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深圳家族企業: 決策流程更簡化 更支援社區發展

  • 發佈時間:2014-10-23 06:32:18  來源:南方日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  根據普華永道最新發佈的2014年家族企業調研,過去一年中,中國家族企業業績增長遠高於全球平均水準,並對未來增長前景頗具信心。據悉,這是普華永道首次針對中國大陸家族企業的高管進行調研。

  普華永道深圳分所主管合夥人張展豪指出,在中國大陸家族企業中,深圳的家族企業特色鮮明,決策速度快,在支援社區發展、創造就業機會以及保持深圳特區經濟平衡發展方面,發揮著重要作用。

  84%的家族企業業績在上一財年實現增長

  根據普華永道的報道,在中國的家族企業受訪者中,84%表示在上一財年實現了增長,而全球僅為65%。此外,受訪者對未來發展樂觀且制定了雄心勃勃的目標,53%的中國家族企業預計在未來5年實現快速和強勁的增長。

  與全球家族企業觀點相同,中國家族企業高管將員工招聘和市場環境視為未來一年面臨的主要憂患。在未來5年,受訪者認為創新、專業化運營和吸引高技能與人才是排名前三的主要挑戰,但對於價格競爭力的重視度略低,而該因素被全球家族企業視為需要應對的最嚴峻挑戰之一。

  根據調研,家族企業的國際化水準將進一步有所提高。在中國,家族企業目前銷售額的15%來自國際業務,且在未來5年,這一比例預計將增至20%。

  “總體而言,中國家族企業保持良好的增長勢頭。他們相信,與非家族企業相比,其主要優勢包括更具創業精神、決策流程更為簡化等。”普華永道深圳分所主管合夥人張展豪表示,“但另一方面,中國的家族企業也意識到他們的劣勢:如不易接受新思路和新想法,一定程度上缺乏融資渠道等。”

  張展豪指出,在中國大陸家族企業中,深圳的家族企業特色鮮明,它們決策速度快,在支援社區發展、創造就業機會以及保持深圳特區經濟平衡發展方面,發揮著重要作用。

  “當然,由於深圳的家族企業都是隨著改革開放的推進,才逐漸形成的。這些企業歷史較短,在制度建設上仍然不夠成熟,專業化程度有待提高,家族參與、多元化等因素的重要性明顯偏低。”張展豪説。

  超過一半計劃上市或出售但僅6%有書面繼任計劃

  根據該報告,53%的中國家族企業計劃將企業上市或出售,而28%的家族企業計劃將所有權移交給下一代,但會引入專業管理團隊。在順應數字化和新興全球趨勢方面,絕大多數中國家族企業認同數字化的重要性及必要性。

  在家族成員參與經營和繼任計劃方面,在受訪者中超過90%的中國家族企業在其董事會內擁有非家族成員,而全球僅為65%。22%的中國家族企業制定了某種繼任計劃,但僅有6%擁有明確的書面繼任計劃,遠低於全球16%的平均水準。

  針對上述這些數據,張展豪分析認為,中國的家族企業與西方的家族企業相比,還普遍年輕。西方一些家族企業往往有上百年的歷史,不少家族企業面臨事業繼承和財富傳承的問題,也在上百年的時間裏形成了一套相對完善的繼承機制,相關的法律體系也比較完備;而在中國,不少家族企業不過才20來年的歷史,第一代創業者還處在盛年,第二代還剛長成,這些家族企業考慮更多的是如何將企業發展壯大,所以忙著上市和出售,還沒來得及想到繼承的問題,或者即使想到了,但由於種種原因不得不放棄,而採取了引進專業管理團隊到家族企業的模式。

  “總之,中國家族企業在解決家族糾紛和繼任計劃機制方面,較全球平均水準存在一定差距。可能原因在於中國家族企業尚處於發展早期階段,對制定完善的繼任計劃還無相關經驗。”張展豪表示,“但值得一提的是,家族企業的最寶貴遺産,並非僅在於其所創造的財富,還包括其企業文化和企業家精神。”

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