全國政協委員、李錦記健康産品集團董事長兼行政總裁李惠森

　　中國網財經3月3日訊(記者 孫朋浩) 全國政協委員、李錦記健康産品集團董事長兼行政總裁李惠森今日接受中國網財經中心專訪時表示，應重視家族企業新生代培養。

　　近年來，隨著第一代家族企業創業者年齡的日益老化，家族企業代際傳承問題逐漸浮出水面，如何使大批繼承父輩財富的“富二代”樹立正確的人生規劃，避免走上“揮霍浪費、坐吃山空”的歧途，成為“承前啟後、創業創新”的新生代企業家，使家族企業實現可持續發展，已成為政府、企業和社會各界普遍關注的問題。

　　目前，從中央到地方，從政府部門到社會組織，圍繞家族企業新生代培養開展的活動數量繁多、類型多樣，但同時李惠森委員也發現一些現象值得關注：

　　一、針對新生代企業家群體的培養方式難以滿足實際需求。

　　由於家族企業代際傳承問題日益突出，為更好地推動非公有制經濟健康發展和非公有制經濟人士健康成長，國家相關部門圍繞家族企業針對新生代企業家的培養開展了許多工作。但面對年齡段集中在80、90後，具有文化水準高、市場觀念強、開放意識強、創新精神強等鮮明時代特點和獨特優勢的新生代企業家，單純的用開會學習、傳達文件的方式已不能滿足對新生代培養與群體自身提高的需求。官員、學者在上面講，企業家坐在下面聽，這樣的溝通方式顯然過於固化，企業家的心聲和反響往往被忽視，政府部門也較難了解企業家群體的真實現狀，對培養和教育新生代企業家的效果收效甚微。

　　二、凝聚新生代企業家群體的組織尚未充分發揮應有作用。

　　隨著社會各界對家族企業群體關注度不斷提高，各地涌現出數量眾多的新生代企業家組織。它們舉辦的活動多停留在聯誼、社交、商機拓展等層面，缺少對企業文化、企業家精神、企業社會責任的宣導與弘揚，不利於社會對家族企業及新生代企業家群體的客觀評價。同時，此類組織對新生代群體狀況的宏觀了解和分析相對欠缺，難以為政府部門提供政策依據，未能發揮社團組織被賦予的助手及橋梁作用。

　　三、圍繞新生代企業家群體的專業機構缺少指導與監管。

　　正規學術機構介入家族企業研究領域較早，但大多停留在理論層面，案例也多來源於海外企業，面對國內家族企業大量、緊迫的傳承需求，還缺少足夠多、可供借鑒的案例，以及相對成熟、適用的方式方法，滯後於實際發展需求；雖然律師事務所、會計師事務所、私人銀行等專業機構表現活躍，卻缺乏對家族企業整體的深入了解，僅以急功近利的發展和維繫客戶為目的，難以提供有利家族企業成長全面系統的需求；部分商業培訓機構和少數媒體，更抓住中國家族企業缺少接班人培養經驗，病急亂投醫的心理，打著傳承、接班的旗號，甚至冒用知名企業、機構及人士的名義，出於商業目的，誇大宣傳、牟取暴利，帶來了惡劣的社會影響。

　　為此，李惠森委員提出以下建議：

　　第一、創新工作模式，開展符合新生代需求和特點的活動。

　　突破原有的單向的填鴨式、灌輸式培養方式，針對新生代群體學歷高、起點高、思想活躍，以及相對應的實踐經驗少、承受壓力大、社會責任感較弱等特點，多開展互動式、體驗型的活動。同時借助家族企業的社團組織，開展跨地域、跨代際、跨行業的分享交流，聽取老一輩企業家的經驗，説出新生代企業家的心聲，在學習過程中加深家族企業兩代人的相互理解，減少分歧，增強對家族、企業以及社會的責任感，實現“富二代”向“創二代”的成功轉變。

　　第二、創新組織平臺，政府部門應支援和協助設立有資質的、規範的家族企業社團組織。

　　該組織應接受政府相關部門指導，以家族企業人士為主體，同時整合學術機構、專業機構、媒體等資源，開展多角度、多層次的活動，關注家族企業面臨的普遍問題和新生代企業家的需求，研究中外成功家族企業的經驗，提供借鑒與方法，全方位助推企業健康發展，新生代企業家健康成長。該組織還應全面了解家族企業及新生代企業家群體的生存環境和發展趨勢，為政府部門提供政策依據，成為政府和新生代企業家之間的溝通橋梁。

　　第三、規範相關機構行為，營造家族企業及新生代企業家健康成長的良好社會環境。

　　政府主管部門應對商業機構加強監管，規範和限制那些名實不符的所謂培訓活動，扶持和推介正規家族企業社團組織，引導新生代企業家參與切實有益的交流活動。家族企業的傳承期也是企業發展的機遇期，政府部門在秩序維護及路徑引導中需發揮應有的作用，指引家族企業新生代的培養工作進入自發自覺、有正規社團組織推動的規範化和系統化的發展階段，促進非公有制經濟人士的健康成長和家族企業的可持續發展。