名噪一時的光大證券“烏龍指”事件儘管過去了將近一年，但在資本市場所激起的陣陣漣漪依然余波未了。

　　8月5日，首批60余投資者起訴光大證券的案件在上海第二中級人民法院開庭審理，索賠總金額將近1000萬元，這是中國證券史上首例內幕交易責任糾紛案。法庭當日並未對此案宣判，在最後階段，審判長認為控辯雙方都存在責任，建議庭外調解，如調解不成再擇日宣判。在尷尬面對投資者索賠的同時，光大證券近期亦接連曝出半年報業績腰斬、評級下滑、高管流失等諸多衍生事件。有道是“出來混遲早是要還的”，卻不知光大證券此輪痛苦遭遇何時才是個盡頭。

　　“痛點”之一：名譽之殤

　　2013年8月16日，光大證券導演了A股歷史上最大的異動交易事件：滬指1分鐘內漲幅超5%，71隻超級大盤藍籌瞬間漲停，隨後指數下跌近百點。

　　在這一罕見事故發生後，中國證監會將其定性為我國證券市場首起異動交易案件，並對光大證券處以超過5.2億元鉅額罰款，對部分高管處以終身市場禁入處罰。雖然對公司處罰力度空前，但是受到烏龍指影響的投資者能否從中獲得賠償卻成為懸念。

　　烏龍指事件發生後的一年來，它始終像繩索一樣羈絆著光大證券前進的腳步，成為揮之不去的夢魘與陰影：如今公司不僅要站上“被告席”成為索賠對象，連公司評級都遭到證監會連降七級……這些都成為光大證券“名譽薄”上難以抹去的污點。尤其是在光大證券“8·16”事件被證監會界定為內幕交易後，其內控與風控的缺陷成為市場口誅筆伐的焦點，使得公司整體信譽受到很大影響。

　　然而，在證監會已經認定該事件涉嫌內幕交易，並對光大證券開出鉅額罰單的情況下，光大證券的代理律師還在當天庭審中矢口否認該公司存在內幕交易行為，堅稱投資者損失應該自己承擔。投資者代理律師就此表示，“光大證券全面否認內幕交易，這是赤裸裸的推卸責任，不僅傷了投資者的心，還激怒了許多投資者。”光大證券常常忘記證監會關於其內幕交易的處罰事實，並且之後未提出行政復議和訴訟；而現下面對投資者索賠時，卻對“內幕交易”提出異議，這是“欺軟怕硬”、認罰不認賠的強盜邏輯。一句話，光大證券就是蓄意獵殺散戶。

　　在整體信譽受到重創的情況下，公司如何重塑投資者信心成為擺在面前的重要任務。對此，在接受《經濟參考報》記者採訪時，光大證券董秘胡世明卻避而不談，稱作為上市公司，目前沒有應披露而未披露的有關資訊，一切以公告為準。

　　與此同時，受烏龍指事件拖累，光大證券的評級遭遇連降七級直接墊底的悲劇。中國證監會于7月15日發佈的2014年證券公司分類結果顯示，光大證券由2013年時的AA級變成了C級，目前處於評級的最低一檔。

　　據了解，證券公司分類結果是證券監管部門根據審慎監管的需要，以證券公司風險管理能力為基礎，結合公司市場競爭力和合規管理水準，對證券公司進行的綜合性評價，主要體現的是證券公司合規管理和風險控制的整體狀況。

　　“痛點”之二：盈利之難

　　在其名譽受損的同時，“烏龍指”事件還讓光大證券面臨真金白銀的流失。

　　證監會于2013年對此次烏龍指事件開出罰單，對四位相關決策責任人徐浩明、楊赤忠、沈詩光、楊劍波處以終身證券市場禁入，並沒收光大非法所得8721萬元，並處以5倍罰款，共計5.23億元，除固定收益以外的自營業務停止，新業務申請暫停。

