大至48個,生鮮配送切入二三線城市。

  數據顯示,2013年生鮮電商交易規模130億元,同比增長221%,預計今年將達到260億元,增長100%。生鮮電商被稱為電商領域的最後一個“藍海”。市場研究機構艾瑞諮詢分析師楊陽表示,包括我買網、1號店在內的綜合B2C生鮮電商,淘寶、京東等電商平臺的生鮮頻道,以及本來生活網、易果網這樣的垂直生鮮電商,已紛紛“入局”。

  然而,對“藍海”的開拓力度卻依賴於冷鏈這艘“大船”的堅固程度。冷鏈體系已成為生鮮電商“佈局謀篇”的重心所在,就像電商行業曾經推動物流快遞業的轉型升級一樣,生鮮電商也在“倒逼”冷鏈物流大步向前。順豐優選總裁崔曉琦坦言,“搞生鮮電商,最難的一點就是物流。”

  “生死攸關”的大問題

  對於生鮮電商們而言,冷鏈運輸甚至具有“生死存亡”的意義。

  在傳統生鮮零售線下市場,運輸過程中的損耗率達30%,但對於以口碑和體驗打天下的生鮮電商來説,幾乎不可能讓顧客承擔路途中的損耗。市場研究機構易觀商業解決方案副總裁田崢對此表示,“把100棵白菜從農田運到線下市場,你可以有20%的損耗率,只賣80棵,但電商在生鮮運輸上的損耗率卻能降到5%以內。”

  想要降低損耗率,就不得不依靠從冷藏車到冷庫再到“最後一公里”保溫箱的全程冷鏈,但由此而來的高昂成本也讓生鮮電商“想説賺錢不容易”。

  獨立電商分析師魯振旺今年“試水”了生鮮電商,他在微網志上感慨,物流費是生鮮盈利最大的殺手,“賣了一款水蜜桃和一款葡萄,也就800多單,給順豐貢獻了5萬多元的費用。”而一家在陽澄湖經營大閘蟹的淘寶店家則表示,138元的大閘蟹禮盒,算上包裝和冰袋,物流成本可達到40多元。有資料顯示,冷鏈配送的成本大約佔客單價的30%至40%。

  成本為何如此之高?最重要的原因是生鮮電商創業初期客單不足,必須依靠第三方配送,但國內冷鏈配送産業並不發達。中國物流與採購聯合會提供的數據顯示,目前我國冷藏保溫車輛約有7萬輛,而美國擁有20多萬輛;冷庫總量為2673萬噸,我國每人平均冷庫容量不足20公斤,僅為美國的五分之一。

  因此,隨著規模的擴大,生鮮電商紛紛“開工”自建冷鏈物流。在中糧我買網的B輪融資發佈會上,其CEO趙平原就表示,會將冷藏車和倉儲作為投資重點。“我買網會在華北、華東、華南建更多的冷鏈倉儲配送中心。”順豐優選則依託順豐速運的物流網路,採用“全部自建的一段式全程冷鏈”,將生鮮商品配送覆蓋到三線城市。崔曉琦表示,“順豐優選現擁有北京、嘉興、廣州3個倉庫,每個倉庫分為5個溫控區,包括常溫區0至30攝氏度、冷藏區0至8攝氏度、冷藏區8至10攝氏度、冷凍區零下18攝氏度、恒溫恒濕區15至18攝氏度,並配有零下60攝氏度冷凍櫃,針對每一種商品分別制定了標準化存儲方式。”

  除了平臺型電商外,淘寶上的生鮮賣家也開始在物流上“抱團納涼”。運營淘寶網“新疆館”的新疆大唐絲路電子商務有限公司副總經理田建剛告訴記者,為了壓低生鮮配送成本,新疆電子商務科技園向新疆賣家提供公共服務,在上海建設了5000平方米的分倉,同時還和第三方冷鏈配送企業達成協定,為生鮮商品出疆提供“打包價”,“成本至少能下降三分之一。”

  O2O另辟蹊徑

  對於囊中羞澀的中小生鮮電商創業者來説,另一個解決冷鏈配送高額成本的途徑則是與傳統渠道合作,以O2O(從線上到線下)的方式,“捎帶手就把活兒幹了”。

  哈哈鏡電商團隊負責人張贏走的就是這樣一條路,依靠哈哈鏡此前線上下佈局的1600家便利店,他的團隊將一盒盒鴨脖子、鴨翅和海瓜子通過手機銷售出去。“模式就是當消費者訂貨後,訂單被發到周圍5公里所有配送點的手機上,就像打車軟體一樣,手最快的配送點”搶單“成功,便利店賺取配送費,而由於配送範圍小,成本幾乎可以忽略不計。”與線下接軌,除了解決電商的物流成本問題,也讓用戶的體驗更上一層樓。“我們的訂單裏,有21%到23%是夜裏11點以後産生的,所有的配送點都能工作到夜裏12點,一些模範店甚至能在淩晨2點接單。”張贏告訴記者。

  鄭州鑫先貿易有限公司總經理陳江濤同樣在幹這樣一件事,他的公司銷售的是三全、思念等品牌的冷凍食品。“我們也將電子商務和傳統渠道相結合。在鄭州,我們有上千個餐飲終端客戶,這就分攤了運營費用。採用O2O線上下單、線下送貨的模式,現在每天下午2點之前的訂單,我們都可以保證當日送達。”

  O2O模式甚至能引導冷鏈物流商想出新點子。四川成都銀犁冷鏈物流董事長謝彬説,有幾家電商平臺正在和他洽談合作,請他幫助進行城區配送,而在此前,他的公司從未做過直接面向消費者的配送生意。“現在的想法是,通過數據整合和路線分析,和我們每天的大宗冷鏈配送相結合,將貨品‘順路’帶到城中的轉運點,再由專人進行配送。”

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