李開復説，共用經濟能希望將閒置資源調配並極大化利用，讓掌控資源的人幫助投資者實現資源效率利用最大化。回首2015是網際網路金融行業的洗牌期，于無聲處波濤洶湧，站在年末歲初的時點，曾經風光無限的網際網路金融現在往何處去？業內外人士對網際網路金融的發展之路憂心忡忡，更是引爆了網際網路金融“資本寒冬”説。日前，創新工場李開復攜手簡毅，投資了網際網路金融的項目。據悉，U+優財是創新工場創始人李開復投資的首個網際網路金融計劃。

　　迎風口而上：抓住共用機遇

　　自2009年9月創立以來，創新工場6年間培育了超過200家新創企業，管理資産規模達12億美元。創新工場創始人李開復，從一名職業經理人到天使投資人，實現了華麗轉身，他所投資的項目種類呈現多元化趨勢。

　　之所以在資本的寒冬期選擇投資網際網路金融，李開復表示，更多的看好共用經濟的理念，與共用經濟理念一脈相承的共用金融的創新模式，正在以勢不可擋之力，影響和推動著整個網際網路金融行業體系的升級變化。

　　李開復介紹目前共用經濟不僅包括了時間共用、空間共用，更包含了知識共用、經驗共用。在共用金融的時代，從金融“供給創造需求”轉向“金融消費者主權時代”。

　　目前投資機構在審視項目時也很注重項目的前瞻性及可行性，對於市場中競爭激烈的項目而言，投資者希望燒錢能換來有黏性的服務對象，而非只是“羊毛黨”。

　　2015年上半年的牛市行情，投資者紛紛試水嘗試資本市場的“激情”與“善變”的特性，李開復坦言，目前國內的中産階級正在崛起，他們有理財的需求，而資本市場的不穩定，也讓投資者重新關注理財，打破將所有的資金放在一個籃子裏的現狀。

　　不讓資金無效站崗，李開復在思考什麼樣的團隊才能迎刃而解幫助投資者擺脫投資困境，根據個性化的需求得到想要購買的産品。

　　“金融行業更加適合共用經濟，無論房産、汽車都會受到實體經濟的牽連，而這種被牽制的狀態可能讓行業不能走得更快”李開復介紹，而金融行業不同於實體經濟，虛擬金融模式會讓金融更加容易。”

　　團隊是關鍵燒錢獲客不可取

　　李開復看來，雖然市場的資金賦予，投資機構也紛紛將資金投向“網際網路+概念”的行業，然而很多平臺卻只是燒錢獲客，缺乏合理有效的運營團隊，燒錢最後只會讓雙方都陷入尷尬局面，李開復談到，無論是否是“網際網路+”行業，都需要打破不合理的燒錢模式，讓投資方和被投資方一起掙錢才能有效持久運營。

　　“團隊完整，多元化的産品、運營、投資，完整、互補的運營團隊更得李開復的青睞。團隊的完整是一定的，這同對行業的認同一樣佔據重要位置。”李開復如是説。

　　凝聚産生力量，團結誕生希望，只有優秀團隊能從各個角度突破，實現資源的有效整合，而在投資界，投資方最看重的也多是人的考量的重點。

　　“物盡其用，人盡其才”，李開復用古語闡述了對目前金融市場的精英人才的重視。李開復談到目前市場中缺乏優質投資領頭人，他們並沒有釋放出自己的才華，只有將人才淋漓盡致的發揮才能讓共用經濟成為可能。

　　“優秀團隊中的每個人都應該在團隊中充當左膀右臂的角色，他們是不可或缺的優秀資源匯聚到一起，而非可有可無的看客。”李開復再次提出要重視人才，將各有專長的人才聚集到一個團隊中，幫助其實現資源最合理應用才能符合時代的需要。創業團隊也要隨著時代的變化，根據人們需求的不同做出改變，只有將人才高效利用才能滿足共用經濟的需要。

　　共用經濟能否突破行業困局？

　　“投資理財看似簡單，但是由於行業存在資訊不對稱的現狀，消費者往往處於弱勢的狀態”，李開復談到目前在金融行業，很多投資者因為自身不懂金融而付出很高的代價。李開復舉例道，比如想在金融行業中理財，很多機構的投資門檻過高並不適合所有的投資消費人群，而容易入門的理財往往收益率過低或者不精確的宣傳讓投資者感到“吃力”。

　　“往往只有將各行各業的優秀者聚到一起，他們懂得如何在短時間內捕捉到更多資訊，幫助投資者節約時間，將資源合理利用效率最大化。”

　　缺乏金融常識的投資者，也有投資的需求，如何讓個人存款跑贏CPI成為全民探索的話題，如果沒有深度理解金融市場的資訊，資訊不對稱而病急亂投醫，只會事半功倍、得不償失。

　　據了解，目前的理財市場中，由於資訊缺乏足夠透明、完整，投資者往往在最後發現，買到了優質的産品，但是其中高收費成本也讓投資者望而卻步，李開復談到，而我們正處於資源共用的時代，如何讓買方賣方都能在短時、高效找到彼此的客戶，才能實現共用經濟的初衷。

　　李開復談到，在共用經濟時代，最大的改善將體現在消費端。每個購買金融産品的個人，由於個體因素不同，在不同時期所能承擔的風險承擔的能力不同、回報需求不同也會有不同的選擇。“每個人的不同人生階段，理財方式都會不同，結婚前後的理財方式都會改變”李開復進一步解釋，每個投資者的精力有限，哪怕多花時間學習專項理財也難保在資本市場中走得更遠。

　　在共用經濟時代，更重要的是解決資訊不對稱的問題。除了資訊不對稱外，李開復認為個人的個性化也將成為行業細分可打造區域。“個人不同階段會萌生不同的理財需要，而在短時間內優選出適合自己的理財産品並非易事。”李開復解釋道自己的理財經歷。而共用經濟時代，投資者將會更好體驗到共用經濟的福利。

　　共用經濟或將實現“去中心化”

　　李開復談到“去中心化”在較長的一段時間內還難以達到，但“去中心化”的嘗試應該給予支援，這是一種對“金融資本無休止盈利慾望的自我約束”，從而達到共用式發展。實際上，與其説“去中心化”，不如説“多中心化”，從而弱化“少數中心”的話語權失控，當“萬物互聯”使所有個體都有可能作為金融資源配置的中心節點時，或許就實現了最理想的市場狀態，U+優財的目標是打造輕奢金融品牌，以準私行的標準，提供人性化的服務。

　　在網際網路金融領域裏，網際網路金融大佬一直都在加速網際網路金融的創新，其中新創團隊的融資已經成了一大看點。各家平臺也紛紛提出對行業的垂直細分思考，想要將行業打造成不同領域的佼佼者，這也同時意味著共用金融的時代正在來臨。

　　李開復同時也談到市場資金充裕，但是好的項目仍然供需失衡。“優秀的項目往往讓投資者更有信心，結果反而事半功倍。“對於目前市場的資本寒冬階段，李開復解釋道，由於2015年下半年資本市場的動蕩起伏，讓投資方也開始謹慎投資，只有真正滿足市場需求的項目，才能得到投資者的垂涎。

　　而金融市場是一個多元化的資本市場，李開復希望通過共用經濟的打造，讓金融投資變得更加公平、讓它成為更多人參與的事情。