　　俗話説，短痛好忍，長痛難過。烏龍指的“後遺症”還在延續。在多家券商業績出現大幅度增長的情況下，今年上半年光大證券的營業收入和凈利潤卻遭遇了大幅下滑。7月30日，光大證券披露的2014年半年報顯示，上半年公司凈利為3.81億元，同比下降53.01%。營業收入為19.22億元，同比下降19.66%。

　　光大證券稱，報告期內凈利潤下滑主要受多個因素影響。由於市場下跌，“8·16”事件購買資産約損失1.22億元；處置以前年度購買的可供出售金融資産實現損失1.54億元，並計提可供出售金融資産減值準備2.23億元；同時，受“8·16”事件影響，公司融資利率大幅上升，融資成本增加。

　　半年成績單中，自營虧損2.08億元成為業績下滑的主要原因。此外，投行業務受“天豐節能事件”影響，公司融資業務受到限制。報告期僅完成1個股票主承銷項目，5個債券主承銷項目及17個新三板項目。

　　城門失火，殃及池魚。光大證券參股的基金公司同樣利潤縮水。報告顯示，其持股25%的大成基金上半年實現凈利潤8216萬元，同比減少3229萬元，降幅達28.21%，其持股55%的光大保德信基金上半年實現凈利潤5937萬元，同比下降197萬元，降幅為3.21%。

　　業內人士表示，光大證券評級遭降也會對公司盈利産生負面影響，除了直接影響公司的創新業務、新設營業部、獲得牌照資格等之外，級別越低的券商還需繳納越多的保護基金。

　　“痛點”之三：人才之困

　　正可謂屋漏偏遭連陰雨。在“烏龍指”事件發生後，光大證券更是不斷曝出高管辭職的消息。

　　光大證券原策略投資部總經理楊劍波首先宣佈離職，幾天之後的2013年8月23日，公司總裁及董事徐浩明辭職，其總裁一職由董事長袁長清代任。8月31日，公司董事會收到公司助理總裁楊赤忠、董事會秘書梅鍵的辭職報告，楊赤忠申請辭去公司助理總裁職務，梅鍵申請辭去公司董事會秘書職務。

　　2014年第一季度報告顯示，光大證券總裁一職空缺近半年後，1月22日召開的公司三屆十七次董事會聘任薛峰為公司總裁。3月24日，公司三屆十九次董事會同意聘任助理總裁胡世明兼任公司董事會秘書，同意聘任王勇為首席風險官、陳宏為市場總監、徐麗峰為投行總監。

　　光大證券的這輪辭職潮並未結束。今年7月11日，羅哲夫因工作變動，辭去公司副董事長、董事及董事會專門委員會相關職務。

　　在經歷了一系列人事震蕩之後，如何建構團隊的凝聚力和戰鬥力，如何重塑投資者對公司的信心，都一併落在了新任總裁薛峰的身上。

　　公開資料顯示，薛峰生於1967年生，歷任中國人民銀行大連市分行辦公室副主任、大連開發區分行副行長，國家外匯管理局大連開發區分局副局長，金融時報大連記者站站長，中國人民銀行大連市中心支行黨群部副部長、團委書記，大連銀監局辦公室主任，大連銀監局副局長、黨委委員，中國光大(集團)總公司辦公廳副主任、黨委辦公室副主任，湖北省荊門市市委常委、荊門市副市長，現任本公司黨委書記、副總裁。

　　從中不難發現，薛峰有著多年的行政管理經歷，但是在金融機構特別是券商領域的運營管理經驗卻幾乎為零。業內人士稱，雖然中國證監會經核查驗收，認為公司已基本完成整改，決定自2014年7月7日起解除對公司證券自營業務採取的限制措施，恢復受理公司新業務的申請。但是，對於經營管理經驗欠缺又“臨危受命”的新任總裁薛峰來説，如何提高新團隊的戰鬥力，妥善解決投資者的索賠訟訴，徹底擺脫“烏龍指”的泥潭，都是未來相當長時間內所面臨的不小的挑戰。